联系我们    |    在线留言 

欢迎访问华晋焦煤有限责任公司官网!

>
>
>
2016年度重大信息公开

关注手机二维码

关注微信二维码

地址:山西省吕梁市离石区久安路

电话:0358-8296368

传真:0358-8296318

华晋焦煤有限责任公司版权所有
晋ICP备16007535号-1  网站建设:中企动力 太原

资讯详情

2016年度重大信息公开

分类:
信息公开
作者:
来源:
2017/06/30 16:15
【摘要】:
华晋焦煤有限责任公司2016年度重大信息公开

  一、企业基本情况

  (一)中文名称:华晋焦煤有限责任公司,简称:华晋焦煤

  (二)英文名称:HUAJIN COKING COAL CO., LTD.

  (三)法定代表人:杨建华

  (四)股东名称:

  1、山西焦煤集团有限责任公司

  2、中国中煤能源股份有限公司

  (五)注册地址:山西省吕梁市柳林县

  (六)办公地址:山西省吕梁市离石区久安路   

  邮政编码:033000

  (七)简介

  华晋焦煤有限责任公司(以下简称:华晋焦煤)成立于1992年,2011年4月分立为华晋焦煤有限责任公司和山西中煤华晋能源有限责任公司,由山西焦煤集团控股 51%,中国中煤能源股份有限公司持股49%,是国有大型主焦煤生产企业,主要开发建设山西河东煤田的离柳矿区和乡宁矿区。经营煤炭开采、加工、技术开发与服务、瓦斯发电等业务。

  公司注册资本金83049万元,截至2016年12月,公司现有员工6525人。下设27个职能处室、10个直属单位、5个二级单位、1个全资子公司,控股山西华晋明珠煤业有限责任公司、山西华晋吉宁煤业有限责任公司、山西焦煤华晋寨圪塔能源有限责任公司、山西华晋贸易有限责任公司,参股石太铁路客运专线有限责任公司、山西汾河焦煤股份有限公司、山西焦煤汾河物业管理有限公司、山西焦煤集团房地产开发有限公司、山西焦煤交通能源投资有限责任公司等。

  华晋焦煤拥有丰富的优质煤炭资源,井田面积166.5平方公里,地质储量24.87亿吨,可采储量13.94亿吨,设计产能1190万吨。其中离柳矿区属于国家明确规定的“两区一种”保护性开发资源,煤种主要为低灰、低硫、特低磷、高发热量、强粘结性的优质主焦煤;乡宁矿区煤种主要为中灰、低硫、特低磷的优质瘦煤,是极好的炼焦配煤。下属沙曲一号矿井、沙曲二号矿井生产的优质主焦煤已注册“华晋焦煤”品牌,销往国内多家知名钢铁企业,并出口日本、韩国等国家,享有“中国瑰宝”之美誉。

  华晋焦煤始终坚持“安全高效”的发展定位,按照煤炭行业供给侧结构性改革的要求,做精做优煤炭主业,大力培育和发展煤层气等新兴产业,探索研究行业领先的瓦斯综合治理技术,不断增强企业的创新驱动力,力争在“十三五”期间,建设成主业突出、核心竞争力强、具有持续发展能力的千万吨级精品焦煤企业。

  二、主要会计数据和财务指标

  (一)主要会计数据和财务指标

  截止到2016年12月31日,公司资产总额1217719万元,负债1074239万元,所有者权益143480万元,存货34266万元,应收账款85322万元,应付账款167535万元,固定资产净值308704万元,应交税费46421万元,营业收入453519万元,销售费用8886万元,管理费用29995万元,财务费用29824万元,利润总额1112万元,净利润1779万元。

  (二)审计报告摘要

  华晋焦煤有限责任公司2016年12月31日的合并资产负债表,2016年度的合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表以及合并财务报表附注,经山西中天信会计师事务所按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作;并以“审计报告(晋中信审字[2017]第0013号)”方式出具了下列审计意见:“我们认为,华晋公司合并财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了华晋公司2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。”

  (三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式截止2016年12月31日,华晋焦煤有限责任公司实有股东资本金83048.62万元,其中股东山西焦煤集团有限责任公司注入资本金42354.8万元,持股51%,出资时间:2014年9月3日,出资方式:货币资金;股东中国中煤能源股份有限公司注入资本金40693.82万元,持股49%,出资时间:2014年9月25日,出资方式:货币资金。

