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2017年度财务等重大信息报告

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2017年度财务等重大信息报告

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信息公开
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2018/08/02 19:38
【摘要】:
一、企业基本情况(一)中文名称:华晋焦煤有限责任公司,简称:华晋焦煤(二)英文名称:HUAJINCOKINGCOALCO.,LTD.(三)法定代表人:杨建华(四)股东名称:1、山西焦煤集团有限责任公司2、中国中煤能源股份有限公司(五)注册地址:山西省吕梁市柳林县(六)办公地址:山西省吕梁市离石区久安路 邮政编码:033000(七)简介华晋焦煤有限责任公司(以下简称:华晋焦煤)成立于1992年,由原

一、企业基本情况

(一)中文名称:华晋焦煤有限责任公司,简称:华晋焦煤

(二)英文名称:HUAJIN COKING COAL CO., LTD.

(三)法定代表人:杨建华

(四)股东名称:

1、山西焦煤集团有限责任公司

2、中国中煤能源股份有限公司

(五)注册地址:山西省吕梁市柳林县

(六)办公地址:山西省吕梁市离石区久安路  邮政编码:033000

(七)简介

华晋焦煤有限责任公司(以下简称:华晋焦煤)成立于1992年,由原国家计委、能源部和山西省政府联合组建,2001年改组为国有股份制企业,2011年4月分立为华晋焦煤有限责任公司和山西中煤华晋能源有限责任公司,由山西焦煤集团控股51%,中国中煤能源股份有限公司持股49%,是国有大型主焦煤生产企业,主要开发建设山西河东煤田的离柳矿区和乡宁矿区。经营煤炭开采、加工、技术开发与服务、瓦斯发电等业务。

公司注册资本金83049万元,截至2017年12月,公司员工6718人。下设27个职能处室、9个直属单位、5个二级单位、1个全资子公司,控股山西华晋明珠煤业有限责任公司、山西华晋吉宁煤业有限责任公司、山西焦煤华晋寨圪塔能源有限责任公司、山西焦煤三多能源有限责任公司、山西华晋贸易有限责任公司,参股石太铁路客运专线有限责任公司、山西汾河焦煤股份有限公司、山西焦煤汾河物业管理有限公司、山西焦煤集团房地产开发有限公司、山西焦煤交通能源投资有限责任公司等。

华晋焦煤拥有丰富的优质煤炭资源,井田面积166.5平方公里,地质储量24.87亿吨,可采储量13.94亿吨,设计产能1190万吨。其中离柳矿区属于国家明确规定的“两区一种”保护性开发资源,煤种主要为低灰、低硫、特低磷、高发热量、强粘结性的优质主焦煤;乡宁矿区煤种主要为中灰、低硫、特低磷的优质瘦煤,是极好的炼焦配煤。下属沙曲一号矿井、沙曲二号矿井生产的优质主焦煤已注册“华晋焦煤”品牌,销往国内多家知名钢铁企业,并出口日本、韩国等国家,享有“中国瑰宝”之美誉。

华晋焦煤始终坚持“安全高效”的发展定位,按照全面深化国企改革的要求,做精做优煤炭主业,大力培育和发展煤层气等新兴产业,探索研究行业领先的瓦斯综合治理技术,不断增强企业的创新驱动力。未来三年,公司要实现以安全高效、活力四射、管理精细、绿色发展为主的高质量发展,推动质量变革、效率变革、动力变革,全面建设主业突出、核心竞争力强、具有持续发展能力的千万吨级精品焦煤企业。

二、主要会计数据和财务指标

(一)主要会计数据和财务指标

截止到2017年12月31日,公司资产总额1227880万元,负债1017490万元,所有者权益210390万元,存货21470万元,应收账款35275万元,应付账款118897万元,固定资产净值612789万元,应交税费126252万元,营业收入487628万元,销售费用16879万元,管理费用61628万元,财务费用55291万元,利润总额71755万元,净利润55912万元。

