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沙曲二矿认真反思全面抓实安全生产标准化建设工作

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作者:

温小凌 李艳军 刘 嵘

来源:

华晋焦煤


近日,沙曲二矿召开安全生产标准化反思会,就目前安全生产标准化工作中存在的短板和漏洞深刻反省、认真分析,班子成员依次作检视反思。

近日,沙曲二矿召开安全生产标准化反思会,就目前安全生产标准化工作中存在的短板和漏洞深刻反省、认真分析,班子成员依次作检视反思。

该矿从矿井地质条件、抽掘采衔接、各系统建设、装备投入、人员结构、人员素质、安全培训、思想观念、干部作风、履职尽责等十个方面总结矿井安全生产标准化建设现状,自觉对标,查找方向,深入挖掘矿井在安全生产标准化建设中存在的差距和不足,并针对性地逐条提出了整改措施。

该矿强调,一要牢固树立安全就是效益的观念,不断强化安全生产标准化考核和现场管理工作,抓好衔接规划,理顺工作流程,落实标准化管理责任,共同创建安全生产文明环境。二要充分发挥领导干部带头作用,领导干部要下沉基层一线,与职工深入交流谈心,聚焦问题找差距,深刻反思找措施;基层干部职工要加强教育培训,提升工作能力,合理调配一线队伍,把“正激励、负考核”相结合,推进标准化工作落地。三要全力抓好安全生产标准化工作,营氛围、寻突破、找亮点、立标杆,虚心向先进单位学习,提升标准化建设水平。四要注重结果导向,从干部职工的思想转变、作风转变、人员作业行为转变、现场安全生产面貌转变来考核改进标准化建设工作。五要在安全生产标准化、瓦斯综合治理、智能化建设、技术创新四个方面,形成沙曲二矿特色。

该矿要求,要站在讲政治的高度认真反思,通过矿领导带头、科队长主动抓、职工具体执行,不折不扣地落实完成上级各项工作要求;要充分利用好领导班子成员沟通交流制度,形成良好信息沟通渠道,及时反馈工作推进情况,提升重要决策和重大工作的推进质量与效率;领导班子要从思想、理念层面发挥表率作用,从机构、人员、制度、技术等方面推进标准化体系运行,动员全员参与标准化建设;要注重目标导向、组织绩效和结果导向考核相结合,变革管理,明确企业管理职责,带着感情抓安全生产经营工作,让职工有获得感、有幸福感,要戒骄戒躁,稳步推进各项工作,实现矿井持久安全稳定发展。

 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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