  三、领导成员任职及薪酬情况

  

  2016年公司员工年人均工资水平64120元,较上年同期降低5.74%。领导班子正职平均薪酬(税后)42.3万元,副职(税后)29.53万元。

  四、董事会报告摘要

  2016年,公司董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠诚勤勉地履行股东会决议,凝心聚力,规范运作、攻坚克难,以科学严谨、客观审慎的工作态度,作出重大事项决策,全力维护公司利益和股东权益,顺利完成了公司年度工作目标。

  一是完善治理,规范运作。

  董事会遵循《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》的规定,按照国企建设“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求,持续提高董事会治理水平。我们找准董事会在公司治理中的定位,忠实履行股东会决议和全体股东的决定,切实发挥董事会的决策机构职责,保证“三会一层”的协调运转、有效制衡。我们高度重视监事会提出的意见和建议,积极研究并加以落实。我们定期听取经理层工作汇报,注重调研,摸清企业发展脉络,有效保障了董事会决策的科学性和有效性。

  二是坚守职责,科学决策。

  董事会严格按照《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》的要求,勤勉尽责,规范行权,不断完善企业内部规章制度,坚决执行“三重一大”决策程序,充分发挥董事会的战略决策作用。积极主动应对市场变化,及时调整运营思路和经营策略,保证了企业平稳健康运行。董事会专门委员会对项目投资、资金运营、编制机构、薪酬考核等重大决策事项提出审议、评价和咨询意见,超前有效防控了内部经营风险。加强信息披露和信息公开,定期向股东上报企业的经营状况信息,维护好股东权益。

  (主要财务指标见第二条)。

  五、年度内重大事件及其对企业的影响

  (一)重大经营决策

  公司年度股东会、董事会对公司年度工作进行了认真审议,审议通过了公司年度工作报告、2016年度财务决算的议案、2017年财务预算的议案、2016年度利润分配的议案、2016年度重要关联交易及2017年预计重要关联交易事项的议案。

  (二)重要人事任免

  2016年3月,根据公司章程规定,经股东提名,杨建华任华晋焦煤有限责任公司董事长、党委书记。

  2016年3月,根据公司章程规定,经股东提名,田志毅任公司董事会董事,曹大军不再担任董事会董事职务。

  2016年4月,根据公司章程规定,经股东提名,王晓东(常务)任公司董事会董事。

  2016年4月,根据公司章程规定,经股东提名,王晓东(机电)任副总经理、刘广智任总会计师。

  2016年9月,根据公司章程规定,经股东提名,张龙生、陈建、李永利任公司董事会董事,周亚东、王祥生、马世志不再担任董事会董事职务;张龙生任副董事长、周亚东不再担任副董事长职务。

  六、本年度财务预算主要指标及上一年度财务预算执行情况

  (一)本年度财务预算主要指标

  营业收入:预算450000万元,实际完成453519万元,比预算指标增加3519万元,完成预算指标的100.78%。

  利润总额:预算50万元,实际完成1112万元,比预算指标增加1062万元。

  (二)上年度财务预算执行情况

  营业收入:预算500000万元,实际完成461076万元,比预算减少38924万元,完成预算指标的92.22%。

  利润总额:预算2000万元,实际完成169万元,比预算减少1831万元,完成预算指标的8.45%。

  七、企业履行社会责任情况

  (一)经济责任

  2016年,面对外部市场和内部经营的双重考验,我们紧紧围绕集团公司“668”年度行动计划,坚持安全高效发展定位,坚守“保安全、求生存、谋发展”工作底线,狠抓“安全管理、生产经营、重点工程、改革创新、党建和谐、文明创建”六项重点工作,全体干部职工以坚定的信心和非凡的勇气,攻坚克难,积极进取,较好地完成了各项工作任务,企业保持了健康平稳运行。全年工业增加值完成13.23亿元,完成计划的165.38%;同比增加1.89亿元,增幅16.67%。