(二)审计报告摘要

华晋焦煤有限责任公司2017年12月31日的合并资产负债表,2017年度的合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表以及合并财务报表附注,经中审华会计师事务所(特殊普通合伙)山西华晋分所按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作;并以“审计报告(晋中审华财审[2018]第0241号)”方式出具了下列审计意见:“我们审计了华晋焦煤有限责任公司(以下简称“华晋公司”)合并财务报表,包括2017年12月31日的合并资产负债表,2017年度的合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表以及相关财务报表附注。我们认为,后附的合并财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了华晋公司2017年12月31日的合并财务状况以及2017年度的合并经营成果和合并现金流量。”

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

截止2017年12月31日,华晋焦煤有限责任公司实有股东资本金83048.62万元,其中股东山西焦煤集团有限责任公司注入资本金42354.8万元,持股51%,出资时间:2014年9月3日,出资方式:货币资金;股东中国中煤能源股份有限公司注入资本金40693.82万元,持股49%,出资时间:2014年9月25日,出资方式:货币资金。

三、领导成员任职及薪酬情况

公司领导班子正职税后收入为47.36万元;班子副职税后平均收入为33.29万元。

2017年公司人均工资85673元。

四、董事会报告摘要

2017年,公司董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠诚勤勉地履行股东会决议,凝心聚力,规范运作、攻坚克难,以科学严谨、客观审慎的工作态度,作出重大事项决策,全力维护公司利益和股东权益,顺利完成了公司年度工作目标。

一是完善治理,规范运作。

实现党委领导内嵌治理结构,把关定向更加规范。深入落实习总书记关于“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则”和“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”两个“一以贯之”的新时代国企公司治理要求,不断完善公司治理结构,实现从严治党和规范治企有机统一。修改《公司章程》,实现党建工作内嵌治理结构和决策程序。充分发挥党组织领导核心、政治核心和把关定向作用,“三重一大”等事项全部由党委前置研究讨论,党组织在法人治理结构中的法定地位更加明确,引领发展作用更加突出。董事会遵循《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》的规定,按照国企建设“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求,持续提高董事会治理水平。我们找准董事会在公司治理中的定位,忠实履行股东会决议和全体股东的决定,切实发挥董事会的决策机构职责,保证“三会一层”的协调运转、有效制衡。我们高度重视监事会提出的意见和建议,积极研究并加以落实。我们定期听取经理层工作汇报,注重调研,摸清企业发展脉络,有效保障了董事会决策的科学性和有效性。

二是坚守职责,科学决策。

董事会严格按照《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》的要求,勤勉尽责,规范行权,不断完善企业内部规章制度,坚决执行“三重一大”决策程序,充分发挥董事会的战略决策作用。2017年,董事会坚决落实股东会决议和全体股东的决定,召集1次年度股东会(22次股东会),召开1次年度董事会议(四届二次董事会),在股东对董事会的授权范围内召开临时董事会议9次,积极主动应对市场变化,及时调整运营思路和经营策略,保证了企业平稳健康运行。董事会专门委员会对项目投资、资金运营、编制机构、薪酬考核等重大决策事项提出审议、评价和咨询意见,超前有效防控了内部经营风险。加强信息披露和信息公开,定期向股东上报企业的经营状况信息,维护好股东权益。

(主要财务指标见第二条)。

五、年度内重大事件及其对企业的影响

2017年9月,根据公司章程规定,经股东提名,股东会决议,王树彬任公司董事会董事,柴乔林不再担任董事会董事职务。

2017年9月,根据公司章程规定,经股东提名,股东会决议:王文章、梁新波任公司监事会监事;经职工代表大会选举,王子龙为职工监事;聂昶、刘杰、姜其浜不再担任监事职务;提名王文章为监事会主席,聂昶不再担任监事会主席职务。

2017年12月,根据公司章程规定,经股东提名,股东会决议,邹向炜任公司董事会董事,陈建不再担任董事会董事职务。

 

