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华晋焦煤有限责任公司2023年上半年财务等重大信息报告

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一、企业基本信息

(一)中文名称:华晋焦煤有限责任公司

(二)英文名称:HUAJIN COKING COAL CO., LTD.

(三)法定代表人武海军

(四)股东名称:

1山西焦煤能源集团股份有限公司

2中国中煤能源股份有限公司

(五)注册地址:山西省吕梁市柳林县

(六)办公地址:山西省吕梁市离石区久安路

邮政编码:033000

二、企业概况

华晋焦煤有限责任公司成立于19924月,2001年改组为国有股份制企业,2022年底公司资产全部注入上市公司,股东为山西焦煤能源集团股份有限公司(控股51%)和中煤能源股份有限公司(持股49%)。公司主要任务是开发建设山西河东煤田的离柳矿区和乡宁矿区,经营煤炭开采、洗选加工、技术开发与服务、瓦斯发电等业务。公司拥有丰富的优质煤炭资源,属于国家明确规定的两区一种保护性开发资源。公司井田面积250.66Km2,煤炭资源储量29.66亿吨,其中离柳矿区生产的华晋焦煤主焦煤是稀缺、保护性开采煤种,产品具有低灰、低硫、低磷、高发热量、强粘结性、冷热强度高、碱金属含量低等优点,享有中国瑰宝之美誉。乡宁矿区煤种主要为中灰、低硫、特低磷的优质瘦煤。公司产品主要销往宝武集团、首钢、山东钢、河北钢、鞍钢、马钢、安阳钢等国内知名钢铁企业。2023年华晋焦精煤品牌成功入选首批山西精品

公司注册资本金37.06亿元,管辖13座煤矿,煤炭产能2010万吨/年,其中:本部生产矿井4座,核定产能1110万吨/年,配套建有800万吨/年的洗煤厂和63MW的瓦斯发电公司;20214月,按照省委省政府部署要求和山西焦煤统筹安排,受托管理晋能控股所属9座矿井,产能900万吨/年。

近年来,华晋焦煤全面落实新焦煤三个三年三步走战略任务和要求,以提质、增效、创新为工作主线,以七个聚力,七个提升为抓手,突出抓好安全环保、增产保供、体系建设、精益化管理、新焦煤大监督体系落实等重点工作,步调一致、稳中求进推动各项工作提档升级、提质增效,持续推动企业高质量发展。

三、公司治理及管理架构重要人事变动

(一)公司治理及管理架构

1.公司治理架构健全,党委、股东会、董事会、监事会、经理层按照《公司法》《公司章程》各司其职,规范运作,基本形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。华晋焦煤党委常委4董事会成员8监事会成员3经理层成员7总部机关部门15个、共享服务中心14个,运营公司4个,二级单位5个,控股公司4个,参股公司5个。

2企业高管信息

类别

职务

备注

董事会

武海军

党委书记董事长

 

董事(副董事长)

 

刘艳红

党委副书记、董事、总经理

 

武建军

董事

 

赵来清

党委副书记、职工董事

工会主席、副总经理

 

李志强

董事

 

刘元祥

董事

 

于辉光

董事

 

监事会

王文章

监事(监事会主席)

 

梁新波

监事

 

职工监事

 

其他高级管理人员

崔学敏

纪委书记

 

乔亦兵

副总经理

 

副总经理

 

贾永森

总工程师

 

郭志宝

总会计师

 

李雁鹏

总法律顾问

 

王子龙

董事会秘书

 

(二)重要人事变动

1武海军为华晋焦煤有限责任公司董事、董事长,李争春不再担任董事长、董事职务。于辉光为华晋焦煤有限责任公司董事,罗江不再担任董事职务

2.王文章、梁新波、李军为华晋焦煤有限责任公司第五届监事会监事,其中王文章为监事会主席、李军为职工监事。

3.李岩为华晋焦煤有限责任公司副总经理,曹俊文不再担任副总经理职务。

4.王子龙为华晋焦煤有限责任公司董事会秘书,杨大鹏不再担任董事会秘书职务。

四、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况

(一)财务状况主要指标

截止2023630日,公司资产总额237.97亿元,负债109.62亿元,所有者权益128.36亿元,存货4.86亿元,应收账款3.4亿元,应付账款17.37亿元,固定资产净值56.02亿

经营成果主要指标

20231-6月份营业收入42.44亿元,利润总额16.98亿元,净利润12.74亿元。

(三)国有资本保值增值

20231-6月份华晋焦煤国有资本保值增值情况:2023年初国有资本权益总额89.57亿元,本年国有资本权益增加13.14亿元,6末国有资本权益总额102.71亿元。20231-6月份国有资本保值增值率为114.67%

(四)上市业绩承诺完成情况

20231-6月份扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润完成11.48亿元,完成年度业绩承诺13.66亿元84.04%

五、企业重大改制重组情况

无。

、企业履行安全生产责任

公司扎实开展安全生产大检查百日攻坚行动、重大事故隐患专项排查整治行动,构建安全检查六步法,推进安全管理制度废改立工作,建立以矿长为首的每周、每月现场办公机制,切实强化现场管理和变化因素管控水平。深化杜邦安全管理体系建设,开展生产秩序、队伍素质、员工行为、干部作风四整活动,深刻吸取各类事故教训,专项开展煤仓、顶板、辅助运输等整治行动,出台顶板及巷修管理十严禁规定,现场安全管控及安全保障能力得到有效提升上半年实现了安全生产无事故

、企业履行环境保护责任

有序有力推进标准化污水厂、清洁生产示范单位及绿色矿山三个环保项目创建工作。上半年矿井水资源综合利用率达83.43%,瓦斯总体抽采利用率达62.57%,超额完成集团公司下达的指标任务。扎实开展四个整治活动,未发生突发环境事件及不良影响事件,无环保行政处罚。强化节能减排降耗,上半年矿井原煤生产单耗为4.47千克标煤/吨,同比下降15.21%;洗选电力单耗为6.23千瓦时/吨原煤,同比下降16.38%减污降碳扩绿成效明显。

、企业履行经济发展责任

20231-6月份上缴税12.84亿元,同比减少1.7亿元,减幅11.69%强化资金预算刚性约束,上半年资金预算执行率完成97.92%,比计划提高7.92个百分点。加强负债管理,资产负债率46.06%,同比下降10.29个百分点。优化融资结构,压降融资额度,比年初净压减12.77亿元,利息支出同比下降0.24亿元。坚定精煤制胜战略,有序推进原煤配采配洗及配煤工作,上半年沙曲精煤产量同比增幅8.92%。全力兑现上市承诺事项,1-6月份超额完成经营业绩承诺。依托新焦煤大监督体系,持续推动向监督要效益,节支增效成果明显

、企业履行社会责任

持续优化薪酬分配,普通员工以及一线艰苦岗位收入增速更加明显。深化我为职工办实事活动,以主题教育为契机,认真落实各项惠民政策,扎实推进民生工程,持续推进职工爱心餐厅、健康小屋、补充医疗保险、文体活动中心、两堂一舍条件改善、职工疗休养等惠民实事。举办了学习新思想、阔步向前行职工健步走活动,学习新思想、奋力争一流职工篮球比赛,学习新思想、红歌献给党职工歌咏比赛等文体活动,有效丰富员工业余生活。

秉持建设新焦煤必须以高素质人才为支撑的理念,组织干部职工参加山西焦煤教育培训基地领航计划、远航计划及山西能源干部学习平台线上培训按照实用、有用、管用培训理念,强化岗位专业知识培训,严格落实持证上岗认真开展各类培训工作2023年上半年完成培训50454人次。

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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