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华晋焦煤召开2019年安全工作会

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华晋焦煤召开2019年安全工作会

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2019/01/28 09:22
【摘要】:
1月25日,华晋焦煤召开2019年安全工作会,总结2018年安全工作,表彰2018年度安全生产先进集体和个人,部署2019年安全工作,签订2019年安全目标责任状。

1月25日,华晋焦煤召开2019年安全工作会,总结2018年安全工作,表彰2018年度安全生产先进集体和个人,部署2019年安全工作,签订2019年安全目标责任状。公司党委副书记、董事、总经理梁椿豪出席会议并讲话,公司党委常务副书记、董事李玉麟主持会议并提出要求,公司副总经理、安监局局长王凌鹤作安全工作报告,副总经理王晓东宣读2018年度安全生产先进集体和个人表彰决定,总工程师苏士龙对“一通三防”及地测防治水工作进行安排。公司领导班子成员出席会议,公司机关、直属单位、各二级单位主要负责人,受表彰的先进集体和个人参加会议。

梁椿豪对公司2018年安全工作进行了全面回顾总结,对2019年安全工作提出六点要求:

一是以讲政治的高度抓安全,筑牢安全思想防线。要提高政治站位,牢固树立安全发展理念,推动人的行为和安全环境并重提升;要严格落实主体责任,主动适应地方安全监管。

二是着眼安全薄弱环节,筑牢安全关键防线。要细化现场管理,有效应对各重点领域的变化因素,全面提高外委队伍安全管理水平;要构建灾害综合治理体系,变灾害治理由被动预防向主动超前治理转变;要构建双预控管理体系,实现风险源头治理和隐患整改闭合管理;要加强安全制度体系建设,构建科学有效的分层负责管理体系。

三是加强“三基建设”,筑牢安全基础防线。要夯实基层组织,推行基层组织内部自治管理模式;要加强基础工作,重点抓好标准化工作;要提升基本素质,坚持精准培训,理解“管理、技术、操作”内涵。

四是坚持创新驱动,筑牢安全系统防线。要提升装备水平,优化采掘布局,实施安全补欠工程;要加大科研攻关和资金投入力度,加强科研成果转化工作;要推进全员创新,打造专业技术队伍,实施创新绩效工资制度。

五是以改革的思路,促进安全管理再上新台阶。要推行“动态达标单价”和“保护层开采定额”等安全工资激励政策;要建立全员安全账户制度;要落实“两大责任”,打造高水平管理团队;要提高监管水平,高效查找隐患、分析风险,重视风险隐患的整改处置和考核问责。

六是坚持党对安全的领导,筑牢安全保障防线。要深入开展干部“入基层、下现场、进班组”活动;要认真贯彻落实两级公司安全一号文精神和王茂盛董事长提出的“六个必须”,加强安全目标契约化管理;要切实加强干部作风建设;要创新安全文化创建形式,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

李玉麟在主持会议时强调,一是从零出发,向零进军。各级干部要始终把安全作为头等大事来抓,认真落实好两级公司安全工作要求,始终保持安全工作的紧迫感和责任感;二是层层分解,狠抓落实。各单位要按照“明职责、讲规矩、分层次、抓落实”要求,完善安全生产责任体系,严格契约化管理考核,确保安全工作落到实处;三是咬定目标,精彩开局。各单位、各部门要时刻把安全生产责任记在心里、扛在肩上,要突出全省“两会”期间、春节期间和全国“两会”期间三个重点时段的安全检查工作,营造和谐稳定的发展环境。

王凌鹤作了题为“统一思想、提高认识、精细管理、标准作业,全面开创华晋焦煤安全管理新局面”的安全工作报告,部署2019年安全重点工作:一是突出责任落实,“明职责、讲规矩、分层次、抓落实”;二是突出基础管理,全面深化“三位一体”安全管理模式;三是突出精准培训,全面提高全员安全素质和能力;四是突出科技兴安,打造本质安全企业;五是突出重大灾害防治,提升安全防灾能力;六是突出关键时段管控,切实抓好一季度安全生产工作。

王晓东宣读了关于表彰2018年度安全先进集体和个人的决定。

苏士龙从工作目标、工作措施、重点工作落实及强化绩效考核等方面对2019年“一通三防”及地测防治水工作进行了安排。

会上,梁椿豪还与各二级单位负责人签订了2019年安全目标责任状。

会议对2018年度涌现出的“安全模范单位”“安全先进单位”“安全先进集体”等4类先进集体以及“安全标兵”“群监网员标兵”“安全协管员标兵”等7类先进个人进行了表彰。

文/ 贺 勇 图/ 杨杰伟

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