六、本年度财务预算主要指标及上一年度财务预算执行情况

(一)本年度财务预算主要指标

营业收入:预算460000万元,实际完成487628万元,比预算指标增加27628万元,完成预算指标的106.01%。

利润总额:预算15000万元,实际完成71755万元,比预算指标增加56755万元,完成预算指标的478.37%。

(二)上年度财务预算执行情况

营业收入:预算450000万元,实际完成453519万元,比预算增加3519万元,完成预算指标的100.78%。

利润总额:预算50万元,实际完成1112万元,比预算增加1062万元。

七、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

2017年是华晋公司发展重要转折的一年,更是实现恢复发展的一年。在集团公司的正确领导和全体干部职工的辛勤努力下,紧紧围绕“6789”行动计划和年初各项工作部署,坚持安全高效发展定位,立足“保安全、提质量、促发展”工作主线,团结一心、砥砺奋进,企业发展保持平稳运行,各项指标全面飘红。

2017年华晋公司按照“稳产高效”的原则,优化布局,科学组织,先进产能得到逐步释放,原煤产量和精煤产量同步增长,吉宁矿实现达产达效。扎实开展掘进竞赛,对标管理,深挖潜力,各项指标持续提升。全年单产11.84万吨/面/月,同比提升26.49%;原煤生产效率148.2吨/月/人,同比提高36.34%,全员劳动生产率完成64.99万元/人,比集团公司考核指标提高20.2万元/人。

2017年全年销售收入累计完成48.76亿元,完成年度计划的106%,同比增加3.41亿元,增幅7.52%;全年利润累计完成7.18亿元,完成年度计划的478.67%,同比增加7.07亿元;国有资本保值增值率142.92%。

(二)安全责任

2017年,是华晋公司建成千万吨精品焦煤企业的攻坚时期。在公司党政的正确领导下,我们认真贯彻党的十八届六中全会、十九大会议精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示精神,围绕集团公司838安全工作部署,树牢“红线”意识,压实安全责任,健全完善双重预防体系(安全风险预控和隐患排查治理),持续加强“三基”建设,扎实推进安全体检、系统会诊和专项整治,实现了安全生产持续稳定发展。

(三)环境责任

一是环境管理体系建设情况。华晋焦煤有限责任公司认真履行企业环境保护义务,认真执行国家和地方颁布的各项环保法律法规,制定下发了《华晋焦煤有限责任环境保护管理办法》、《华晋焦煤有限责任公司危险废物管理办法》、《华晋焦煤有限责任公司突发环境事件应急预案》、《华晋焦煤有限责任公司环境能源违法行为责任追究实施细则》等管理制度,以“动态检查”为抓手,对所属各单位环保工作开展情况进行动态检查,实现动态达标,公司“三级一网”环保管理体系及管理机构健全,制度完善。

二是清洁能源利用及节能降耗情况。公司加强清洁能源的开发和利用,利用矿井抽采的瓦斯气体进行发电和代替矿区燃煤锅炉供暖,2017年度共利用井下瓦斯7715万Nm³,发电20446万千瓦时,供电16986.2万千瓦时,供热113486.91百万千焦,减排瓦斯气体7715万Nm³。

三是“三废治理”及环保设施建设运行情况。公司配套建设了完善的“三废治理”设施,生产过程中产生的废水、废气、固体废物均经过有效处理,达到国家污染物排放标准,各类污染物防治设施稳定运行,污染物稳定达标排放。公司目前共有七枚Ⅳ类、Ⅴ类放射源,2017年为了实现对放射源的有效管控将四枚闲置放射源送交山西省废旧放射源贮存库储存。所有在用放射源均安装了监测监控设施并通过了环保验收,取得了《辐射安全许可证》。

四是建设项目竣工环境保护验收情况。2017年公司沙曲一矿改扩建项目、沙曲二矿及选煤厂改扩建项目、吉宁矿3.0Mt/a兼并重组整合项目均通过了国家环保部组织的竣工环境保护验收,取得了国家环保部出具的项目竣工环境保护验收合格的批复文件。

(四)企业责任

1、产品质量

公司秉承“质量是企业的生命”、“质量第一、用户至上”的质量管理理念,努力构建全员、全过程、全方位的质量管理体系。建立了从井下工作面的设计、采掘、井下配采、地面煤炭加工、产品装车、港口配垛装船、质量检验、质量跟踪反馈与服务等一整套完善的煤炭管理质量保证和服务体系。实施定制化生产,满足了不同用户合同质量指标的要求。2017年下发了《沙曲原煤灰分及精煤产率考核办法》,进一步明确了矿、厂质量管理的职责,全年煤炭产品批合格率为100%,未发生商品煤质量纠纷。