  沙曲一矿、沙曲二矿及选煤厂改扩建项目已完成各单项验收,进入全面竣工验收阶段;吉宁矿日产万吨的工作面已经形成。沙曲二矿压煤村庄搬迁工作稳步推进,为矿井采掘衔接提供了保障。推进瓦斯综合利用工程,实现了煤与瓦斯共采。建成了高、低浓瓦斯发电站,“煤、气、电、余热利用”循环产业链已经形成,为黑色煤炭绿色发展的转型跨越奠定了基础。

  (二)安全责任

  2016年是华晋公司改扩建项目关键之年,面对机遇和挑战,我们始终把安全工作放在首要位置,始终把安全责任体系作为安全工作最直接、最根本的体制和制度保障,紧紧围绕集团公司“838”工作部署、“重大隐患整治攻坚年”要求和公司各项安全工作安排,牢固树立红线意识,严格落实安全责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,进一步完善了安全管理责任体系,理顺了整合矿井“一公司一矿”管理体系,建立了沙曲一矿、沙曲二矿安全责任体系和管理制度,全面落实了生产单位主体责任、公司安全监督管理责任、业务部门业务保安责任和各岗位安全责任,形成了严密的安全生产责任体系,公司安全生产形势持续稳定向好。全年煤炭生产杜绝了瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾等重大事故;地面生产建设消灭了重伤以上人身事故;百万吨死亡率为零。

  (三)创新责任

  2016年,公司紧紧围绕“创新、节能、增效”的工作目标,大力开展科研攻关、技术改造和新技术的引进再创新。“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用项目”荣获第四届中国工业大奖;“薄煤层智能开采与卸压瓦斯抽采及清洁高效利用关键技术研究”荣获山西省科技厅科技进步一等奖;“煤层群煤与瓦斯共采时空协同机制及技术优化方法”荣获中国煤炭工业协会科技进步二等奖。“三区联动瓦斯抽采消突模式探讨研究(沙曲矿近距离高瓦斯突出煤层群资源安全高效开采与利用关键技术)”、“沿空留巷高效配方工艺技术开发研究(沙曲矿24208胶带巷沿空留巷技术优化研究)”和“井上下联合抽放瓦斯技术研究及示范(沙曲矿瓦斯综合治理24307工作面地面多分支水平井试验工程)”等项目在完成的基础上获得山西焦煤集团重大专项奖补资金800万元。沙曲一矿4307工作面利用地面多分支水平井井上下联合抽采,在经过2~3年的预抽之后,达到消突及安全开采的条件,准备试行布置U型工作面进行回采,取消沿空留巷布置方式,将节省资金约3978万元。

  (四)环境责任

  一是环境管理体系建设情况。华晋焦煤有限责任公司认真履行企业环境保护义务,认真执行国家和地方颁布的各项环保法律法规,制定下发了《华晋焦煤有限责任环境保护管理办法》、《华晋焦煤有限责任公司危险废物管理办法》、《华晋焦煤有限责任公司突发环境事件应急预案》、《华晋焦煤有限责任公司环境能源违法行为责任追究实施细则》等管理制度,以“动态检查”为抓手,对所属各单位环保工作开展情况进行动态检查,实现动态达标,公司“三级一网”环保管理体系及管理机构健全,制度完善。

  二是清洁能源利用及节能降耗情况。公司加强清洁能源的开发和利用,利用矿井抽采的瓦斯气体进行发电和代替矿区燃煤锅炉供暖,2016年度共利用井下瓦斯7678万Nm³,发电18009万千瓦时,供电16411.86万千瓦时,供热87016.17百万千焦,减排瓦斯气体7678万Nm³。

  三是“三废治理”及环保设施建设运行情况。公司配套建设了完善的“三废治理”设施,生产过程中产生的废水、废气、固体废物均经过有效处理,达到国家污染物排放标准,各类污染物防治设施稳定运行,污染物稳定达标排放。公司目前共有11枚Ⅳ类、Ⅴ类放射源,所有放射源都安装了监测监控设施并通过了环保验收,取得了《辐射安全许可证》。

  (五)企业责任

  1、产品质量

  公司秉承“质量是企业的生命”、“质量第一、用户至上”的质量管理理念,努力构建全员、全过程、全方位的质量管理体系。建立了从井下工作面的设计、采掘、井下配采、地面煤炭加工、产品装车、港口配垛装船、质量检验、质量跟踪反馈与服务等一整套完善的煤炭管理质量保证和服务体系。实施定制化生产,满足了不同用户和合同质量指标的要求。全年煤炭产品批合格率为100%,未发生商品煤质量纠纷。

