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华晋焦煤有限责任公司2023年上半年财务等重大信息报告
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一、企业基本信息
(一)中文名称:华晋焦煤有限责任公司
(二)英文名称:HUAJIN COKING COAL CO., LTD.
(三)法定代表人:武海军
(四)股东名称:
1.山西焦煤能源集团股份有限公司
2.中国中煤能源股份有限公司
(五)注册地址:山西省吕梁市柳林县
(六)办公地址:山西省吕梁市离石区久安路
邮政编码:033000
二、企业概况
华晋焦煤有限责任公司成立于1992年4月,2001年改组为国有股份制企业,2022年底公司资产全部注入上市公司,股东为山西焦煤能源集团股份有限公司(控股51%)和中煤能源股份有限公司(持股49%)。公司主要任务是开发建设山西河东煤田的离柳矿区和乡宁矿区,经营煤炭开采、洗选加工、技术开发与服务、瓦斯发电等业务。公司拥有丰富的优质煤炭资源,属于国家明确规定的“两区一种”保护性开发资源。公司井田面积250.66Km2,煤炭资源储量29.66亿吨,其中离柳矿区生产的“华晋焦煤”主焦煤是稀缺、保护性开采煤种,产品具有低灰、低硫、低磷、高发热量、强粘结性、冷热强度高、碱金属含量低等优点,享有“中国瑰宝”之美誉。乡宁矿区煤种主要为中灰、低硫、特低磷的优质瘦煤。公司产品主要销往宝武集团、首钢、山东钢、河北钢、鞍钢、马钢、安阳钢等国内知名钢铁企业。2023年华晋焦精煤品牌成功入选首批“山西精品”。
公司注册资本金37.06亿元,管辖13座煤矿,煤炭产能2010万吨/年,其中:本部生产矿井4座,核定产能1110万吨/年,配套建有800万吨/年的洗煤厂和63MW的瓦斯发电公司;2021年4月,按照省委省政府部署要求和山西焦煤统筹安排,受托管理晋能控股所属9座矿井,产能900万吨/年。
近年来,华晋焦煤全面落实新焦煤“三个三年三步走”战略任务和要求,以“提质、增效、创新”为工作主线,以“七个聚力,七个提升”为抓手,突出抓好安全环保、增产保供、体系建设、精益化管理、新焦煤大监督体系落实等重点工作,步调一致、稳中求进推动各项工作提档升级、提质增效,持续推动企业高质量发展。
三、公司治理及管理架构及重要人事变动
(一)公司治理及管理架构
1.公司治理架构健全,党委、股东会、董事会、监事会、经理层按照《公司法》《公司章程》各司其职,规范运作,基本形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。华晋焦煤党委常委4名,董事会成员8名,监事会成员3名,经理层成员7名。总部机关部门15个、共享服务中心14个,运营公司4个,二级单位5个,控股公司4个,参股公司5个。
2.企业高管信息
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类别 |
姓 名 |
职务 |
备注 |
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董事会 |
武海军 |
党委书记、董事长 |
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丛 利 |
董事(副董事长) |
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刘艳红 |
党委副书记、董事、总经理 |
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武建军 |
董事 |
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赵来清 |
党委副书记、职工董事 工会主席、副总经理 |
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李志强 |
董事 |
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刘元祥 |
董事 |
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于辉光 |
董事 |
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监事会 |
王文章 |
监事(监事会主席) |
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梁新波 |
监事 |
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李 军 |
职工监事 |
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其他高级管理人员 |
崔学敏 |
纪委书记 |
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乔亦兵 |
副总经理 |
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李 岩 |