2、员工情况

截止2017年底,公司共有在册员工6718人,在岗员工6605人,退出岗位保留劳动关系113人。在岗员工中包含管理人员865人,专业技术人员350人,生产基建人员4834人,服务人员334人,其他人员170人。

3、劳动保障

(1)落实劳动法律法规。公司全面落实劳动保障法律法规,劳动保障规章制度健全。实行全员劳动合同制,劳动合同签订率100%,合同备案率100%。

(2)社保工作。华晋焦煤有限责任公司严格按照相关规定参加“五险一金”并按时申报各类社会保险缴费基数及时足额缴纳各项社会保险,2017年各项社会保险无欠费。

(3)职业卫生。

华晋焦煤认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》、《安全生产法》等法律法规,坚持“健康中国,职业健康先行”和”以人为本”的理念,把维护职工的身心健康作为立企之本和发展之基,以消除职业病危害为基础,加强作业场所有害因素治理,积极创造有利于职工健康的工作环境;以预防职业病为重点,加强职业健康监护,保障职工的身体健康,努力做好职业病防治工作:

一是健全组织机构,落实职业健康安全主体责任。按照国家法律法规,华晋公司成立了以企业法人为组长的职业病防治工作领导组(《关于下发<华晋焦煤有限责任公司职业病防治管理办法>的通知》(华晋焦煤发【2017】69号)),设立相应职业卫生管理机构和领导组,配备了专兼职管理和监测人员,具体负责各单位职业卫生工作。

二是定期开展职业健康监护,保障职工身体健康。严格按照《职业健康监护技术规范》,定期开展职业健康体检工作,按照一人一档的规范建立职业健康监护档案, 2017年度对全公司接触职业病危害因素作业人员进行了职业健康体检,共检4600余人,支出费用84万余元。截止2017年底全公司所属各单位共建立职工职业健康监护档案5000余份。对体检查出的3名疑似职业病人进行职业病诊断及工伤赔付,保障了职工的合法权益,也彰显了华晋作为国有大型企业的勇于担当。

三是加大职业卫生现场监督管理,优化职工作业环境。改善作业环境是职业病防治的根本,2017年以来,我公司职业卫生领导组加强了职业卫生现场监督检查,把职业卫生检查单独列入安全质量标准化专项检查,实行每月由各单位自查,每季度组织统一检查,检查考核结果纳入安全绩效考核中考核兑现。吉宁矿、沙曲一号矿井、沙曲二号矿井及选煤厂是我公司近年来新投产的大型项目,在项目改扩建过程中,我们积极采用新技术新工艺,优化职工作业环境,采煤机、掘进机、煤仓放煤口采用8MPa高压喷雾降尘,液压支架安装自动喷雾降尘,降柱、移架同步喷雾,采掘工作面回风流回风侧风流净化水幕自动控制,采煤掘进工作面全部安装粉尘浓度传感器并接入安全监控系统,实现在线监控。按照《煤矿安全生产标准化》的要求,4-9月份委托西山煤电(集团)有限公司职业病防治所花费近30万元对公司所属各生产单位职业病危害因素进行了监测与评价工作。对各类有害因素我们也严格《煤矿作业场所职业病危害防治规定》要求的监测周期,进行监测并填好记录,定期监测公布监测结果,让员工全面了解工作现场存在的危害因素。

四是加强职业卫生宣传培训,提高职工自我防范能力。根据山西焦煤《关于转发山西省煤炭厅<关于加强全省煤矿企业职业健康培训的通知>的通知》(山焦职防【2017】219号)及公司《关于进一步加强职业健康培训的通知》(华晋焦煤函【2017】65号)等文件要求,2017年华晋公司高度重视职业健康培训工作,由公司职教中心和主管部门公用事业管理分公司共同承办,聘请省职业卫生专家在全公司所属各生产单位之间进行了接触职业病危害因素作业人员全员培训,共计组织培训班12期,培训总人数4600余人,11月组织相关人员参加了山西焦煤组织的职业卫生培训工作。2017年度的培训工作受到了职工的良好反响,收到了非常好的效果,得到了集团公司的肯定。