  2、员工情况

  2016年底,公司共有在册员工6525人,在岗员工6436人,退出岗位保留劳动关系89人。在岗员工中包含管理人员820人,专业技术人员323人,操作人员5293人。

  3、劳动保障

  (1)落实劳动法律法规。公司全面落实劳动保障法律法规,劳动保障规章制度健全。实行全员劳动合同制,劳动合同签订率100%,合同备案率100%。

  (2)社保工作。华晋焦煤有限责任公司严格按照相关规定参加“五险一金”并及时申报各类社会保险缴费基数及时足额缴纳各项社会保险,2016年各项社会保险无欠费。

  (3)职业卫生。

  为加强职业病的预防、控制和消除职业病危害,积极创造有利于职工健康的工作环境,华晋焦煤公司认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规,把维护职工的身心健康作为立企之本和发展之基,以职工职业健康监护为重点,加强作业场所有害因素进行监测,努力做好职业病防治工作:

  一是健全组织机构,落实职业健康安全主体责任。

  按照国家法律法规及山西焦煤的有关规定,华晋公司成立了以企业法人为组长的职业病防治工作领导组,全面负责职业卫生工作,下设办公室设在公用事业管理分公司,负责全公司职业卫生业务管理。下设六个生产单位也按要求分别设立了相应的职业卫生管理机构和领导组,配备了专兼职管理和监测人员,具体负责各单位职业卫生工作。

  二是完善职业卫生管理档案,提升职业病防治工作保障。

  为确保职业安全健康管理体系的规范运行,切实保障广大员工的生命安全和身体健康,根据国家职业健康法律、法规及上级文件规定,下发了《关于下发<华晋焦煤有限责任公司职业病防治管理办法>的通知》(华晋焦煤发【2013】47号),重新修订了18项职业卫生管理制度,截止2016年底全公司所属各单位共建立职工职业健康监护档案5000余份。

  三是加强职业卫生监督管理,优化职工作业环境。

  建设项目职业卫生“三同时”工作。2016年是华晋焦煤公司实现产能上千万的关键之年,沙曲一号矿井、沙曲二号矿井及选煤厂投入联合试运转,吉宁矿改扩建项目通过验收,在改扩建过程中,我们严格按照山西省煤炭工业厅《关于煤矿建设项目职业卫生“三同时”审查规定的通知》等法律法规要求,从源头控制职业危害,委托国家安全生产监督管理总局职业安全卫生研究中心对沙曲一号矿井、沙曲二号矿井及选煤厂改扩建项目进行职业病危害预评价工作并取得了煤炭厅批复(晋煤劳发【2015】284号、287号),委托南京设计院对沙曲一号矿井、沙曲二号矿井及选煤厂改扩建项目进行职业病防护设施设计专篇的进行编制并取得了煤炭厅批复(晋煤劳发【2015】943号、944号),委托西山煤电(集团)有限责任公司职业病防治所对沙曲一号矿井、沙曲二号矿井及选煤厂改扩建项目进行了职业病危害控制效果评价工作,于9月上旬组织相关专家并在山西焦煤的监督下对沙曲一号矿井、沙曲二号矿井及选煤厂改扩建项目职业病防护设施进行了竣工验收。

  职业健康监护工作。严格按照《职业健康监护技术规范》及委托焦煤职防所,开展职业健康体检工作,职业健康监护档案实行一人一档,3月中旬对离柳矿区各生产单位人员进行了职业健康体检,全公司2016年共进行职业健康体检3000余人,花费60万余元。

  职业病危害因素监测与评价工作。为了加强现场监测,我们不断对生产设备进行改善性治理,对设备的安全性、完好性及有害因素实行动态监测,并要求各单位严格按照《煤矿作业场所职业病危害防治规定》的要求的监测周期,对各类有害因素进行监测并填好记录,定期监测公布监测结果,让员工全面了解工作现场存在的危害因素。根据《山西焦煤集团公司职业病防治工作二0一六年工作计划》的安排,委托西山煤电(集团)有限公司职业病防治所月3月份对各厂矿进行了监测与评价工作。

