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山西焦煤调研华晋焦煤年度工作及明年计划

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山西焦煤调研华晋焦煤年度工作及明年计划

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来源:
2019/11/04 08:34
【摘要】:
11月1日,山西焦煤调研华晋焦煤2019年生产经营情况及2020年生产经营、投资、重点工程建设等建议计划。

11月1日,山西焦煤调研华晋焦煤2019年生产经营情况及2020年生产经营、投资、重点工程建设等建议计划,山西焦煤总工程师侯水云,副总经理王克军,副总经理、华晋焦煤党委书记、董事长马步才出席调研会,华晋焦煤领导梁椿豪、李玉麟、王海星、刘海云、王凌鹤、王晓东、赵永宁、赵来清、苏士龙参加调研。

在听取汇报后,侯水云指出,华晋焦煤要根据实际,进一步做好各项指标计划的测算,及时补充、调整、完善2020年计划。他强调,在生产组织方面,要高度重视瓦斯治理,吸取瓦斯超限事故教训,强化责任落实;要优化辅助运输系统,加大钻机设备资金投入,提高瓦斯抽采效率;要加强智能化工作面操作人员培训,促进减员提效目标实现。在经营管控方面,要继续提升全员效率,争做山西焦煤高效率高效益示范单位;要加强科研经费抵扣税费工作;要贯彻山西焦煤精煤战略,科学谋划明珠矿选煤厂建设。在转型发展方面,要继续提高炼焦煤市场话语权,坚定不移走兼并重组、资源整合道路;要做好转型发展项目储备,安排专人负责新产业新项目调研,助力企业做大做强。

王克军表示,华晋焦煤作为山西焦煤高效率高效益的代表,要争做山西焦煤高质量发展的排头兵。他强调,安全工作是基础,要以问题为导向,深刻吸取瓦斯超限事故教训,高度重视安全系统性风险问题,加强安全风险分级管控和隐患排查治理,补齐短板弱项;各级领导干部要强化安全责任落实,树立上下一盘棋思想,层层落实安全管理责任体系,做到通盘考虑、总体安排、分头负责、具体落实;要进一步对2020年掘进总进尺、瓦斯钻孔进尺和瓦斯抽采纯量等指标计划进行合理安排;要推进安全管理措施化、制度化,安全投入要体现在过程现场,继续加强供电管理、瓦斯抽采达标等工作;要持续抓实安全生产标准化工作,加快标杆矿井建设,促进安全生产标准化工作整体提升。

马步才对公司2019年各项工作取得的成绩表示肯定,他要求,华晋焦煤要找准定位,发挥好公司负担少、效益好、效率高的优势,积极促进企业发展;要瞄准目标,坚决走“精、优、高”发展之路,坚持“打基础、利长远”原则,在突出主业、转型投资及资源整合等项目上做好规划,保证企业高质量发展;要做好沙曲一矿、沙曲二矿长期采矿证办理、乡宁矿区规划和法律风险防范等工作,注重国资国企改革及“双百”行动方案课题研究,不断推进公司各项工作再上新台阶。

公司党委副书记、董事、总经理梁椿豪汇报了华晋焦煤2019年度各类计划指标完成情况和2020年生产经营、固定资产投资、重点项目建设、重大项目推进及设备采购等投资建议计划。表示,将认真落实调研组提出的建设性意见和建议,扎实努力工作,确保2020年各项指标完成。

会上,山西焦煤相关部门负责人针对2020年计划提出针对性意见与建议。

文/图 贺 勇

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