副总经理 |
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贾永森 |
总工程师 |
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郭志宝 |
总会计师 |
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李雁鹏 |
总法律顾问 |
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王子龙 |
董事会秘书 |
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(二)重要人事变动
1.武海军为华晋焦煤有限责任公司董事、董事长,李争春不再担任董事长、董事职务。于辉光为华晋焦煤有限责任公司董事,罗江不再担任董事职务。
2.王文章、梁新波、李军为华晋焦煤有限责任公司第五届监事会监事,其中王文章为监事会主席、李军为职工监事。
3.李岩为华晋焦煤有限责任公司副总经理,曹俊文不再担任副总经理职务。
4.王子龙为华晋焦煤有限责任公司董事会秘书,杨大鹏不再担任董事会秘书职务。
四、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
(一)财务状况主要指标
截止2023年6月30日,公司资产总额237.97亿元,负债109.62亿元,所有者权益128.36亿元,存货4.86亿元,应收账款3.4亿元,应付账款17.37亿元,固定资产净值56.02亿元。
(二)经营成果主要指标
2023年1-6月份营业收入42.44亿元,利润总额16.98亿元,净利润12.74亿元。
(三)国有资本保值增值
2023年1-6月份华晋焦煤国有资本保值增值情况:2023年初国有资本权益总额89.57亿元,本年国有资本权益增加13.14亿元,6月末国有资本权益总额102.71亿元。2023年1-6月份国有资本保值增值率为114.67%。
(四)上市业绩承诺完成情况
2023年1-6月份扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润完成11.48亿元,完成年度业绩承诺13.66亿元84.04%。
五、企业重大改制重组情况
无。
六、企业履行安全生产责任
公司扎实开展安全生产大检查百日攻坚行动、重大事故隐患专项排查整治行动,构建安全检查“六步法”,推进安全管理制度废改立工作,建立以矿长为首的每周、每月现场办公机制,切实强化现场管理和变化因素管控水平。深化杜邦安全管理体系建设,开展生产秩序、队伍素质、员工行为、干部作风“四整”活动,深刻吸取各类事故教训,专项开展煤仓、顶板、辅助运输等整治行动,出台顶板及巷修管理“十严禁”规定,现场安全管控及安全保障能力得到有效提升,上半年实现了安全生产无事故。
七、企业履行环境保护责任
有序有力推进标准化污水厂、清洁生产示范单位及绿色矿山三个环保项目创建工作。上半年矿井水资源综合利用率达83.43%,瓦斯总体抽采利用率达62.57%,超额完成集团公司下达的指标任务。扎实开展四个整治活动,未发生突发环境事件及不良影响事件,无环保行政处罚。强化节能减排降耗,上半年矿井原煤生产单耗为4.47千克标煤/吨,同比下降15.21%;洗选电力单耗为6.23千瓦时/吨原煤,同比下降16.38%,减污降碳扩绿成效明显。
八、企业履行经济发展责任
2023年1-6月份上缴税费12.84亿元,同比减少1.7亿元,减幅11.69%。强化资金预算刚性约束,上半年资金预算执行率完成97.92%,比计划提高7.92个百分点。加强负债管理,资产负债率46.06%,同比下降10.29个百分点。优化融资结构,压降融资额度,比年初净压减12.77亿元,利息支出同比下降0.24亿元。坚定精煤制胜战略,有序推进原煤配采配洗及配煤工作,上半年沙曲精煤产量同比增幅8.92%。全力兑现上市承诺事项,1-6月份超额完成经营业绩承诺。依托“新焦煤大监督体系”,持续推动向监督要效益,节支增效成果明显。
九、企业履行社会责任
持续优化薪酬分配,普通员工以及一线艰苦岗位收入增速更加明显。深化“我为职工办实事”活动,以主题教育为契机,认真落实各项惠民政策,扎实推进民生工程,持续推进职工爱心餐厅、健康小屋、补充医疗保险、文体活动中心、“两堂一舍”条件改善、职工疗休养等惠民实事。举办了“学习新思想、阔步向前行”职工健步走活动,“学习新思想、奋力争一流”职工篮球比赛,“学习新思想、红歌献给党”职工歌咏比赛等文体活动,有效丰富员工业余生活。
秉持建设新焦煤必须以高素质人才为支撑的理念,组织干部职工参加山西焦煤教育培训基地领航计划、远航计划及山西能源干部学习平台线上培训。按照“实用、有用、管用”培训理念,强化岗位专业知识培训,严格落实持证上岗,认真开展各类培训工作,2023年上半年完成培训50454人次。
关键字:
华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业
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