  四是加强职业卫生宣传培训,提高职工自我防范能力。华晋公司历来把职工的职业安全健康培训工作为一项职业卫生的基础工作来抓,为了能让职工人人都能“懂安全、讲健康、会预防”,坚持“理论与实践相结合,课堂与现场相结合”的原则,积极鼓励并组织在岗人员进行职业安全健康知识的更新学习,2016年1月25-27日组织全公司职业卫生管理人员进行了培训,11月组织相关人员参加了省安监局组织的职业卫生培训工作,只要上级要求参加的有关职业危害治理和职业病防治培训学习,我们都积极组织参加,不管是管理人员还是从业人员,都要求培训。

  4、薪酬福利

  公司薪酬福利体系执行山西焦煤集团公司相关规定,实行绩效管理。分管理、技术、操作三个体系,薪酬分配坚持向一线生产单位和高技能人才倾斜。产假、婚假、工伤假、带薪年休假等执行国家有关规定。

  5、纳税情况

  2016年公司共缴纳各类税额28527万元,缴费1517万元。

  6、党风廉政建设

  公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任,全面加强党风廉政建设各项工作。通过开展专题教育和专项整治活动等工作,“反腐败斗争压倒性态势”和“不敢腐、不能腐、不想腐的机制”正在形成,全年未发生违法违纪案件。

  (六)未来展望

  “十三五”期间,公司在紧抓安全生产、经营管理、文明和谐三项基础工作的同时,立足离柳、乡宁两大矿区,做强做大煤炭主业,继续延伸“煤-气-电”产业链条,积极拓展“煤炭、电力、物流、服务”四大板块,力争十三五末,煤炭建设规模达到2000万以上,煤炭产量上千万,电力装机容量102MW,发电量4.5亿度,总资产达到186亿元,营业收入突破100亿元,利润实现12亿元,力争用五到十年的时间,将华晋公司建设成为国内一流的千万吨级精品焦煤企业,随着公司的做大做强,我们将全面加强企业社会责任体系建设,以增强企业的核心竞争力,促进企业的发展,以便更好的履行企业责任。

  八、生产经营情况

  (一)主要生产指标完成情况

  原煤产量:全年累计完成520.57万吨,完成考核计划614万吨的85%;同比增加125.57万吨,增幅31.79%。 

  精煤产量:全年累计完成226.95万吨,完成考核计划220万吨的103%;同比增加18.58万吨,增幅8.92%。

  发电量:全年累计完成2.01亿度,完成考核计划2.1亿度的96%;同比增加0.10亿度,增幅5.3%。

  掘进进尺:全年累计完成19869米,完成考核计划31000米的64%;同比减少1169米,降幅5.56%。

  瓦斯抽采量:实际完成2.08亿立方米,完成年度计划1.93亿立方米的108%;同比增加0.09亿立方米,增幅4.52%。

  (二)产品销量

  2016年度商品煤销售总量完成5323993吨,其中自产商品煤销量4506026吨(包括自产精煤2593438吨,中煤417321吨,煤泥238106吨,原煤1257161吨),整合煤炭销售总量817967吨。

  (三)重点项目投资完成情况

  2016年列入山西焦煤集团公司重点工程建设项目3项,分别为:吉宁运煤通道项目、孝太联络线项目和专项资金投资。共安排投资计划46300万元,实际完成投资35548万元,完成年度计划的76.77%。

  九、大额度资金 运作

  (一)大额度资金调动和使用情况

  2016年山西焦煤集团批准新增融资额度57000万元,其中:流动资金贷款50000万元,基建项目贷款7000万元。2016年实际新增贷款38000万元,融资额度未超过计划,各项资金的取得均符合焦煤集团的有关规定。2016年新增融资主要用于(一)沙曲一矿、沙曲二矿及沙曲选煤厂改扩建项目7000万元,(二)补充营运资金:职工薪酬15000万元,税费5000万元,铁路运费6000万元,其他5000万元。

  (二)对外大额度捐赠、赞助 

  2016年度本公司无大额对外捐赠、赞助

  (三)企业境外投资情况

  2016年度本公司无境外投资情况。

  十、职工权益维护

  (一)劳动合同的签订执行情况

  根据《华晋焦煤2014-2016年集体合同平等协商要约书》,公司行政方代表和职工代表召开集体协商会议,议定集体合同和各专项集体合同,并签订了《集体合同》和《工资专项集体合同》。严格落实《集体合同》和《工资专项集体合同》,100%执行上级法律法规。

