华晋焦煤召开月度安全生产经营会

3月4日，华晋焦煤召开月度安全生产经营会，安排部署近期安全生产经营工作，公司党委副书记、董事、总经理梁椿豪出席会议并提出要求，公司领导班子、机关部门及各二级单位负责人参加会议。

针对安全生产工作，梁椿豪要求，各单位、各部门要围绕提高会议质量要求，认真梳理总结好工作落实情况，汇报工作既要突出重点工作进展情况，更要坚持问题导向，对存在的问题提出解决措施，有效提高汇报工作的针对性和实效性。要高度重视全国“两会”期间的安全稳定工作，切实将各级安全生产要求传递到一线、传递到每一位职工，主要领导要靠前指挥、深入一线，落实好“零汇报”制度，抓好信访稳定工作，保障企业安全稳定发展。要坚决杜绝官僚主义、形式主义现象，本着“服务好职工、对企业负责”的理念，聚焦“口号喊得响、工作落实慢”的现象，加大作风改进力度，以又严又实的作风扎实推进各项安全工作落实。

针对经营管理工作，梁椿豪要求，各级领导干部要切实提高思想认识，紧密结合“改革创新、奋发有为”大讨论活动，聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”要求，深入反思查找自身存在的不足，以感恩企业、贡献企业的精神状态，对标一流、主动作为，切实解决存在的问题，努力促进各项工作，不断提高经营管理水平。要认真学习贯彻股东双方对公司的工作指示，不断夯实基础工作，持续积蓄发展后劲，进一步做强做大企业，促进企业高质量发展。要坚持“精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”工作要求，解放思想、认真研究、开拓思路，采取新方法，突破生产组织、开掘工作瓶颈，提高生产效率。要强化经营管理理念，深入推进契约化管理，保持计划严肃性，做好指标分解工作，切实控制好各项成本，加强资源整合公司规范化管理，进一步提升精细化管理水平。

会上，公司领导班子成员从分管业务角度对近期安全生产经营工作进行了安排并提出要求。

会议听取了各单位、各部门近期安全生产经营工作汇报。

文/ 周泽龙