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华晋焦煤着力推进“党建+成本管控”工作

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华晋焦煤着力推进“党建+成本管控”工作

分类:
新闻资讯
作者:
周泽龙
来源:
华晋焦煤
2021/04/29 15:57
【摘要】:
为充分发挥党建引领作用,推动成本管控目标顺利实现,全面建设山西焦煤“党建+成本管控”示范企业,近日,华晋焦煤党委制定《“党建+成本管控”实施方案》,明确了推进此项工作的指导思想、工作目标、工作原则,从强化组织领导、做好职责分工、加强工作落实等方面对“党建+成本管控”工作进行了部署。

为充分发挥党建引领作用,推动成本管控目标顺利实现,全面建设山西焦煤“党建+成本管控”示范企业,近日,华晋焦煤党委制定《“党建+成本管控”实施方案》,明确了推进此项工作的指导思想、工作目标、工作原则,从强化组织领导、做好职责分工、加强工作落实等方面对“党建+成本管控”工作进行了部署。

华晋焦煤党委明确了“党建+成本管控”工作目标,即:构建党委统一领导,党务部门组织协调,各职能部门、各单位主体实施,基层党支部执行落实,全体党员共同参与的“党建+成本管控”工作体系,运用“党建+成本管控”思维来谋划和推动工作,完成山西焦煤下达的成本考核指标。强调要坚持四项工作原则,即:坚持党建统领原则,切实把党的领导优势融入到具体工作中;坚持“两个结合”原则,推动“党建+成本管控” 与精益化管理、全方位监督要效益有效结合起来;坚持协同互动原则,做到层层有任务、级级抓落实;坚持务求实效原则,在融入决策、融入制度、融入执行、融入监督上下功夫、求实效。

华晋焦煤党委按照“党建引领、责任落实、机制创新、融合发展”的工作思路,采取十项举措落实“党建+成本管控”工作,确保此项工作扎实推进。一是完善党委议事规则,将成本管控工作列入党委前置研究程序,用好“三重一大”决策机制,增强党管成本领导力、执行力。二是按照降有重点、管有突破的要求,成立八个专业工作组,找准工作重心,细化指标体系,抓实抓细成本管控工作。三是加强调研督导工作,将“党建+成本管控”纳入公司党委季度党务重点工作督导中,有针对性、目标性地推动工作落实。四是加强宣传发动,以新焦煤经营文化为引领,增强管理人员的成本管控意识与广大员工的节俭意识,营造人人抓成本、人人管成本良好氛围。五是加大精准培训力度,积极推进成本管控专项培训,建设成本管控过硬队伍。六是制定全方位监督要效益工作方案,重点解决好“监督什么”“怎样监督”“如何要效益”的问题,确保取得监督实效。七是完善成本管控考核办法,加强考核结果运用。八是二级单位党委要落实主体责任,创造性抓好成本管控工作。九是基层党支部要发挥主力军作用,推动成本管控工作扎实有效开展。十是全体党员要自觉贯彻“党建+成本管控” 工作要求,把细节降本、日常降本变为工作追求和生活习惯。 

华晋焦煤党委强调,各级党组织要提高认识、加强组织,主动扛起主体责任,主动发挥模范作用,切实做到党建工作与成本管控工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同责;要分步推进、整体提升,运用里程碑计划的方法,分阶段制定详细计划和具体措施,持续推动党建和成本管控水平共同提升;要典型引领、以点带面,将培养和选树成本管控标杆队组、班组、降本增效标兵作为工作开展的硬要求、硬指标,以点带面、连线成片、示范引领、全面推进。

 

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