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中国经济时报山西记者站官微:华晋焦煤科技引领开启智能煤企新时代

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中国经济时报山西记者站官微:华晋焦煤科技引领开启智能煤企新时代

分类:
新闻资讯
作者:
吴 晖 郭伊雯
来源:
中国经济时报山西记者站官微
2020/09/25 16:49
【摘要】:
9月23日,中国经济时报山西记者站官微以《华晋焦煤:科技引领 开启智能煤企新时代》为题,从瓦斯治理、智能开采及人才建设等方面报道了华晋焦煤高质量发展的新局面,一起来看看吧。

9月23日,中国经济时报山西记者站官微以《华晋焦煤:科技引领 开启智能煤企新时代》为题,从瓦斯治理、智能开采及人才建设等方面报道了华晋焦煤高质量发展的新局面,一起来看看吧。

在人们心中,对采煤的印象似乎还停留在下井“挖”煤的时代,一张张黝黑的脸庞,一座座堆砌的“黑”山,煤矿工人这个行业始终是个高危职业。然而在山西焦煤集团华晋焦煤有限责任公司(简称“华晋焦煤”)沙曲二号煤矿,映入记者眼帘的则是干净整洁的工作环境—— 步入矿井大门,门前挂着一块硕大的显示屏,上面显示着井下的湿度、温度等。在指挥室内,身着白衬衣的矿工端坐在电子屏幕前,实时勘察着井下的一举一动。从人工近距离操作,向无人远程遥控,再向系统自适应调控延伸,华晋焦煤“工作面有人巡视、无人操作”的工作模式已成常态化。 当前,煤矿开采全面进入智能化时代是大势所趋,更是企业实现高质量发展的必由之路。习近平总书记曾对“把握数字化、网络化、智能化融合发展契机”作出重要论述。在今年视察山西时,习近平总书记更是勉励山西要在转型发展上率先蹚出一条新路来。华晋焦煤是一家国有大型主焦煤生产企业,近年来,该公司坚持以高质量发展为核心,立足“安全高效”的发展定位,推动智能化技术与煤炭产业融合发展,提升煤矿智能化水平,在促进我国煤炭工业高质量发展上做出了积极贡献。

深耕技术  引领发展

被列入国家绿色矿山名列的沙曲一号煤矿和沙曲二号煤矿是华晋焦煤的两大主力矿井,因开采煤种主要为低灰、低硫、特低磷、高发热量和强粘结性的优质主焦煤,不仅销往国内多家知名钢铁企业,还出口日本、韩国等国家,有着“中国瑰宝”之美誉。

近年来,为主动适应煤炭行业绿色、安全、健康、可持续发展道路,推进环保矿山智能化建设,华晋焦煤凭借独特的资源优势,以科技创新为动力,不断提升技术水平,研发的多煤层开采煤矿瓦斯治理技术和引入的“110工法”切顶卸压自成巷无煤柱开采工艺等多项技术,目前已在国内达到领先水平,成功实现了企业智能化发展由“跟跑”向“领跑”的转变。 

搞技术出身的华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪深知,煤矿实现智能化发展技术很重要。“采煤机在割煤的时候会产生大量的煤尘,我们把煤尘问题解决在采煤机的源头部分,在采煤机前后安装了追击喷雾,解决了以前手动喷雾的问题,采煤机走到哪里追击喷雾就跟到哪里,使工作面作业环境得到了极大改善。”梁椿豪自豪地说道。

