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华晋焦煤召开经营工作会

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华晋焦煤召开经营工作会

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新闻资讯
作者:
来源:
2020/04/20 19:59
【摘要】:
4月17日,华晋焦煤召开经营工作会,深入贯彻落实山西焦煤经济运行分析会暨经营工作会议精神,重点安排部署公司2020年成本管控工作。公司党委书记、董事长梁椿豪,党委副书记、董事、总经理曹怀建出席会议并讲话。会议由公司总会计师崔志强主持。公司领导王海星、王晓东、苏士龙以及机关部门、直属单位负责人参加会议。各单位班子成员及有关人员在视频分会场参加会议。

4月17日,华晋焦煤召开经营工作会,深入贯彻落实山西焦煤经济运行分析会暨经营工作会议精神,重点安排部署公司2020年成本管控工作。公司党委书记、董事长梁椿豪,党委副书记、董事、总经理曹怀建出席会议并讲话。会议由公司总会计师崔志强主持。公司领导王海星、王晓东、苏士龙以及机关部门、直属单位负责人参加会议。各单位班子成员及有关人员在视频分会场参加会议。

梁椿豪在讲话中深刻阐述了召开本次大会的重要意义,对公司在强化经营管控方面的思路、计划、措施给予了肯定。他强调,要进一步完善公司经营管控体系,以科学的经营指标体系、考核管理体系以及精细化的管理保障企业高质量发展,展现公司正面形象。要把强化经营管控工作作为公司“强化落实年”具体举措,细化方案措施,强化指标落实,不断提升干部经营管理意识和综合管理素质,形成华晋特色的经营管理文化。要围绕成本管控的各项指标任务,正确把握管理的着力方向,在材料、配件、电力、修理、专项资金使用以及外委工程造价等方面深挖潜力、降本增效,要切实保障职工工资增长水平,对于达不到增幅标准的单位进行负考核。要逐级细化考核指标,完善各个层级的考核细则,精确数据统计,严格考核落实。各系统、各单位要详细测算,进一步分解指标,建立完善的任务指标体系。各级领导干部要以身作则,担当作为,狠抓工作落实,确保高质量完成各项经营指标任务。

曹怀建在讲话中简要分析了当前煤炭市场形势,他强调,公司上下要进一步统一思想,认清形势,切实增强做好经营工作的责任感和紧迫感,把成本管理作为经营工作的根本,有效应对市场下行压力,确保企业高质量发展。要牢固树立全员抓成本管理的意识,坚持齐抓共管、形成合力、共同推进;要认真落实指标、分解指标、到人到岗,制定具体到每一项工作、细化到每一项任务的落实措施;要抓住主要矛盾,切实抓好产量、进尺等主要生产指标管理,为全面完成各项任务打好基础;要用好环保、科技、安全、税费减免等方面的政策,扎实做好基础工作,保证企业享受政策红利;要做好定期经营分析,及时梳理存在问题,坚持以问题导向改进工作;要加强考核管理,严格奖优惩劣,保障制度执行到位、工作落实到位;要切实履行企业社会责任,保障安全投入和职工福利只增不减。

会上,公司领导王海星、王晓东、苏士龙分别就分管领域的降本增效工作提出了工作建议和要求。崔志强就进一步精细化指标管理,强化工作落实,确保完成各项任务作出了具体要求。

会议对公司2020年重点经营指标以及考核办法进行了解读说明。机关部门、直属单位负责人就做好各专业系统成本管控的重点工作进行了安排部署。各单位负责人就进一步强化经营管控的计划措施进行了表态发言。

(文/图 杨杰伟 周泽龙)

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