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华晋焦煤学习研讨山西焦煤下半年工作会精神

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华晋焦煤学习研讨山西焦煤下半年工作会精神

分类:
新闻资讯
作者:
周泽龙
来源:
华晋焦煤
2020/08/03 08:59
【摘要】:
7月31日,华晋焦煤召开专题会议,学习研讨山西焦煤下半年工作会精神,深入领会赵建泽董事长、陈旭忠总经理讲话精神。公司领导班子成员、总法律顾问出席会议,公司机关部门、有关直属单位负责人参加会议。

7月31日,华晋焦煤召开专题会议,学习研讨山西焦煤下半年工作会精神,深入领会赵建泽董事长、陈旭忠总经理讲话精神。公司领导班子成员、总法律顾问出席会议,公司机关部门、有关直属单位负责人参加会议。

公司党委书记、董事长梁椿豪指出,山西焦煤下半年工作会是一次解放思想、提升认识的大会,会议明确了发展目标,制定了发展战略,特别是赵建泽董事长、陈旭忠总经理讲话逻辑严密,充满哲学思辨,为企业变革创新发展提供了重要法宝和战术指导。广大干部职工要切实将思想和行动统一到会议精神上来,理解改革、支持改革、参与改革,为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业贡献华晋力量,展现华晋担当。

梁椿豪强调,一要坚持问题导向和目标导向,强化不进则退、不进则亡的紧迫意识,深入推进资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振工作,努力开创高质量转型发展新局面,促进新焦煤建设宏伟目标如期实现。

二要认真按照“八个强化和八个坚持不懈”的具体要求,牢固树立“安全为天、生命至上”的红线意识和底线思维,切实抓好安全具体工作,牢牢把握安全生产主动权;要明确追求价值长期增长的理念,努力适应新形势、新要求,加强精益化管理,做强做优企业;要持续推进智能化建设,总结运用好智能化建设经验,不断提升智能化建设水平;要硬考核、强约束,强化结果导向,确保工作效果;要认真思考企业职责定位,更加完善盈利模式,有效增强发展动力;要坚持项目为王,全员动员、集思广益,更好推动项目建设;要践行科技兴企战略,明确主攻方向,完善科技创新体系,有效发挥科技创新优势;要健全职责明确、各负其责的管理制度,始终用制度管人管事;要全力完成年度各项经营指标,保证完成契约化考核任务;要积极加强党建工作,树立一切工作到支部导向,做到“三个坚持”,发挥“四项功能”,与“下基层、到现场、进班组”活动密切结合起来,以党建统领带动各项工作全面进步;要宣贯“以贡献者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观,引导干部职工艰苦奋斗、作出贡献,促进企业更好发展。

三要大力宣传会议精神,进一步向外展示企业发展亮点,提升企业美誉度和影响力;要切实领会会议精神实质,领导干部要深入基层进行宣讲,确保会议精神深入人心;各部门要有针对性地提出贯彻措施,进一步明确工作重点和方向,为企业高质量发展作出更大贡献。

公司党委副书记、董事、总经理曹怀建要求,要深入学习领会山西焦煤下半年工作会精神,准确把握新焦煤建设内外形势、奋斗目标、战略重点,积极投身到全面改革、深化变革事业中,促进企业实现更好发展。要紧紧围绕“八个强化和八个坚持不懈”的具体措施,切实强化依法治安、突出现场管理、化解信访矛盾,提升整体安全发展水平;要坚决完成既定生产经营指标,提升企业发展实力,展现自身良好形象;要积极推进达产达效工作,改进工作面设计方式,更好发挥先进产能优势;要坚持市场导向,改进销售模式,提高经济效益;要推进创新专业委员会建设,引进外部专家智库,增强创新工作的针对性和实效性;要强化精益化管理,有效将精益化管理融入到各方面、各领域、全流程;要聚焦三项制度、市场化模拟经营、员工持股、管理框架改革,有效激发发展活力;要加强主业发展,大力推进“一优三减”、智能化、项目为王、科技创新等工作,深化与相关单位合作,促进合作共赢;要突出党建引领,提升“党建+”工作水平,防患未然、纵深推进全面从严治党。

会上,公司领导班子成员、相关部门负责人从分管业务角度对学习贯彻山西焦煤下半年工作会精神进行了研讨,并提出具体意见和建议 。

(文/图 周泽龙)

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