山焦华晋召开经理层工作会

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作者：

杜恒宇

来源：

山焦华晋

摘要：7月7日，山焦华晋召开经理层工作会。

7月7日，山焦华晋召开经理层工作会，认真贯彻落实省安委会第四次全体（扩大）会议暨全省防汛工作部署会、山西焦煤总经理安全办公会、山焦华晋党委工作会、总经理安全办公会精神，并结合公司党委书记、董事长武海军近期调研要求，进一步明确工作思路，提升管理标准，突出重点领域，解决挡手问题，全力推动企业高质量发展。公司党委副书记、董事、总经理刘艳红主持会议并提出要求，公司领导赵来清、乔亦兵、贾永森、李岩出席会议，公司机关部门（中心）相关负责人参加会议。

刘艳红强调，要全面贯彻落实上级关于安全生产的各项决策部署与武海军书记近期调研要求，立足本职岗位，把准工作方向，不断强化责任感、使命感，以求真务实的工作态度、真抓实干的工作作风，拧成一股绳、劲往一处使，攻坚克难、干事创业，确保企业安全高效发展。要站在推动企业高质量发展的高度，系统性、整体性、综合性制定统一管理标准，全面提升管理水平，夯实企业管理根基，同时要按照新标准，高标准抓好验收工作，对已通过验收的工作，开展“回头看”，及早发现问题，加快整改落实。要聚焦重点工作不放松，坚持问题导向、目标导向，着力加强保护层开采、洗选领域、大系统管理、村庄搬迁、矿区美化、考核兑现等工作，确保重点工作落实落地、务求实效。要积极打造亮点工程，各专业系统要结合自身实际，着力打造10个亮点工程，通过实行月清单管理，制定方案、明确责任、细化措施、抓紧落实，坚决做到保质保量完成。要深入落实一线工作法，以服务基层单位、抓好现场办公为工作导向，抓细节、强监督、出实招、解难题，助力基层单位各项工作再上新台阶。要大力推进基建矿井建设工作，充分调动基建管理人员、技术人员工作积极性，针对性开展资料整理、能力提升、流程管理等帮扶工作，进一步补短板、堵漏洞、促提升，依法依规、高效推动基建工作稳步向前。要持续提升管理效能，机关业务部门要综合掌握本专业系统工作情况，认真了解基层单位工作实情，提升部门工作人员协同执行力，定目标、定节点、重协作、促落实，努力发现破解各类堵点、难点问题，为企业高质量发展提供坚实保障。

会上，公司其他领导结合分管业务工作实际，对安全生产、生态环保、生产衔接、洗选加工、外运销售、技术创新、民生改善等工作进行了具体安排。

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业