  (二)职称评定情况

  山焦华晋按照集团公司统一部署,认真做好了2016年度专业技术职称评定工作。一是根据《华晋焦煤有限责任公司专业技术人员管理办法(试行)》文件的要求,在全公司范围内,开展了公司工程系列中初级专业技术职务任职资格评审工作和普通全日制院校毕业生专业技术任职资格初次认定工作。评审通过了107人的专业技术职务,其中工程师56人、助理工程师42人、技术员9人;审核认定了123人的专业技术职务,其中工程师1人、经济师2人、会计师6人、助理工程师56人、技术员58人;二是认真开展了公司专业技术人员年度考核工作,并根据考核结果和公司专业技术人员管理办法相关规定,对专业技术人员续聘、新聘了专业技术职务,加强专业技术人员聘后管理;三是积极组织公司专业技术人员申报高级专业技术职务任职资格,高级职称答辩工作正在进行;四是组织进行了公司2016 年度职称计算机等级考试,共有30人(高级16人、中级14人)报名参加了考试,30人考试成绩均合格。

  截止2017年6月,公司有专业技术职务任职资格的共计1937人,按专业技术职务分类,正高级职称2人,副高级职称56人,占有专业技术职务人员的3.0%;中级职称334人,占有专业技术职务人员的17.2%;初级职称1545人,占有专业技术职务人员的79.8%;按专业技术系列分类,工程类专业1597人,占有专业技术职务人员的82.5%;经济类专业68人,占有专业技术职务人员的3.5%;会计类专业57人,占有专业技术职务人员的2.9%;统计类专业2人,占有专业技术职务人员的0.1%;政工类专业192人,占有专业技术职务人员的9.9%;其它专业21人,占有专业技术职务人员的1.1%。

  (三)人才培训计划及落实情况

  2016年职教中心结合公司实际,加强“三基”建设,夯实公司安全生产基础,实现“三项岗位”人员持证率、班组长持证率、职工年度再教育培训率、新员工入职培训率四个100%。全年完成培训23785人次,完成年度计划的123%。

  健全完善管理制度,保证工作规范有效。制定下发《关于加强管理山西省煤矿安全培训综合信息管理系统的实施办法》、《华晋焦煤公司新型学徒制试点工作实施细则》等文件,科学规范公司职教管理制度,保障职教管理工作有序开展。

  组织依法持证培训,确保100%持证上岗。全年煤矿“三项岗位”人员共培训1028人次,完成年度培训计划的94%。其中主要负责人8人次,A类安全管理人员34人次,B类安全管理人员443人次,特种作业人员543人次。

  全方位多层次多载体开展素质提升培训,按照经营管理人员、专业技术人员、操作技能人员三支队伍人员分层分系统组织培训,共培训22757人次。经营管理人员培训1963人次,组织“两学一做”及廉政培训共1048人次;组织公司四矿矿长、总工、安全副矿长、安培中心共13人参加全省新《煤矿安全规程》培训;公司机关及直属单位共50人参加A、B类安管人员年度再培训;组织公司机关及沙曲矿科级干部共6人参加2016年工商管理培训;公司机关及各矿厂管理人员其他各类培训共846人次。专业技术人员培训5717人次,举办“煤矿重要岗位人员学习新煤矿安全规程专题培训”,公司机关业务处室及各矿共1020人参加;举办公司各级财务专业人员培训共33人参加;举办公用事业相关专业培训共32人参加;举办法律事务和合同管理业务培训共50人参加;组织公司政工、计算机职称培训共51人参加;公司机关各部门外出培训共61人参加。沙曲一、二矿各专业专项培训1184人次,煤炭主体专业中专班培训共165人次。吉宁矿各专业专项3121人次。操作技能人员培训3434人次。

  公司举办“试点企业技能岗位新型学徒制培养班”,50名学员参加培训,并坚持每两周集中授课两天按要求完成学习任务;组织四矿两厂一线班组长共6人次完成乌金蓝领工程素质提升培训,其他各类班组长培训137人次;组织技能比武理论考试培训,200名参赛选手参加了14个竞赛工种(岗位)的技能理论大比拼;职业技能鉴定培训共1332人次;新技术新工艺新设备培训共389人次;新工人培训及转岗人员岗前培训共1320人次。

