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华晋焦煤部署年终岁尾安全生产工作

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华晋焦煤部署年终岁尾安全生产工作

分类:
新闻资讯
作者:
来源:
2018/12/03 09:19
【摘要】:
11月30日,华晋焦煤召开董事长安全讲评会、总经理安全办公会,公司党委书记、董事长马步才出席会议并提出要求,要求全面加强党的领导,强化队伍作风建设,保证正常安全生产秩序,确保年终岁尾安全平稳态势。公司党委副书记、董事、总经理梁椿豪对年终岁尾安全生产工作作出全面安排部署。公司领导李玉麟、刘海云、安省伟、田志毅、王凌鹤、王晓东、赵永宁、崔志强、苏士龙,相关部门及二级单位负责人参加会议。

11月30日,华晋焦煤召开董事长安全讲评会、总经理安全办公会,公司党委书记、董事长马步才出席会议并提出要求,要求全面加强党的领导,强化队伍作风建设,保证正常安全生产秩序,确保年终岁尾安全平稳态势。公司党委副书记、董事、总经理梁椿豪对年终岁尾安全生产工作作出全面安排部署。公司领导李玉麟、刘海云、安省伟、田志毅、王凌鹤、王晓东、赵永宁、崔志强、苏士龙,相关部门及二级单位负责人参加会议。

马步才强调,要形成党政工团齐抓共管局面,坚持党政集体领导,做到“三必管”,以党建“三基”带动全面“三基”。党员领导干部要进一步提升工作标准,明确职责规矩,严格用新时代好干部标准要求自己,要用心谋事,做到人在岗、心到位、事办好,要有作为、善作为,强化过程管理,保证工作效果,要敢担当,按照“三个区分开来”,构建“容错”机制,提升廉洁自律意识,要认真学习“双百行动”内涵要义,深刻领会“五大突破、一个坚持”要求,实行差异化考核,完善体制机制,解决历史遗留问题。

马步才要求,在安全管理方面,要进一步推进证照手续办理工作,明确时间节点,提高办事质量;要适应形势,主动同地方政府进行安全管理对接;要加强临时工程管控、外委队伍管理及危险源管理等工作,坚持重大隐患的动态管理,动态整改,畅通入口,严把出口,把重大隐患纳入“13710”督办体系,引入互联网大数据信息化平台监管,做到一级管一级、一级对一级负责;要加强考核激励制度执行,实行重奖重罚,领导干部要入基层、到现场、进班组,手把手、面对面、心贴心抓好安全工作;要根据气候特点,加强冬季安全管理工作。在生产组织方面,要坚持正规循环、标准作业,不搞突击、会战,结合实际,有组织、有计划地安排生产、解决问题;要全面总结今年各项工作的成效、得失,提前谋划明年各类指标安排,保证“轻装上阵”;要继续加强内控体系建设,严控各类风险,优化、细化各项指标,提升人员队伍专业素养,提高工作标准和质量。

梁椿豪要求,各级领导干部要沉下心来、不遗余力、心无旁骛地做好年终岁尾的安全生产工作,层层传导压力,加强履职问责,提高工作执行力;各单位要认真总结存在的问题,主动采取措施,坚持精细管理、精准组织,正规循环、标准作业,确保安全万无一失;要对照动态达标工作标准,树牢动态达标理念,补齐欠账,做到生产即达标,不达标不生产;要持续强化培训工作,把培训作为解决隐患问题的重要手段,提高认识,加强组织,系统性、针对性地制定培训方案,保证培训效果;要加强重奖重罚力度,严格干部下井的数量、质量考核;要强化外委队伍管理、地面钻井施工管理,建立同外委施工单位的定期交流机制;要通过召开技术例会,专题研究解决问题,更好地为安全生产服务。

会上,公司其他领导班子成员分别结合各自分管业务对近期安全管理工作提出要求。公司相关部门、各二级单位及平安公司沙曲项目部就安全工作进行了汇报。

文/图 贺 勇

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