沙曲选煤厂“五抓”助安全生产标准化动态达标

近日，沙曲选煤厂以安全生产标准化动态达标为目标，持续加大创建力度，从抓标准、抓源头、抓动态、抓考核、抓问责等方面入手，不断加强现场管理，助安全生产标准化动态达标常态化。

一是抓标准。该厂严格按照“高标准、严要求、上台阶”总体要求，多次组织召开动态达标讨论会，制定实施方案和考核细则，明确考核办法、标准化验收程序等制度，提升安全生产标准化动态达标管理水平。

二是抓源头。该厂充分调动管理人员“查问题、抓落实、创精品”的主动意识，实行一级抓一级，层层传递、分解压力，将责任落实到每个班组、每个工种、每个人员，做到人人肩上有指标、有责任，确保安全生产标准化建设得到全面落实。

三是抓动态。该厂成立了“安全小分队”，推行一车间一表格，一岗位一标准的表格化检查，以“四不两直”的方式对生产现场进行安全抽查，切实做到动态实时监控达标。

四是抓考核。该厂根据把岗位动态达标考核与中层干部、部门安全员绩效和班组建设考核挂钩，对检查问题多、标准化不达标的班组当日工作考核扣掉相应分值，对好的班组月底兑现奖励，并纳入年终评优。

五是抓问责。引入纪委问责制度，对安全生产标准化动态达标不力的各级管理干部由纪委进行约谈和问责。

文/ 郭 梅