4、薪酬福利

公司薪酬福利体系执行山西焦煤集团公司相关规定,实行绩效管理。分管理、技术、操作三个体系,薪酬分配坚持向一线生产单位和高技能人才倾斜。产假、婚假、工伤假、带薪年休假等执行国家有关规定。

5、纳税情况

2017年公司共缴纳各类税额121415万元,缴费5540万元。

6、党风廉政建设

公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任,全面加强党风廉政建设各项工作。通过开展专题教育、专项整治和抓早抓小等工作,反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展,全年未发生违法案件和严重违纪案件,不敢腐、不能腐、不想腐机制正在形成。

(五)未来展望

以党的十八届三中、四中、五中全会、党的十九大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以集团公司“11236”发展战略为指引,坚持以煤为基、多元发展、产业升级、民生改善、文明创建的发展思路,稳定煤炭产业,延伸产业链条,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,深化内部改革,加强企业精神文明建设。通过“十二、十三”两个五年规划,煤炭建设规模达到1000万吨/年以上;继续延伸“煤-气-电”产业链条,积极拓展“煤炭、电力、物流、服务”四大板块,力争十三五末,煤炭产量上千万,电力装机容量102MW,总资产达到150亿元,营业收入突破100亿元,利润突破15亿元。

八、生产经营情况

(一)主要生产指标完成情况

原煤产量累计完成791.68万吨,完成年度计划770万吨的103%。

精煤产量累计完成335.08万吨,完成年度计划430万吨的77.9%。

掘进总进尺累计完成26154米,完成年度计划29000米的90.2%。

发电量累计完成19017万度,完成年度计划19000万度的100.1%。

瓦斯钻孔进尺累计完成72.25万米,完成年度计划68.1万米的106.1%。其中区域预抽累计完成33.7万米。

瓦斯抽采纯量累计完成22587m³,完成年度计划19300万m³的117%。

(二)产品销量

2017年度商品煤销售总量完成6825573吨,

其中自产商品煤销量3161989吨(包括自产精煤、中煤、煤泥),整合煤炭销售总量3663584吨(包括精煤、原煤、中煤、煤泥)。

(三)重点项目投资完成情况

2017年重点工程建设资金计划19940万元,全年累计完成投资25911万元,完成计划129.9%。

1、煤炭生产安全费用

2017年安全费用资金计划16940万元,全年累计完成20254万元,完成计划119.5%。其中:矿建工程8073万元,土建工程437万元,安装工程2033万元,设备购置6263万元,其他费用3448万元。 

2、吉宁运煤通道项目

投资完成:2017年资金计划3000万元,累计完成投资5657万元,完成计划189%。

形象进度:2017年运煤廊道施工计划2000米,累计完成2754米;厂区土石方工程平整完成。

九、大额度资金运作

(一)大额度资金调动和使用情况

2017年山西焦煤集团批准新增融资额度46000万元,其中:流动资金贷款40000万元,基建项目贷款6000万元。2017年实际新增贷款10341万元,融资额度未超过计划,各项资金的取得均符合焦煤集团的有关规定。2017年新增融资主要用于沙曲一矿、沙曲二矿及沙曲选煤厂改扩建项目3000万元,补充营运资金中职工薪酬3000万元、税费4341万元。

(二)对外大额度捐赠、赞助 

2017年度本公司无大额对外捐赠、赞助

(三)企业境外投资情况

2017年度本公司无境外投资情况。

十、职工权益维护

(一)劳动合同的签订执行情况

公司行政方代表和职工代表召开集体协商会议,议定集体合同和各专项集体合同,并签订了《集体合同》和《工资专项集体合同》。严格落实《集体合同》和《工资专项集体合同》,100%执行上级法律法规。

