山焦华晋各单位召开主题教育调研成果交流会

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李小红宋学技姚慧琳王超

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山焦华晋

山焦华晋各单位召开主题教育调研成果交流会

明珠公司班子成员围绕各自牵头的调研课题分别作交流发言，以“把脉问诊、解剖麻雀”的态度全面审视成效与不足，认真总结经验、检视差距，围绕新发展理念、体系构建、生态环保、煤仓标准化建设、“两转”工作、安全可控、瓦斯治理、“新焦煤大监督体系”建设及民生实事等12个调研课题开展交流，分析现状问题，提出对策措施，促进成果转化。该公司强调，一要紧紧围绕调研课题，坚持问题导向，深入基层一线开展调查研究，切实把情况摸清、把问题找准，明确目标任务，提出对策措施，抓住关键、滚动调研，直至问题彻底解决。二要认真学习领会习近平总书记倡导的“深、实、细、准、效”五字诀，学好用好“浦江经验”，坚持什么问题突出就解决什么问题，问题卡在哪个环节就聚焦哪个环节，不能避重就轻、拐弯抹角。三要进一步压实工作责任，分析原因、找准症结、破除难题，与重点工作紧密结合起来，开展延伸调研和拓展调研，做到上下协同，发挥整体合力。四要以上率下，推动转化，充分总结调研过程中的经验，着力把调研成果转化为实际举措，以领导班子求实创新的工作作风，带动和引领各项调研项目加快推进。

吉宁公司班子成员就主题教育大调研活动成果与典型案例剖析进行了交流发言。该公司一是精准选题、科学破题，深入现场一线查摆问题，结合实际制定整改措施，锚定解决问题体现调研成果，班子成员聚焦主题开展10项调研课题，10名领题领导牵头开展各种调研活动27次，解决现场实际问题17条，高质量促进调研成果转化，保证了研在深处、落在实处。二是以问题为导向，直面瓦斯制约安全生产问题，以细化“13313”瓦斯治理总体行动纲要为重要研究课题与典型剖析案例，主要领导亲自领题，深入开展调研梳理细化行动纲要，促进各项工作措施更明确，更贴合现场，更有成效。调研与剖析过程有效解决了部分施工钻孔抽采效率不高、轨迹管理不到位、质量验收标准偏低、过程不严等问题，推进了矿井瓦斯治理水平和安全保障能力的进一步提升。三是以大调研行动促进干部作风转变，推进调研深入现场一线，在调研活动中推行重点工作、解决重要问题“131”工作法，5项调研课题应用“一事一表”工作法明确责任措施推进工作落实，实现了调研成果与干部作风转变的相互促进，共同提升。

沙曲选煤厂进行了正反典型案例剖析，班子成员结合典型案例分别围绕产品质量管控、智能化建设、“新焦煤大监督体系”建设、安全管理、成本管控、管理效能提升等7个调研课题作了交流发言。该厂要求，一要严格按照主题教育相关要求，做好调研成果转化运用“后半篇文章”，保质保量完成阶段性工作任务，细化工作举措，清单化推动各部门10项工作任务落实落地，以解决实际问题成效检验调研工作成果。二要用好调查研究传家宝，把主题教育与干部作风建设、推动干事创业、管理效能提升等结合起来，扎实落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求，进一步推动民生实事落实，形成长效化、常态化调研工作机制。三要勇于正视调研过程中发现的问题，深刻反思不足和短板，以切实有效措施抓好检视整改工作，对照梳理出的问题清单，站在企业高质量发展的高度进行整改，持续推动主题教育工作走深走实。

电力分公司领导班子作了案例报告剖析，班子成员结合自身分管领域进行交流研讨。该公司要求，要深入推进主题教育，大兴务实之风，弘扬清廉之风，养成俭朴之风，坚持目标导向、问题导向，将学查改相贯通，抓好调查研究，将主题教育的学习成效切实转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量；要深入学习提升发电、供电综合实力的正面典型案例，推广、运用成功经验，不断提高企业竞争力；要以安全生产和经济效益为中心，严格落实“降成本、提效益、增收入、双预控、查隐患、堵漏洞”的管理措施，针对生产经营中的重点难点问题，制定切实可行的解决方案，苦练内功、提质增效，确保全年发、供任务目标顺利完成。

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