瓦斯治理  绿色环保

众所周知,瓦斯与煤相伴相生。沙曲一、二号矿井所在的离柳矿区煤层瓦斯含量特别高,危险性突出,治理瓦斯是摆在安全生产面前的一道难题。目前,国内外治理瓦斯主要以煤层抽采技术为主,但随着开采水平的不断延伸,矿山压力显现,钻孔结构失稳、漏气严重、抽采浓度低,导致煤层抽出采瓦斯达不到利用标准,只能将瓦斯排放到大气中,既造成了瓦斯资源的浪费,又造成了大气污染。 在这样的情况下,瓦斯综合治理工作显得异常重要。经过多年的探索实践,华晋焦煤通过构建“三区联动—转化”为特色、“瓦斯治理示范工程”为标杆的“沙曲瓦斯治理模式”,已经逐渐摸索出一套成熟且适合沙曲煤矿瓦斯综合治理技术措施和综合利用途径,使瓦斯灾害威胁程度逐年降低,实现了绿色环保矿山的开发。 据华晋焦煤生产技术处处长刘毅介绍,随着瓦斯治理工程的持续发力,公司瓦斯超限次数已从2009年345次降到了2016年的1次。近几年来,已经基本实现了“系统零超限”,瓦斯抽采率也提高到73%。“尤其是研发的《近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用》项目,不仅解决了沙曲矿近距离高瓦斯突出煤层群稀缺优质煤炭资源安全开采的关键技术难题,也使得公司安全生产和瓦斯治理有序步入良性轨道,对类似条件矿区有巨大的示范和带头作用。”

智能开采  创新提效

瓦斯的综合治理,不仅为煤矿工人们解决了一大安全隐患,也为华晋焦煤实现煤矿智能化发展解决了一大难题。为做精做优煤炭主业,华晋焦煤聚焦“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的发展方向,历时一年的时间建成了“沙曲一号煤矿5207”和“沙曲二号煤矿3402”两个智能化综采工作面,减少了作业人数,进一步提高了矿井的安全、高效、低碳开采能力。 “以前工人们下井作业,由于环境恶劣,空气潮湿,个别工作面想要勘测情况,常常要用跪和爬的方式前行,久而久之,工人们的身体都吃不消了。”回忆曾经煤矿开采场景,接受采访的沙曲二矿副矿长周耀辉很是感慨。如今,随着智能化工作面普及之后,需要人工劳作的工作面明显减少,减轻工作强度的同时也提升了工作效率。 “智能化综采工作面的应用,将极大地提高矿井安全可靠性,降低工作人员劳动强度,对于作业环境及生产效率都有显著提高,有利于实现企业经济与环境保护‘双赢’。”梁椿豪告诉记者,到今年年底,华晋焦煤智能化工作面将达到5个,公司将朝着智能化矿山示范目标,打造多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统,建成智能感知、智能决策、自动执行的智能化煤矿平台体系。 

人才建设  助企发展 煤矿的智能化发展,离不开人才支撑。在全面推进智能化建设的同时,华晋焦煤也十分重视人才建设。通过专业化、系统化培训打造了一支智能化特种作战队伍,为公司智能化建设储备雄厚的人才技术力量。同时,华晋焦煤创新企业内部机制,组织骨干技术人员集中外出与太原理工大学、澳大利亚阿尔法、华为等多家设计单位、设备研发企业进行深入交流学习。 此外,为进一步密切干群关系、增强发展合力,华晋焦煤还开展了干部“下基层、到现场、进班组”活动,通过每个干部带一个班组的模式,使干部和基层职工相互配合,共同进步。华晋焦煤党委常务副书记李玉麟表示,“下到进”活动是立足工作在一线推动、情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、作风在一线转变,打通执行落实“最后一公里”而开展的一项创造性活动。 

“‘下到进’活动,不仅使企业干部职工可以得到全面学习,也为企业发展培养储备了优秀干部。”梁椿豪深知,目前,华晋焦煤智能化发展还有待提升和完善,很需要人才支撑。“下到进”活动的关键一环就是包保结对,针对基层班组工作中的不足和短板,有针对性地进行现场培训和精准帮扶。因人、因时、因地制宜开展精准培训,切实将培训由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,确保因需施教、效果到位。 梁椿豪表示,为奠定高素质人才培养、储备、发展体系基础,华晋焦煤将积极组建并培育复合型人才队伍,开展在职人员智能化和信息化培训。同时,依托专业化高素质人才队伍,扩展对外劳务、技术输出服务。此外,建立健全职业发展通道机制,优化知识型、技能型、管理型人才发展体系。“通过人才支持和智力保障,不断激发广大职工学技术、练技能、谋创新、善作为的积极性,从而全面推进华晋焦煤安全、高效、绿色和高质量发展。”

(文/图 吴 晖  郭伊雯)

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