沙曲一矿紧盯薄弱点全力补短板

为深刻吸取“10·26”事件教训，近日，沙曲一矿认真组织开展“大反思、大讨论”活动，要求各区队紧盯现场标准化管理、紧盯现场隐患排查治理、紧盯薄弱环节管理、紧盯地面要害场所管理、紧盯“安全不放心人”，切实抓好年终岁末的安全生产工作。

紧盯现场标准化管理。一是进一步细化和明确各区队责任区，制定标准化达标规划，自我加压，主动达标；二是加强对区队的检查考核力度，督促队组现场整改；三是对未按期整改或反复出现的隐患，一律对责任人进行追责处罚。

紧盯现场隐患排查治理。坚持做到自查自改常态化，确保将各类安全隐患解决在萌芽状态。及时梳理各系统存在的安全隐患，制订应急预案和保障措施，做好跟踪落实，坚决做到隐患未整改，坚决不生产。

紧盯薄弱环节管理。坚持问题导向，对“一通三防”、顶板、机电、防治水、运输等系统的薄弱环节进行重点监管，明确督查重点，严格检查考核。同时，继续优化衔接，强化生产组织，保证生产组织正常有序。

紧盯地面要害场所管理。加大对地面单位的现场巡查，增加巡查次数，重点查关键岗位、薄弱环节和管理死角等，对特种设备、危化品、易燃易爆物品、道路交通、消防进行全面检查，确保安全到位。

紧盯“安全不放心人”。认真做好“安全不放心人”的排查工作，严格执行安全包保制度，对于排查出的不放心人，坚决停下来，做好帮教转化，确保人在岗、心在岗，坚绝杜绝职工“带着思想包袱”入井。

此外，该矿还组织开展各类安全突击检查，重点检查现场跟班干部及“四员两长”的现场履职情况和现场隐患排查情况；对于现场履职不到位、隐患排查不到位的，一律进行严肃追查，进一步巩固矿井安全防线。

文/武永旺