山焦华晋召开“审计式”安全会诊启动会

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作者：

贺勇张文杰

来源：

山焦华晋

摘要：11月3日，山焦华晋召开“审计式”安全会诊启动会。

11月3日，山焦华晋召开“审计式”安全会诊启动会。公司党委书记、董事长武海军出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理刘艳红主持会议并提出要求。公司领导李岩、贾永森、韩明珠、王武亮、闫俊杰出席会议。“审计式”安全会诊特聘的国家应急管理部专家库专家及公司机关相关部门、各二级单位有关负责人参加会议。

武海军指出，开展“审计式”安全会诊是贯彻落实省委、省政府、集团公司近期安全工作部署的一项具体行动，是打好安全生产收官战、保障后两个月及今后安全平稳的有力抓手，也是吸收外部好经验好方法、提升改善企业安全管理水平的重要举措。“审计式”安全会诊坚持“时间服从质量”的原则，会诊结果不排名、不罚款、不通报，目的就是围绕查大系统、控大风险、除大隐患、防大事故，客观、真实地反映各矿井的系统问题、现场安全问题、生产技术问题，提出科学、规范、有效的解决办法，为公司安全管理决策提供智力支持和技术支持，全面防范化解安全风险，从根本上消除安全隐患，加快提升煤矿安全管理水平。

武海军强调，一要坚持实事求是。各单位要全面客观反映矿井真实情况，全力配合专家组工作，敢于把问题放在阳光下“暴晒”，采取积极果断措施堵塞漏洞、补齐短板。安全管理部及各专业部门要根据会诊报告，及时完善管理制度，督导各单位改进安全管控措施，确保会诊效果第一时间落实到基层。二要坚持查大系统。要对各单位生产、通风、瓦斯、防灭火、防尘、防治水、机电、运输、视频监控等系统进行一次全方位、系统式的大检验，把系统性问题深挖出来，能整改的要立即整改到位，需长期坚持整改的要制定改进规划，明确专人，有计划有节点推进，做到系统简单、运行顺畅、安全可靠。三要坚持查大风险。要对前期辨识的安全风险及管控措施效果，进行全面会诊和回头看评价，对重大灾害治理措施的可行性进行严格审查，针对发现的问题提出改进意见，切实做到风险源头管控和超前防范。四要坚持查大隐患。坚持“零容忍”态度，对发现的隐患采取果断举措，严格按照“五定”要求落实到位；要利用会诊机会，对照隐患判定标准，从外部视角审视排查各单位存在的隐患问题，提出整改建议，打破内部壁垒，倒逼责任落实，实现隐患销号“清零”。五要坚持问题导向。会诊过程中要坚持问题导向原则，针对不同单位的灾害特点，开展全面性、计划性、重点性检查，“一矿一策”分析薄弱环节，做到精准施策、对症开方。六要坚持归零心态。各单位、各部门要以“时时放心不下”的责任感，树牢安全发展理念，保持安全生产“每天归零”、工作“一失万无”的强烈危机感，始终保持如履薄冰、如临深渊的心态，以“零事故”为目标，真正把安全生产摆在压倒一切的位置来抓，以大概率思维应对小概率事件，助力企业安全高效发展。

刘艳红要求，一要高度重视，各单位主要领导要亲自部署，安排专人与专家组紧密协作，勇于发现自身问题，共同谋求解决方案，确保各项工作配合服务到位。二要针对公司部分矿井灾害的特点，各单位、各部门要全程跟进会诊工作，把握好这次会诊机会，通过会诊切实提升理念认识、提高管理水平，将工作落实在现场；希望专家组帮助各单位发现更多深层次、隐蔽性、习惯性问题，便于工作提升改进。三要加强会诊结果运用，公司将整体听取会诊结果，持续改进、专题研究解决方案，加强顶层设计和体系建设，真正把结果运用好，为今年各项工作圆满收官及明年良好开局打牢基础，为山西焦煤安全发展贡献华晋力量。

会上，公司副总经理王武亮对“审计式”安全会诊项目、会诊范围、会诊要求、会诊纪律等事项进行了安排。专家组负责人对“审计式”安全会诊工作进行了介绍，并作了表态发言。

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