(二)职称评定情况

华晋焦煤按照集团公司统一部署,根据《华晋焦煤有限责任公司专业技术人员管理办法(试行)》文件的要求,一是完成了2016年度工程系列中初级专业技术职务任职资格评审和普通全日制院校毕业生专业技术任职资格初次认定工作。评审通过了107人的专业技术职务,其中工程师56人、助理工程师42人、技术员9人;审核认定了115人的专业技术职务,其中工程师1人、助理工程师56人、技术员58人。并组织开展了2017年度工程系列中初级专业技术职务任职资格评审和认定工作。二是根据中煤集团安排,积极组织了2016年度高级职称申报工作,其中9人取得了高级工程师任职资格,1人取得了高级经济师任职资格。并组织申报了2017年度高级专业技术职务任职资格,其中包括教授级高级工程师1人,高级工程师17人,高级经济师1人,复审工作正在进行。三是组织进行了公司2017 年度职称计算机等级考试,共有47人报名参加了考试,其中包括高级33人、中级14人,考试成绩合格人数为40人。四是完成了2016年度政工系列初级专业技术职务任职资格评审工作,评审通过了初级政工师21人。并根据山西省和焦煤集团安排,组织了2016年度政工系列高、中级职称申报工作,其中4人取得高级政工师任职资格,20人取得政工师任职资格。

截止2017年11月,公司有专业技术职务任职资格的共计2033人,占职工总人数的30.4%。按专业技术职务分类,正高级职称2人,副高级职称66人,占有专业技术职务人员的3.3%;中级职称355人,占有专业技术职务人员的17.5%;初级职称1610人,占有专业技术职务人员的79.2%;按专业技术系列分类,工程类专业1666人,占有专业技术职务人员的81.9%;经济类专业71人,占有专业技术职务人员的3.5%;会计类专业63人,占有专业技术职务人员的3.1%;统计类专业2人,占有专业技术职务人员的0.1%;政工类专业216人,占有专业技术职务人员的10.6%;其它专业21人,占有专业技术职务人员的1%。

(三)人才培训计划及落实情况

2017年华晋公司职教中心本着全面深入贯彻党的十九大精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”三并重原则,紧紧围绕山西焦煤集团公司安全一号文安全发展战略,依法依规完善职工安全教育管理制度,规范各级安全教育管理机制,合理确定安全生产培训任务,确保职工持证上岗,加强“三基”建设,提升三支队伍素质,上下一心,积极主动、认真负责,无论是部门牵头的还是协助配合的,时刻保持极大工作热情,切实开展各类、各项培训教育工作。

全公司全年各类培训总计22525人次,全年总计划培训19333人次,实际完成全年总计划的116.5%。其中“三项岗位人员”培训1813人次,班组长培训659人次,岗前及转岗培训2234人次(包括新员工培训350人次),管理人员素质提升培训2009人次,专业技术人员继续教育培训1076人次,新技术新工艺新设备培训413人次,技能鉴定和技术比武培训1460人次,其它(职工操作技能和素质提升培训)培训12861人次,圆满完成年度安全培训任务和素质提升工作任务。

(四)企业安全生产措施

一是压实安全责任体系,不断推动安全责任落实。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,公司进一步修订完善了生产单位安全主体责任、公司安全监督管理责任、业务部门业务保安责任,依法依规制定了安全生产责任清单,建立了横向到边,纵向到底的安全生产责任体系。明珠矿、吉宁矿“一公司一矿”管理体系和“契约化”管理模式取得新突破,明珠矿“契约化”管理模式得到了省国资委的肯定和全面推广。

全面强化责任目标考核,严格重奖重罚。对集团公司下达的4项安全控制指标和13项安全工作目标进行责任分解,逐条落实到责任单位、责任人,签订安全目标责任书,做到了人人身上有责任、个个肩上有担子。不断建立完善奖惩机制,修订出台了《矿井安全绩效考核办法》、《班组建设考核管理办法》、《安全生产标准化达标考核管理办法》等安全管理制度,确保了安全工作有章可循,有法可依。