  公司各二级单位分别组织本单位从业人员进行的其他安全培训共11643人次。

  在公司党政的正确领导下,在各二级单位和机关各部门积极工作下,持续对全体职工进行安全教育培训,按比例提取培训经费,保证培训经费使用。培养了一支高素质经营管理队伍,逐步提升公司管理创新能力;一支高水平技术人才队伍,2016年公司“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用”项目摘下了代表我国工业发展最高水平被誉为中国工业“奥斯卡”的“中国工业大奖”;一支高技能操作人才队伍,从源头上规范安全生产行为,杜绝“三违”“零敲碎打”事故,消除安全隐患。通过全面提升管理、技术、操作三支人才队伍素质,推进公司各项安全生产工作稳步向前发展。

  (四)企业安全生产措施

  2016年,我们主要采取了以下几方面安全生产措施:

  一是狠抓“三基”建设。狠抓安全质量标准化建设,积极开展“立标、对标、贯标、达标”活动,以安全质量标准化动态达标为抓手,公司每月安排安全质量标准化重点项目,从绩效工资中提取20%作为安全质量标准化工资进行专项考核,每月在总经理安全办公会上通报完成情况,以点带面,全面推动了矿(厂)安全质量标准化水平提升。全年完成重点达标项目132项,四个矿井均达到省一级安全质量标准化水平,选煤厂、电厂达到了集团公司地面安全质量标准化标准。狠抓班组建设管理。结合集团公司“1666”班组建设管理模式,制定了《班组建设考核办法》,对四矿两厂的282个班组,335名班组长每月进行单项考核,奖优惩劣。年底对沙曲一矿掘进二队刘春平班组、明珠矿综采队梁玉文班组等12个得分靠前、成绩优异的班组给予了安全先进班组的荣誉并进行了表彰奖励。狠抓全员素质提升,按照集团公司整体安排部署,开展了“管理层、技术层、操作层”三支队伍素质提升。全年培训职工23785人次,其中三项岗位人员培训1028人次,管理人员素质提升培训1409人次,专业技术人员继续教育培训1141人次,新技术新工艺新设备培训389人次,技能鉴定和技术比武培训1532人次,其它培训18286人次。

  二是严格隐患排查整改。始终坚持“治大隐患、防大事故”的原则,突出重大隐患整治工作,对重大隐患实行挂牌督办,实行了《“一隐患一卡片”管理制度》和《重大隐患公示制度》,把重大隐患整改和业务部门、责任单位安全绩效考核挂钩,公司每月召开董事长安全讲评会进行重点考核,确保隐患按时整改销号。全年整改重大挂牌督办隐患23条,整改率85.1%。始终坚持抓短板,抓关键环节,加强重点时段、变化因素的管控力度。针对各矿工作面过构造、过空巷,搬家倒面,两节、两会、雨季、冬季等重点时段,强化动态检查、五人小组检查、系统会诊、月度隐患排查、挂牌包矿等常态化安全监管,做到了隐患排查全面覆盖,各有侧重、互为补充。公司全年迎接上级各类检查26次,排查整改安全隐患879条;组织各类安全检查567次,排查安全隐患2865条,整改2833条,整改率98.9%。

  三是深化安全专项整治,全面强化系统保障能力。全年相继开展了以瓦斯治理、防治水、机电运输、顶板、基建项目安全等为重点的安全专项整治。

  四是强化科技创新、确保安全投入。不论经济形势如何变化,公司始终把安全投入作为战略发展的第一投资序列,按规定提取使用安全费用。积极开展“产、学、研”合作和技术交流,一批科研项目取得可喜进展,尤其是“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用”项目获得了“中国工业大奖”。

  五是坚持齐抓共管。以创建安全示范企业为目标,公司党、政、工、团,各系统、各部门齐抓共管,充分发挥自身优势,不断拓展宣传阵地,创新宣传手段,围绕六月“安全生产月”活动,相继开展了集中反“三违”活动、“守护生命”安全知识竞赛,“安全在我身边”安全演讲比赛、安全生产事故警示教育等形式多样、内涵丰富、寓教于乐的安全宣传教育活动,丰富了安全文化建设内容及形式,营造了浓厚的安全生产氛围,促进了矿区的安全文明创建。

