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人力资源管理行为
人力资源管理行为丨HUMAN RESOURCE MANAGEMENT BEHAVIOR
【 人力资源管理原则 】
1、以人为本原则
人力资源是企业的第一资源。员工凭自己的劳动和创造推动了企业的
发展,企业在发展中理应满足员工的需要,提高员工的素质,实现员工的
价值,追求员工和企业的共同发展和全面进步。
2、优化配置原则
人力既然是资源,就要优化配置和经营,通过科学的优胜劣汰机制,
提升表现为资本的人力,激活表现为成本的人力。
3、激励原则
建立以正面激励为导向的评价机制,将荣誉、晋升、工资、奖金、
福利、保险、学习培训等结合起来,鼓励员工热爱本职、争创一流、把
握机会、实现价值。
【 人力资源基本管理规范 】
1、竞争上岗、机会均等
建立公平、公正和公开的人力资源管理平台,形成岗位竞争、待遇
靠绩效、晋升靠才能的优胜劣汰机制。
2、市场运作、合理流动
建立内部劳务、人才市场,促进人员的合理流动。
3、契约管理、绩效考核
采用劳动契约方式,实行劳动合同管理;制定完善的绩效考核制度、
科学合理的分配政策和激励政策,形成干部能上能下、员工能进能出、
收入能增能减的机制。
4、加强培训、注重开发
制定人力资源开发管理政策、措施和方案,确定人力资源培训计划
与目标,并组织实施,使员工的成长能力、学习能力和实现目标的能力
不断提高,创建学习型组织,造就学习型员工。