二是持续强化“三基”建设,不断夯实安全生产基础。

狠抓安全生产标准化建设。公司以“井下标准化、地面规范化”为理念,以创建一级安全生产标准化矿井为目标,持续开展“立标、对标、贯标、达标”活动,标准化管理逐步由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标转变。每月提取矿井工资20%作为安全生产标准化考核工资,通过重奖重罚,促进安全生产标准化上新台阶,全年累计完成月度达标项目144项。各矿井、各专业亮点纷呈:沙曲一矿完成了沿空留巷、胶带大巷安全生产标准化整治,掘进专业标准化成效显著;沙曲二矿自主研究了具备防喷功能的瓦斯收集装置,并在九采区预抽一巷推广应用了风排渣施钻工艺,通风专业标准化成效显著;尤为突出的是吉宁矿作为华晋公司安全生产标准化试点矿井,积极引进新设备、新工艺,工作面安装全部使用机械化和液压设备;掘进巷道运料采用了无轨胶轮车;瓦斯治理采用了CO2爆破增透技术;井下煤库采用了大功率破碎机,猴车实现了无人值守等等,都是可圈可点。

狠抓班组建设管理。扎实推进集团公司“1666”班组建设管理模式。定期组织班组长进行培训,参加了《中煤协会“乌金蓝领工程”班组长素质强化培训班》;聘请白国周等2名专家对矿井一、二线所有班组长进行了轮训,提高了班组基层管理人员的素质。每月对四矿两厂355个班组建设情况进行严格考核打分排名,作为评先争优和提拔任用的重要条件。

提升全员安全素质,建立了实操培训基地和“技能大师工作室”。在抓好全员安全培训的基础上,开展了“管理、技术、操作”三支队伍素质提升,完成A、B类安管人员培训750人次,特种作业人员培训1060人次,班组长培训659人次,岗前及转岗培训2234人次。全年完成全员培训22525人次,完成率116.5%,全面提升了全员安全素质。

三是持续构建双重预防机制,不断加大源头整治力度。

在安全风险分级管控方面:始终坚持标本兼治、源头治理,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。制定出台了《华晋焦煤有限责任公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》,全面铺开了“双重预防机制”构建工作,开展了风险源辨识,沙曲一矿、沙曲二矿编制了安全风险评估报告;明珠矿编制了风险分级管控四色图,风险管控手册、岗位安全风险告知卡。

在隐患排查治理方面:重点在隐患闭合管理、重大隐患整改、改进检查形式上下功夫。

四是持续推进科技兴安,不断提升技术支撑能力。

与科研院校紧密协作,积极开展“产、学、研”合作和技术交流,全力实施煤矿瓦斯灾害防治、防治水等重点科研项目的研究,对三区联动瓦斯抽采消突、井上下联合抽采瓦斯技术、沿空留巷工艺技术等进行技术攻关,为公司安全生产提供了技术保障。沙曲一矿、沙曲二矿推广了大采高沿空留巷采空侧单体支柱安全回撤技术;吉宁矿2106综采工作面设备安装期间使用机械化快速安装工艺,推广应用了无人值守架空乘人装置,实现了乘人装置的自动启停。加大安全投入,突出一通三防、瓦斯治理、重大事故预防以及新技术、新工艺、新设备的投入使用。严格考核安全重点工程,全年共完成重点项目79项。

五是持续深化安全专项整治,不断增强系统保障能力。

始终坚持系统抓、抓系统,定期组织“一通三防”、水害防治、机电运输、顶板管理等专项整治,研究解决安全挡手问题。

瓦斯治理方面:持续实施“瓦斯治理五项治本之策”和“三区联动-转化”立体式抽采模式,形成了局部治理向区域治理、过程治理向超前治理、管理措施型向工程技术型三个战略转变。  

