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“重塑文化 凝聚力量”系列访谈(四)

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“重塑文化 凝聚力量”系列访谈(四)

分类:
新闻资讯
作者:
来源:
山西焦煤
2021/03/10 19:41
【摘要】:
为了进一步弘扬新焦煤文化,促进企业文化落地见效,山西焦煤推送《“重塑文化 凝聚力量”系列访谈》专栏,专访各级各部门“关键少数”,动员广大干部员工以新焦煤文化为引领,苦干实干拼命干,为建设新焦煤作出新的更大贡献。

霍州煤电辛置矿矿长 弓海军

以文化影响力提升核心竞争力

新焦煤文化,是全体焦煤人共同的血脉纽带和精神纽带,辛置矿将深入践行新焦煤企业文化理念,全面加强企业文化建设,以文化影响力提升企业核心竞争力。

以文化引领人。通过全方位、多角度的宣传报道,深入解读“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观,制定具体的员工行为规范准则,把新焦煤企业文化渗透到员工行为的点点滴滴,融入到企业管理的方方面面,让新焦煤企业文化在员工思想深处落地生根。

以文化凝聚人。辛置矿作为新焦煤大家庭的一员,有着深厚的文化底蕴,将筑牢“新焦煤是一家”的理念,持续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的优良作风,全员心往一处想,劲往一处使,让新焦煤企业文化在矿区开花结果,汇聚起建设新焦煤的强大合力。

以文化激励人。坚持“以奋斗者为本”,在员工薪酬待遇、用人机制、人才培养等方面科学施策、精准发力,不断挖掘先进典型,发挥榜样力量,激励先进、鞭策后进,全面提升奋斗者的幸福感、归属感、荣誉感,培养干部员工“发现问题、解决矛盾的能力,主动变革、创造价值的能力,自我批判、及时纠错的能力”,用实际行动为企业创造价值、作出贡献。

山西焦化焦化厂党委书记、副厂长 王希明

弘扬奋斗精神 凝聚发展力量

新焦煤的企业核心价值观是“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”,这是我们20万焦煤员工共同的思想准则、价值取向和行为规范。山西焦化焦化厂党委通过认真学习领会,结合自身的工艺特点和发展历史,深入宣传贯彻新焦煤企业文化,大力弘扬“奋斗者”精神,进一步凝聚起建设新焦煤的磅礴力量。

焦化厂是山西焦化五个主要生产单元中产值最大的生产单位,同时也是全公司人员最多、工作环境最艰苦、劳动强度最大的生产单位。我认为,在焦化厂大力弘扬“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的企业核心价值观,坚持文化引领,使其深入每一名干部员工的灵魂深处,意义重大、影响深远。

2020年,在新焦煤企业文化的引领下,焦化厂日产量、月产量、年产量均创历史新高,利润实现历史最好水平,各项工作取得了显著成效。

下一步,焦化厂将利用各种形式和平台,用广大员工听得懂的语言、喜闻乐见的方式,对新焦煤文化进行广泛宣传、深入宣讲、深度浸润,把文化做“活”,使新焦煤文化理念渗透到企业管理的方方面面,成为全厂干部员工的思想灯塔和行动指南,从而凝聚起建设新焦煤的强大力量,向着打造具有全球竞争力的世界一流焦化企业的目标迈进。

运城盐化电商公司经理 张永忠

以文化推进创新强企

新焦煤企业文化内涵丰富、系统完整,是企业发展的灵魂。

结合运城盐化电商公司发展的实际情况,我认为,创新强企就是要在发展电商中做到“高、新、效、实”。

战略规划要“高”。创新强企既要有战略高度格局,还要有长远发展规划。运城盐化电商公司不能简单地只从贸易的角度去追求销量和利润,而应该长远规划电商发展路径,以品牌为先导、产品为主导、平台为支撑来做好电商。

发展电商要“新”。要坚持新发展理念,时刻与同行业和市场最先进的理念和模式接轨;要随时洞察市场和消费者的需求,从满足消费者需求向创造消费者需求升级,从市场跟随者向市场引领者迈进。

经营理念要“效”。企业管理要讲效率,强化制度,优化流程,堵塞漏洞;企业经营要讲效益,盈利赚钱,必须提升精益化管理水平。

改革变革要“实”。要树立改革变革永远在路上的理念,根据市场变化和业务需要进行调整优化,核心是要实,既要符合实际,还要改出实效,这样才能推动运城盐化电商公司可持续、盈利性、快速发展。

新闻中心

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