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华晋焦煤党委书记 董事长梁椿豪:打造高质量发展示范企业

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华晋焦煤党委书记 董事长梁椿豪:打造高质量发展示范企业

分类:
新闻资讯
作者:
杨杰伟
来源:
华晋焦煤
2021/02/08 11:32
【摘要】:
华晋焦煤全力推动山西焦煤第一个“三年三步走”迈好第二步、取得新突破,打造高质量发展示范企业。

山西焦煤2021年党委工作会、六届三次职代会暨2021年工作会明确了今年的工作思路和发展方向,各子分公司将如何精准发力,把干劲凝聚到实现会议确定的各项目标任务上来?山西焦煤官微继续推送“学习贯彻‘三会’精神·一把手访谈”栏目,请大家跟小编一起看看各子分公司将如何全力推动山西焦煤第一个“三年三步走”迈好第二步、取得新突破。今天推送的是对华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪的专访,请大家予以关注。

如何结合实际学习贯彻落实好山西焦煤2021年党委工作会、六届三次职代会暨2021年工作会议精神?

梁椿豪:山西焦煤2021年党委工作会、六届三次职代会暨2021年工作会从认识观和方法论的角度明确了下一步工作的思路和方法,为我们今年各项工作指明了奋斗方向。华晋焦煤将把学习好、宣传好、贯彻好会议精神作为当前最紧要的政治任务,通过党委中心组学习、“三会一课”、班前班后会等形式,做好会议精神解读和宣讲工作,切实把思想和行动统一到山西焦煤对形势任务的科学分析判断上来,统一到大会确定的各项工作部署上来,不断增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉。我们将逐条逐项细化分解、量化考核,明确各层级、各单位、各岗位的任务清单、责任清单、节点清单。牢固树立“三个意识”,运用好“七种方法”,引导全员主动领题,聚智破题,系统解题,以“干”字当头,“实”字为先,苦干实干拼命干,努力为新焦煤建设交上一份满意答卷。

如何结合实际落实好山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会报告中的“九项工作”和“十大攻坚”?

梁椿豪:我们将着力强化变革思维,积极推进“六定”改革,激发内生动力。全面导入精益化管理理念、模式,巩固精干高效优势,做精益化管理最优实践者。深入贯彻落实三大安全理念,全面植入杜邦安全管理体系,扎实推进“三区联动瓦斯治理滚动计划”、动态达标管控、全员精准培训,持续加强本质安全建设;瞄准建设国内领先的智能化矿厂目标,加快数字化转型,年内所属矿井全部建成智能化采煤工作面,逐步在物资采购、调度指挥、计划管理等方面引入智能化系统。坚持“以客户为中心,以市场为导向”,守好产品质量生命线,深挖炼焦煤产品价值,强化成本管控,全面降低生产、财务、物流、税费成本,打造高质量、高效益发展的典范。坚持“精益提升、精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”理念,优化采掘衔接,发挥科技优势,高效释放优质产能。持续改善民生福祉,共享改革发展成果,不断提升职工幸福感、获得感、安全感。

如何结合实际落实好党委工作报告中有关加强党的领导、加强党建工作、加强党建工作与生产经营工作的深度融合的要求?

梁椿豪:我们将充分发挥党建统领作用,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,通过抓政治建设,提升引领力;抓思想建设,提升向心力;抓组织建设,提升战斗力;抓队伍建设,提升执行力;抓文化建设,提升影响力;抓党风廉政建设,提升保障力;抓民生建设,提升感召力;抓群团建设,提升凝聚力。将全面推行“134”党建工作法,持续在党组织自身建设上发力,深入开展常态化党务专项督导,坚持问题导向、目标导向、结果导向,不断强化党管安全、规范日常党建、改进干部作风。创新“党建+安全”“党建+精益化”“党建+企业文化”等工作模式,丰富“下基层、到现场、进班组”特色党建品牌内涵,把工作落实到生产经营的主战场,改革变革的关键处,服务群众的最前沿,不断提升党建工作的质量效果,为打造山西焦煤高质量发展示范企业提供坚强的政治保障。

 

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