山焦华晋财务共享平台建设见实效

分类：

作者：

吕欣泽

来源：

山焦华晋

摘要：近日，山焦华晋全级次共42家单位财务共享系统上线工作全部完成，涵盖了煤炭、电力、贸易、运输、服务等多个行业板块的全部会计核算业务，实现全业务财务共享覆盖，形成了跨级次、跨区域、多业态的财务共享模式。

近日，山焦华晋全级次共42家单位财务共享系统上线工作全部完成，涵盖了煤炭、电力、贸易、运输、服务等多个行业板块的全部会计核算业务，实现全业务财务共享覆盖，形成了跨级次、跨区域、多业态的财务共享模式。

在财务共享平台建设初期，山焦华晋所属各单位采取线上线下“双审批”流程，使得基础工作量激增。为了尽快捋顺流程，公司按照每周2至3场的频次，组织财务部门与各相关职能部门进行沟通对接，深入细致了解各类核算业务的流程和重点环节，并及时向山西焦煤财务共享中心反馈信息，确保共享系统设置与企业实际运行相匹配。

在财务共享系统上线阶段，山焦华晋财务共享中心分批次前往各基层单位组织开展了20余场培训宣贯会，加深了企业员工对财务共享系统的认识与理解，并就实际操作流程进行现场培训和业务指导，确保大家熟练掌握财务共享系统操作方法。

财务转型就要有攻坚克难的决心和敢于挑战的精神。为进一步加快财务共享系统建设的整体进度，公司各部门、基层各单位相关人员，特别是各级财务系统人员加班加点、任劳任怨，细致高效开展业务梳理、信息录入、流程优化、平台对接等相关具体工作。

截至目前，山焦华晋财务共享中心累计审核各类单据2.9万张，推送标准化会计凭证2万张。所属各单位的会计核算业务已实现标准化、自动化处理以及集约化管理，切实提升了会计核算质量。同时，开启系统资金预算“强管控”功能，以月度资金预算为基础，通过与财务共享付款类报账单据衔接打通，秉承“无预算不支出，有预算不超支”的原则，分级次对每一笔资金支付进行过程监督管理，有效防范了资金风险。

山焦华晋将融资台账与财务共享平台衔接打通，增加了融资预警功能，有效防范逾期风险。与此同时，资金管理平台和财务共享平台融合联动，资金收支执行数据自动匹配资金计划，形成了从计划到执行再到对比分析的资金闭环管理体系，系统功能得到了完善提升。

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业