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华晋焦煤部署下半年生产经营工作

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华晋焦煤部署下半年生产经营工作

分类:
新闻资讯
作者:
来源:
2019/07/08 08:45
【摘要】:
7月4日,华晋焦煤召开下半年生产经营工作会,总结上半年生产经营工作,部署下半年生产经营工作,华晋焦煤党委副书记、董事、总经理梁椿豪出席会议并讲话,华晋焦煤领导班子成员出席会议,并就分管工作进行安排部署。华晋焦煤副总经理王晓东主持会议。

7月4日,华晋焦煤召开下半年生产经营工作会,总结上半年生产经营工作,部署下半年生产经营工作,华晋焦煤党委副书记、董事、总经理梁椿豪出席会议并讲话,华晋焦煤领导班子成员出席会议,并就分管工作进行安排部署。华晋焦煤副总经理王晓东主持会议。

梁椿豪在讲话中,对上半年以来公司各项生产经营工作给予了充分肯定,并就各单位工作亮点以及存在的主要问题进行了点评。他要求,要认真对照山西焦煤和公司年度工作部署,进一步总结梳理上半年各项生产经营工作,深刻分析存在问题,研究制定针对性的落实措施;要进一步加强生产组织管理,按照精准组织的要求,强化各生产环节的衔接准备,确保实现正规循环、标准作业;在经营管理方面,要按照精细管理要求,完善从公司到基层班组成本管理体系,精准反映各个层级的成本指标,为顺利推进下半年各项工作,实现企业高质量发展找准目标方向和着力点。

会议要求,各级领导干部要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对标一流、检视问题、认真整改。要不断强化自我革新意识,坚持问题导向与目标导向,大力推进3402、5207为代表的智能化工作面建设和智能化选煤厂建设,在智能化矿井建设上引领行业发展方向。要深入推进矿井“一优三减”,分步推进绿色矿山建设,进一步强化煤质管理等工作;要进一步强化成本管控、资金管理、存量盘活等工作,加强审计问题整改力度,严厉查处新生问题,要加强专项费用提取使用,加快推进资产证券化等工作。同时,要进一步规范相关业务的分层管理机制,机关各业务部门要进一步增强服务意识,加强业务指导,切实帮助基层解决好实际问题。

文/图 杨杰伟

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