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华晋焦煤领导到接收企业晋能控股煤业集团吕梁公司调研

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作者:

贺 勇

来源:

华晋焦煤


4月16日,华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪,党委副书记、董事、总经理曹怀建一行到接收企业晋能控股煤业集团吕梁公司调研,公司党委常委、纪委书记乔亦兵参加。驻矿指导服务工作组及晋能控股煤业集团吕梁公司相关负责人参加调研座谈会。

4月16日,华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪,党委副书记、董事、总经理曹怀建一行到接收企业晋能控股煤业集团吕梁公司调研,公司党委常委、纪委书记乔亦兵参加。驻矿指导服务工作组及晋能控股煤业集团吕梁公司相关负责人参加调研座谈会。

在听取汇报后,梁椿豪指出,此次煤矿资产划转工作是按照省委省政府关于煤炭企业重组工作部署,根据主业属性进行的专业化重组,对双方未来发展都具有重大利好,驻矿指导服务工作组与晋能控股煤业集团吕梁公司要进一步加强沟通,确保各项划转接收工作稳步推进。

梁椿豪要求,一是要守规矩、稳衔接。晋能控股煤业集团吕梁公司要严格落实好山西焦煤、华晋焦煤各项规章制度,尽快做好管理文化的融合和管理制度的衔接,全力探索解决资金、销售等突出问题,确保安全生产、经营及日常管理等工作衔接到位、快速推进。二是要看大势,保顺畅。要加紧补齐安全、环保等各类欠账,各生产、基建矿井要重点做好矿井防治水管理,开展防治水专项检查,提高矿井“一通三防”系统稳定运行质量,保障企业安全、环保、稳定及日常工作平稳运行。三是要强实力、增后劲。晋能控股煤业集团吕梁公司要以本次企业重组为契机,坚持“一企一策、一矿一策”原则,立足实际、认真谋划所属各法人单位发展路径与方向,各生产矿井要提高运行质量,基建矿井要加快推进投产,实现精益提升,增强企业实力与发展后劲。各级干部要稳定思想、沉心静气、立足本职、踏实工作,为企业在重组后的发展与进步作出新贡献。

曹怀建要求,一是要做好平稳交接。各级干部要统一思想,严守各项工作纪律,做好“华晋是一家”理念的宣讲,稳定好队伍、稳定住人心。二是要恪尽职守、尽好主责。要一如既往保证企业正常秩序,安全、环保、经营等重点环节要管控到位,各级干部要严肃工作作风,以问题为导向,深入基层、现场,发挥好带头引领作用。三是要积极主动化解风险。要认真梳理企业各个环节存在的问题,做到心中有数、手中有招,积极推动各项工作落实到位。四是要双向沟通、共谋发展。要严格按照决策程序依规办事,遵守各项工作制度,要充分认清难点问题,强化责任、加强谋划,畅通沟通协调机制,努力把企业做大做强。

乔亦兵对晋能控股煤业集团吕梁公司销售工作进行了部署,要求要进一步加强沟通,认真解决好当前存在问题,加紧推进与山西焦煤煤炭销售系统的协调对接,使销售工作符合山西焦煤统一规范,确保销售工作稳定顺畅。

 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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