山焦华晋：用好“三直”督导 强作风促落实

没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。在“新焦煤大监督体系”作用发挥日益明显，在干部作风教育整顿工作深入开展之际，山焦华晋提早谋划、精心部署，创新运用以“直管、直达、直通”为主要内容的“三直”监督管理模式，建立公司“三直”督导组，对各级党员干部作风进行近距离、常态化监督，持续推动各级党员干部进一步强化责任意识，改进工作作风，奋力担当作为，聚焦目标再加速，争创一流再提档，奋力推动企业高质量发展取得新成效。

从严从实抓督导

在开展督导工作过程中，山焦华晋“三直”督导组承担着受公司党委直管，直达现场一线问题终端，直通基层真实准确信息的重要职责，“三直”督导组工作关口把得严不严、作风实不实，直接关系公司“三直”监督管理模式能否取得预期成效。

因此，山焦华晋党委从加强“三直”督导组队伍组建入手，抽调政治过硬、能力突出、经验丰富的工作人员，担任“三直”督导组组长及成员。自8月份启动“三直”督导以来，他们严把标准、严把细节，坚持每周开展督导工作不少于1次，每月不少于4次；每月督导尽可能做到所属单位全覆盖；国家法定节假日期间开展不少于1次专项督导，对各单位落实上级部署、安全生产、重点工程建设、民生实事推进、干部作风改进等方面工作进行了重点督查督办，推动各级干部以严谨的作风，紧紧围绕企业年度重点工作和重点指标，树牢“争”的意识、拿出“拼”的行动，把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变为“高质量完成”。

严是爱，宽是害。从严从实抓督导，就是要严肃、严格，就是要认真、较真。山焦华晋“三直”督导组敢于“当包公”“唱黑脸”，对个别单位推动重点工作时存在的行动迟缓、效果不佳等问题，抓住不放、秉公直言；对有的单位安全管理不到位、安全措施不扎实等问题，认真提炼、及时反馈；对有的干部纪律意识不强、作风不严不实、落实工作不力等问题，一抓到底、提交组织、严肃处理，确保“三直”督导从一开始就高标准、严要求、有成效。

“聚焦问题”“靶向发力”“动真碰硬”等关键词，成为山焦华晋“三直”督导组工作的鲜明特点，他们发扬钉钉子精神，切实把“三直”督导落到关键点、要害处，推动问题发现到位、依规查处到位、督促整改到位，以问题解决的实际成效强作风、抓落实、促发展。

聚焦重点抓督导

突出工作重点是抓好督导工作的重要原则。山焦华晋“三直”督导组坚持善抓大事、敢抓难事、勤抓急事，着力抓住事关企业高质量发展大局的重点问题、关键问题，用好督导、强化执行、攻坚克难、寻求突破，从而推动全局。

在善抓大事过程中，山焦华晋“三直”督导组坚持以“三个紧盯”为主要内容开展重点督导，“三个紧盯”即：紧盯基层单位落实两级公司重点工作专项工作、推动公司领导安排事项情况；紧盯各级干部值班带班、推进督办系统工作情况；紧盯各单位重点工程项目推进、隐患问题整改落实、民生实事完成情况。通过“三个紧盯”，督导组着力在目标任务上精准锚定，采取“动态督导、建立台账、全程跟踪、定期通报”的方式，对两级公司工作部署落实、干部作风建设、重点工作成效等进行深入督查、全程督查、精准督查，推动重点工作走深走实、务求实效。

在敢抓难事过程中，山焦华晋“三直”督导组深刻认识到企业在安全管理、提质增效、民生福祉、干部作风等方面仍存在一些短板和不足，他们坚持把问题作为工作导向，把短板作为主攻方向，自我加压、自觉加力，通过构建难点问题整改及“回头看”工作机制，针对安全生产过程的“瓶颈”制约、作风建设容易回潮的问题、民生实事落实中遇到的困难等情况，做到敢督、敢查、敢碰硬，查原因、盯关键，始终把解决问题和推动落实作为督导的出发点和落脚点，做到重点再突破、短板再补长、弱项再变强，努力把发展的堵点变成增长点。

在勤抓急事过程中，山焦华晋“三直”督导组在开展督导前，对督办事项进行充分研判，分清轻重缓急，按照“马上办、有结果”的要求，坚持急事急办、特事特办、要事快办，特别在全年任务攻坚的关键时期，他们以高度的政治责任感，督促各单位对未完成的任务指标与工作要进行分析研判，找出差距、优化举措，持续推动基层单位党员干部进一步强化责任意识，改进工作作风，团结带领职工群众主动扛指标、扛任务、扛责任，咬定全年奋斗目标不动摇，以每个单位的目标完成来确保企业年度工作目标的完成，推动企业高质量发展稳中有进。

提升能力抓督导

打铁还需自身硬。只有自身能力过得硬，督导工作才能更有底气，才更能让人信服。

山焦华晋“三直”督导组坚持“督人先督己”工作要求，把加强组内成员督导知识的学习放在重要位置，坚持先学一步、深学一层，准确把握两级公司政策要求，吃透公司党委关于抓督导、强作风、促落实的精神，熟练掌握督导工作方式方法，以扎实的能力本领开展督导，做到心中有数、有的放矢，增强了督导工作的目标性、精准性、实效性。

作为干部作风建设的监督者、推动者，山焦华晋“三直”督导组强化“严人先律己”的自我约束，积极弘扬认真精神和务实作风，严格执行督导工作的各项纪律规定，做到了不该说的不说，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，在思想深处和行为处事上守规矩、讲纪律、有原则，树立了清正廉洁的督导工作队伍良好形象。

督导工作处于上接公司，下联基层的中间位置，这就决定了督导组必须要当好公司部署落实的“观察员”，基层工作进展的“代言人”。在日常督导过程中，山焦华晋“三直”督导组以敏锐的发现能力、良好的沟通能力，主动发挥“信息直通车”作用，为公司领导提供了原汁原味、真实可靠的基层第一手资料，对解决基层重点难点问题起到了重要作用，产生了积极影响。同时，他们还注重总结各单位推动高质量发展中形成的好经验、取得的好成效，如沙曲二矿推进“视频反三违，无监控不作业”等亮点工作，经过及时反馈，公司相关部门总结推广，让亮点更亮、特色更特，助推企业安全发展迈上了新台阶。

作风建设永远在路上，督导工作也永远在路上。山焦华晋“三直”督导组将结合企业新形势、新任务、新要求，进一步探索抓好督导工作的内在规律，掌握提升督导质量的有效方法，更加务实高效地做好督导工作，以强有力的督导打通决策落地、作风改进、工作落实的“最后一公里”，为企业高质量发展作出更大贡献。