  (五)工会工作情况

  华晋焦煤工会紧扣公司安全高效的发展定位,以党的十八届五中、六中全会和中国工会十六大精神为指导,深入贯彻中央、省委和集团公司群团工作会精神,进一步发挥工会组织的桥梁纽带作用,团结动员全体职工,为全面建设安全高效的千万吨级精品焦煤企业做出了积极贡献。

  一是引导职工牢固树立“安全第一、生产第二”的理念。走群众安全监督的路子,定期组织群监员参加省煤矿工会“煤矿安全群众监督员培训班”。常年组织开展女工协管安全竞赛活动,各矿厂间相互交流,取长补短,相继完善了“家属委员会”、“井口爱心服务站”等组织机构和工作制度,增加了服务一线职工的设施。井口安全宣传和“送温暖、嘱安全”活动持续开展,极大地提升了安全服务水平。组织召开了“三•八”先进女职工座谈会,对10个安全文明家庭和10名优秀安全协管员进行了表彰。开展了“六月安全月”井口慰问、安全宣传系列活动。华晋公司荣获了山西省2015—2016年度“安康杯”竞赛优胜单位称号。

  二是尊重和突出职工的主体地位。动员广大职工参与改革、参与管理,有效营造和谐的企业发展环境。依照“山西省五星级职代会”标准,组织召开了华晋焦煤公司四届三次职代会暨劳模表彰会,对2015年度先进集体、劳动模范进行了表彰。与行政方开展“平等协商”,签订了《2016年度工资集体合同》,以“服务企业、服务职工”为宗旨,确保企业各项决策符合企业要求和职工的根本利益。

  三是加大改革创新力度,激发工会组织活力,积极倡导以“四气”(转风气、聚人气、接地气、扬正气)整治“四化”(机关化、行政化、贵族化、娱乐化),彻底根除工作中存在的“四风”问题。坚持问题导向,解决突出问题,研究制定了华晋焦煤工会系统“机关化行政化贵族化娱乐化”专项整治工作方案,分解为25项具体措施。并着力加强专兼职工会干部的素质提升工作,组织公司矿处级以上工会主席参加了焦煤工会系统专兼职干部统一考试,荣获子分公司平均成绩第一名的佳绩。

  四是深入构建三级困难职工帮扶网络。以公司帮扶中心、矿(厂)帮扶站、区(科、车间)帮扶点为基本框架,及时接待、受理困难职工申请,应用工会帮扶工作管理系统,实施网络化办公,年内更新困难职工电子档案53份。通过参加焦煤工会系统困难帮扶工作交叉检查,学习了兄弟单位的优秀经验,帮扶工作重心从过去的活动型、节日型帮扶转到建立帮扶责任制和帮扶长效机制上来。公司工会系统共帮扶、慰问困难职工193人,发放慰问金10.94万元;开展“金秋助学”帮助困难职工子女92人,发放助学金15.7万元。

  五是深入组织开展职工技能竞赛和技术创新。组织举办了华晋焦煤第五届职工技能竞赛,共144名选手参加了16个工种的比赛,激发和调动了广大职工学习技能、苦练内功的积极性。开展“五小”创新活动,以申报“五小”创新成果带动企业技术升级、科技创新。全年共收集并向上级部门报送“五小”创新成果58项,获得省煤炭系统“五小”竞赛三等奖1项、优秀奖3项;获得山西焦煤“五小”竞赛一等奖1项、三等奖9项。

  六是努力推进职工文化健康发展。改进了文体活动组织形式,使基层职工业余文体活动充分活跃起来,营造健康发展的职工文化。先后组队参加了“土河之光”煤焦联谊会、太原国际马拉松赛、山西焦煤“乒协杯”乒乓球巡回赛(焦化站),与大土河焦化、山焦公路、吕梁山煤电进行了篮球友谊赛。特别是十月份组织承办了山西焦煤“羽协杯”2016年巡回赛(华晋站),来自集团公司机关及各子分公司的13支代表队,共175名选手参加。

 

 

新闻中心

推荐专题

不忘初心 牢记使命
安全进行时
华晋好故事