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人民网:改革开放40周年看山西焦煤(三)转型成就产业链

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人民网:改革开放40周年看山西焦煤(三)转型成就产业链

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2018/11/28 15:21
【摘要】:
作为资源型企业,山西焦煤集团组建之初先后整合了70座煤矿,实现了规模化发展。目前,山西焦煤集团的矿井已由成立之初的28座增加至100座,丰富优质的煤炭资源,决定了山西焦煤在行业的地位和话语权。
2017年9月24日,在天津召开的2017年(第十九届)中国国际矿业大会《煤层气(煤矿瓦斯)国际论坛》上,中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心正式揭牌。
 
作为资源型企业,山西焦煤集团组建之初先后整合了70座煤矿,实现了规模化发展。目前,山西焦煤集团的矿井已由成立之初的28座增加至100座,丰富优质的煤炭资源,决定了山西焦煤在行业的地位和话语权。
 
随着中国经济进入新常态,煤炭供大于求、供给侧结构性改革、化解过剩产能、创新驱动、转型升级……成了近年国企改革的热词。山西焦煤响应号召,采取“加、减、乘、除”法相结合,加紧淘汰安全无保障、生产无效益的矿井及落后产能,置换并加紧建设先进产能。2016年10月底,随着为国家经济建设服务80余年的西山煤电白家庄矿业公司井口的关封,2016年、2017年先后关闭煤矿8座,减少产能580万吨,涉及的5505名职工全部安置,为新产业腾出了资源空间。
 
    积极推进矿井减量置换和减量重组,加快培育先进产能,大力开展“一优三减”,快速推进主业升级。2018年,5座关闭退出矿井正按计划推进,22座矿井取得减量置换批复,21座矿井通过先进产能验收,先进产能占比65.2%,接续资源后劲迸发。所属的投资公司正利煤业建成了山西焦煤首个综采自动化工作面,一线在岗人员减少20%。
 
随着能源革命浪潮的推进,煤炭绿色开采、就地循环、清洁利用,走“减”“优”“绿”发展之路,实现企业转型升级已成为大势所趋。
 
逆风渐紧,摇露为霜,又到了冬季供暖时日。古交循环经济园区正兴能公司正抓紧储煤、核检供热装置、制订应急措施。“我们今冬的供热任务新增了7600万平方米,占太原市供热总面积的1/3左右。”兴能公司常务副总经理杜耀明说,古交发电厂三期工程的正式投运,将为供热提供更可靠的保障。
 
这只是山西焦煤集团能源革命的一个缩影。仅此项由煤电一体化井口发电项目升级的太古供热工程,就替代分散采暖锅炉377台,替代古交市村庄采暖土炉11553户,创造了国内单个热源点供热面积最大纪录,实现了煤炭就地循环、清洁利用,是热电联产利用率最高的典范。
 
17年来,山西焦煤始终把追求目标锁定在转变发展方式、发展循环经济、推进产业升级、加快能源革命上,努力在上下游产业联合发展、相关产业合作共赢、培育新兴产业上,下功夫做文章,积蓄后劲,推动企业转型升级。
 
1978年,和着中国改革开放的步伐,西山煤电古交矿区开工建设。2005年,古交电厂一期项目投产发电,同时在这一年,山西焦煤集团所辖的古交“煤—电—材”、洪洞“煤—焦—化”循环经济园区被国家六部委确立为全国首批循环经济试点单位;2015年,山西焦煤集团将建成六大循环经济园区列入“十三五”发展战略之一强力推进。全面构建以炼焦煤品种为特色、循环经济和高产高效为特征的现代产业体系,并以煤炭就地转化为突破口,在推动企业转型升级上狠下功夫。持续推进各产业园区化、循环化、集群化改造,以煤—电—材(铝)、煤—焦—化(钢)等一体化为方向 ,古交、兴县、临县、交口“煤—电—材”和洪洞“煤—焦—化”、唐山曹妃甸“煤—焦—钢”等六大循环经济园区建设稳步推进。目前,山西焦煤拥有6座燃煤电厂,装机容量4670MW。古交发电厂已成长为全国最大的坑口发电厂、华北电网主力机组。
 
中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心的挂牌,打通了实体产业与金融产业的融合新通道,瓦斯利用等企业碳指标可通过产融结合平台进行抵押贷款、债券发行等,实现了变害为宝。截至2017年末,共建成17座瓦斯及余热电厂,装机容量238MW;光伏发电4MW。2017年瓦斯抽采量为62208万m3,发电4.88亿度,二氧化碳减排量281万吨。
 
山西焦煤集团通过循环经济园区生产资料上下游链接利用、能源循环利用、“三废”资源综合利用,园区基本实现了吃干榨尽,提高了资源能源利用效率和清洁能源供应占比,推动了能源供给侧结构调整和产业升级。
 
洪洞循环经济园区通过优化产业布局,由原来的“焦和化”发展成为如今的“煤—焦—化”全产业链条,60万吨/年烯烃项目正在建设。目前,焦化产品种类多达50余种,盐化系列化工、日用化产品日益高精,山西焦煤产业升级的横向纵向空间和跨度不断拓展。
 
与首钢京唐公司合作建设的唐山曹妃甸“煤焦钢”园区,2010年4月至2017年底,累计生产焦炭2849万吨,在市场几乎全面亏损的情况下经济效益依然良好,近3年实现利润约2亿元。
 
2018年1月1日,临县循环经济园区的铁路专用线——霍州煤电吕临能化公司临县北铁路专用线开通运营,打通了该园区循环经济命脉。
 
转型升级,只争朝夕。山西焦煤集团按照“1+3+N”产业布局,主动走出去、引进来,加强引资引技引智发展,8项腾笼换鸟项目正稳步推进;持续推进企业管理升级,企业内控体系、十大信息化平台、互联网+营销模式等正抓紧建设。
 
管理升级助推转型项目次第落地——
 
借助互联网发展现代化物流业,为用户提供运输交割一站式服务。已有在线注册车队177家,在线注册车辆14976辆。截至8月初,平台累计交易量1385万吨,节约运费321万元。
 
8月28日,伴随热烈的掌声,山西焦煤化工公司完成了一次历史性整合重组,为下一步更大规模的整合重组升级,组建山西民爆集团奠定了坚实基础。
 
今年,山西焦煤集团重新梳理“新兴产业三年规划”与“年度行动计划”,出台《山西焦煤集团全面扩大开放合作指导意见》,明确71项牵引性转型项目和100多项新兴产业培育项目。目前,44个新兴产业项目已开工,其中重点培育、推进新兴产业13项,总投资128.4亿元。
 
淘汰落后产能关闭的白家庄矿业公司,正转型建设国家矿山地质公园,相信又将带动一系列“涉煤”绿色转型项目。
 
如今,山西焦煤集团煤炭主业和焦化、电力、民爆化工等辅业顶天立地,金融投资、现代物流贸易、大数据、节能环保等新经济、新业态蓬勃兴起。2018年上半年,山西焦煤的非煤营业收入已占集团总体收入的52%以上。
 
文/ 吕灵芝

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