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华晋焦煤召开六届一次职代会暨2020年工作会

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华晋焦煤召开六届一次职代会暨2020年工作会

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2020/04/10 15:27
【摘要】:
4月9日,华晋焦煤以视频会议形式召开六届一次职代会暨2020年工作会,回顾总结2019年工作,安排部署2020年重点工作任务,审议表决通过会议议案,签订2020—2022年集体合同。

4月9日,华晋焦煤以视频会议形式召开六届一次职代会暨2020年工作会,回顾总结2019年工作,安排部署2020年重点工作任务,审议表决通过会议议案,签订2020—2022年集体合同。

华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪作了题为《争当一体化发展先锋、打造高质量发展典范,建设具有世界影响力的千万吨级精品焦煤企业》的重要讲话,华晋焦煤党委副书记、董事、总经理曹怀建作了题为《提升管理能力、强化执行效率,奋力打造高质量发展的焦煤示范企业》的行政工作报告,华晋焦煤党委常务副书记、董事李玉麟安排部署了2020年党委重点工作,华晋焦煤党委常委、董事、工会主席田志毅主持会议,华晋焦煤领导班子成员、总法律顾问出席会议。

上午9:00,大会在雄壮的《国歌》声中开幕。

梁椿豪在讲话中首先向全体参与疫情防控的干部职工及家属表示崇高的敬意和衷心的感谢,指出今后的防疫工作切不可麻痹松懈,要慎终如始,执行好上级各项规定要求。他强调:

一要发扬成绩,认清问题,重整行装再出发。梁椿豪从党建工作从严从实、治理体系更加规范、擘画高质量发展路径、重大项目实现历史性突破、技术创新走在行业前列、职工生活品质持续提升六个方面总结了2019 年工作成效,同时指出企业仍然存在安全风险把控力度不强、内部管控水平不高、重点改革推进较慢、创新能力不强、部分干部职工素质不高、执行落实不力等不足和问题。他特别要求,要树立问题意识,坚持问题导向,狠抓问题整改,以善于敢于解决问题的实际行动彰显使命担当。要聚焦确定的工作目标,立说立行,全力冲刺,咬定目标不放松、争分夺秒加油干,以实际行动保障任务完成,以业绩成果促进高质量发展。

二要坚定目标,改革创新,聚焦用力求突破。梁椿豪指出,面对改革转型的迫切需要,如何应对经济下行形势,如何确保全年目标任务按期完成,既是挑战、也是考验。他强调,既要看到危,夯实基础,练好内功;也要找准机,提质增效,改革创新,加快推进公司高质量发展。要守住安全环保底线,始终把安全生产放在首位,拿出与疫情抗争的斗争精神,由守转攻、攻防并举抓安全,坚持环保项目高标准设计、高标准建设、高标准改造、高标准运行,筑牢高质量发展根基。要狠抓提质增效,牢固树立过“紧日子”思想,切实把经营重点放在开源节流和挖潜增效上,持续提升发展质量。要加快改革转型,聚焦六张靓丽名片,顶层设计,投棋布子,力争达到行业“领跑者”标准,加快“三个一批”谋定项目建设持续增强发展实力,持续深化契约化管理、资产证券化、“三项制度”改革,提升高质量发展动能。要坚持创新驱动,牢固树立“创新就是明天的饭碗”的责任感和危机感,大力推广煤矿科技创新技术,用好用足创新绩效制度杠杆,内外结合推动创新成果转化,强化高质量发展动力支撑。

三要加强党的全面领导,狠抓工作落实,保障年度目标顺利实现。梁椿豪指出,“16566”具体任务已经明确,决战决胜全年目标任务的冲锋号已经吹响,各级党组织、广大党员干部要以高效率执行、高效能运行、高质量党建为保障,加强党建统领、转变工作作风、完善工作制度,推动公司高质量发展行稳致远。他强调,党建统领,就是要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终加强政治引领;落实“精细管理、精准组织,超前筹划、创新提效,正规循环、标准作业”二十四字理念,强化人才队伍建设;聚焦企业形象,加快推进六件民生实事,推动精神文明建设,干部带头树正气、勇担当,提升硬核保障能力。转变作风,就是要全体领导干部要主动承担起管理职责,以上率下,统筹抓好落实,确保各项工作事事有结果;要健全多层次、全覆盖的监督机制,不断巩固党风廉政建设和干部作风建设的新成效;要持续推进干部“下基层、到现场、进班组”活动,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上,提升工作执行效率。完善制度,就是要通过聚焦分级管控,坚持公司抓纲,各单位抓目,构建纲举目张的管理模式;聚焦制度建设,坚持“简单、实用、接地气”的原则,构建一套科学、合理、完备的现代化管理体系,提升高质量运行效能。

梁椿豪最后强调,华晋的高质量发展,要靠华晋人的努力奋斗来支撑;华晋的美好愿景,要靠华晋人的集体智慧来实现。在各项工作全面冲锋、决战决胜的关键时期,全体华晋人要共同携手,不遗余力,以改革的精神、奋斗的姿态,脚踏实地把华晋的事业搞好。相信在广大干部职工的共同努力下,华晋焦煤必将乘风破浪、扬帆远航,必将早日建成具有世界影响力的千万吨级精品焦煤企业,必将更好地奉献社会、惠泽地方、造福员工!

曹怀建在行政工作报告中对2019年工作进行了回顾,对2020年工作进行了总体部署。

报告确定2020年为“强化落实年”,总体工作思路是“16566”:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以山西焦煤“四为四攻坚、四保四提升”工作部署为统领,围绕高质量发展主线,聚力六张靓丽名片,聚焦“夯基固本、提质增效、改革创新、共建共享、作风转变”五大方向,扎实推进“六抓六强”,提升管理能力,强化执行效率,奋力打造高质量发展的焦煤示范企业。

围绕工作思路和奋斗目标,报告提出要着力抓好以下六个方面的工作。一是抓安全(环保)、强管理,筑牢高质量发展根基。二是抓经营、强效益,提升高质量发展内涵。三是抓项目、强法治,壮大高质量发展基础。四是抓改革、强创新,提升高质量发展引擎。五是抓民生,强保障,凝聚高质量发展合力。六是抓党建、强落实,护好高质量发展之路。

李玉麟对2020年党委重点工作进行了安排部署,明确了全年党委工作总体思路,即:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,紧紧围绕山西焦煤“四为四攻坚、四保四提升”工作思路,突出抓好“12336”党建工作任务,奋力谱写全面从严治党工作新篇章,为公司打造高质量发展的焦煤示范企业提供坚强政治保障。

会上,梁椿豪作为企业方代表与职工方代表田志毅签订了《2020—2022年集体合同》。

各代表团职工代表和列席代表在主会场、视频分会场参加会议。

大会在奏唱《山西焦煤之歌》中胜利闭幕。

(文/ 周泽龙 图/ 杨杰伟)

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