水害防治方面:逐步构建了理念先进、基础扎实、勘探清楚、科技攻关、综合治理、效果评价和应急救援“七位一体”的水害防治工作体系,有效遏制了水害事故。严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”,采用物探、钻探、化探等相结合的手段查清工作面隐蔽致灾因素,对厚煤层采用长探加短探的方式进行探测。每次超前探测结束后进行安全许可评价和填写探放水图牌版,进一步强化了水害防治效果评价。全年累计物探261次,施工钻孔2507个,钻探进尺16.51万米,探放水量约18.3万m3。严格执行逐头逐面隐患排查制度、安全评价许可和安全确认移交等制度,全年开展逐头逐面隐患排查141次,查隐患问题336条,对19个采掘工作面进行了安全许可评价。建立了水害预警机制,实施了地质信息卡填报制度,加大了地质、水文地质预测预报预警工作力度。严格执行“有疑必停、有险必撤”的紧急措施,严守“工作面出现透水征兆,要在第一时间内撤人”的底线。

六是持续开展安全文化建设,不断加强齐抓共管合力。

以创建安全示范企业为目标,公司党、政、工、团,各系统、各部门齐抓共管,相继开展了煤矿安全“体检”、《反三违、查隐患、抓整改专项整治活动》、《关于继续开展煤矿安全生产专项整治暨“打非治违”工作的通知》、《全省煤矿安全生产大检查》、《人人都是安全员》、《安全生产月》、《安全生产知责、履职》等安全专项活动,期间组织各类专项检查23次,排查隐患问题625条,“三违” 153人次,确保了各项活动开展到位、取得实效。

(五)工会工作情况

华晋公司工会在公司党委和集团公司工会的有力领导下,紧紧围绕“安全、发展、民生”三大主题,全力践行“6789”年度行动计划,切实发挥工会职能作用,努力推动工会各项工作,取得了一定成绩。

一是基层组织建设不断完善。完成了公司和所属沙曲一矿、选煤厂职代会换届工作,设立了沙曲二矿、公司机关工会,并分别完成了工会委员会选举工作,工会系统新增专兼职干部5名。先后对各工会“三基”工作情况进行了调研,特别是集团公司工会领导对整合矿工会给予了工作指导,推动了工会自身建设。

二是群众安全活动成效明显,按照星级井口群众安全工作站建设标准,完善制度,发挥作用,在省总工会牵头的验收考核中,沙曲一矿和吉宁矿星级井口群众安全工作站创建工作得到了上级的肯定。基层女工家属协管安全稳步推进,全年参加班前会900余次,发放安全宣传单2000余张,签订包保合同2000余份,三违帮教30人次,走访谈心260人次,缝补工服3万件次。

三是组织召开了五届一次职代会,审议通过了行政工作报告和财务预决算、招待费、福利费等议案。由工会代表职工与公司行政签订了集体合同,以合同条款为依据,定期、不定期组织职工代表巡视,围绕员工聘用、工资福利、休息休假、劳卫等方面认真督促落实,切实维护了职工合法权益。

四是以公司帮扶中心、矿(厂)帮扶站、区(科、车间)帮扶点为基本框架,及时接待、受理困难职工申请,年内更新困难职工电子档案65份,公司工会系统慰问困难职工316人,发放慰问金23.95万元;开展“金秋助学”困难职工子女90人发放助学金15.4万元;及时慰问患病和直系亲属去世职工家庭,给予他们组织关心;组织2015-2016年度职工疗休养135人次。

五是将技能比武与“五小创新”相结合,提升企业技能水平,全年共组织29个技能工种竞赛,并选拔65名优秀选手参加了集团公司第九届职工技能运动会,分别获得1个项目第六名、2个项目第七名、2个项目第十名的成绩;推出并上报“五小”创新成果73项,其中获省煤矿工会“五小”创新竞赛优秀成果一等奖一项。

六是开展职工文体活动,更新改造活动场所和设施,先后组队参加了集团公司“乒协杯”巡回赛和“羽协杯”团体赛,参加了太原国际马拉松赛,各基层单位根据自身情况,做到文体活动周周有安排、月月有计划、人人可参与。公司工会女职工委员会年内组织722名女工参加读书活动,择优选送46件作品推荐上报(其中读书征文22篇、家书16篇、书画7幅、表演阅读1个),并荣获全国第五届“书香三八”读书活动三等奖一项;开展了以“品味书香,分享精彩,我读书我快乐,共建美好华晋”为主题的女工读书分享诵读活动,共有26名女职工参加。

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