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李争春到金达煤业调研督导

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作者:

杨杰伟

来源:

山焦华晋


摘要:9月27日,山焦华晋党委书记、董事长李争春到金达煤业调研督导。

9月27日,山焦华晋党委书记、董事长李争春到金达煤业调研督导。他强调,要认真贯彻落实山西焦煤和山焦华晋各项决策部署,坚持依法依规生产经营,科学谋划长远发展,努力打造安全高效的标杆示范矿井。

李争春深入10402工作面,实地调研检查了矿井安全生产情况,详细查看了矿井采掘、支护、运输、机电设备和系统建设情况。升井后,李争春前往该矿调度指挥中心和职工爱心茶点屋仔细了解了各系统运行和后勤保障情况。

李争春强调,要积极践行“新焦煤是一家”融合理念,主动在文化理念、管理体制、运行机制方面与山西焦煤和山焦华晋对接融合,认真贯彻落实各项决策部署,努力打造安全高效的标杆示范矿井。一要守好安全生产底线。清醒认识当前安全生产面临的形势任务,坚守“不安全不生产”的底线思维,以实际行动护航党的二十大;加强安全文化建设,结合实际推广准军事化管理、“手指口述”,提升安全信息传播效果,引导职工安全行为养成,不断夯实安全基础。二要加快推进产业升级。按照“系统简单、高效运行”原则,科学论证,优化井下各系统和作业场所设计,从源头提升运行效率;科学谋划采掘、运输设备装机功率和供电能力改造提升,筑牢高质量发展基础;积极推进智慧矿山建设,推广无人值守、集中控制装备,依靠先进装备减人提效,降低职工劳动强度。三要抓好能源保供工作。合理安排采掘衔接和生产计划,均衡组织生产,坚持精采细采,精益开采,努力做到稳产高产;加快产能核增剩余工作,积极推进新增产能置换,充分释放矿井潜力;加强与地方政府沟通对接,推进后备资源储备,为矿井长远发展奠定基础。四要落实“精煤制胜”战略。树立变“生产煤炭”为“生产商品”的理念,认真研究外采配煤工作,提升商品煤品质,努力实现利润最大化。五要强化人本建设。加强素质提升工程建设,多渠道为职工创造个人成长的条件和平台;认真落实上级薪酬分配改革要求,提升职工薪酬福利待遇;积极做好职工住宿条件改善、班中餐质量提升、职工生日祝福等人文关怀,不断增强职工群众的归属感、获得感、幸福感。

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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