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山焦华晋召开安委会全体(扩大)会议暨审计式专家会诊反馈通报会

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作者:

杜恒宇 基层通讯员

来源:

山焦华晋


摘要:12月4日,山焦华晋召开安委会全体(扩大)会议暨审计式专家会诊反馈通报会。

12月4日,山焦华晋召开安委会全体(扩大)会议暨审计式专家会诊反馈通报会。山焦华晋党委书记、董事长武海军出席会议并讲话。山焦华晋党委副书记、董事、总经理刘艳红出席会议并作工作安排。公司其他领导出席会议。公司机关部门(中心)负责人在主会场参会,各二级单位班子成员在视频分会场参会。

武海军强调,各级领导干部要清醒认识当前安全生产形势的严峻性,提高做好一切工作的思想认识与行动自觉,坚决克服麻痹大意思想与松懈松劲心理,采取切实有力措施,确保企业岁末年初的安全平稳态势。要全盘考虑、提前谋划明年工作思路,以科学组织、均衡生产为目标,精准分解年度指标任务,以清晰的工作思路和计划,为明年各项工作提质增效打好基础。要树立打造百年企业的决心与信心,坚持超前思维和长远规划,高质量做好辅助运输系统改造工作,各单位“一把手”要亲自参与、亲自组织,打破思维局限,坚持远近结合、长短结合,确保成效立竿见影、深远长久。要进一步强化内控体系建设,积极对标先进、查摆不足,持续完善投资决策、招投标、合同履约等重点领域的管理体系,严格规范审查审批各个流程,全面提高企业管理水平。要聚焦煤矿生产系统大优化、生产环节简洁化、冗余工程去除化工作,重点在谋划、规划、设计和计划方面做优做细,严格遵守“七条”规定,做到有方案、有方法、有计划落实。要全面推广实施综采工作面远距离供电和远程集中供液,制定针对性措施,稳步有序推进,确保明年年底全部实现远距离供电供液。要持续深化合规管理,各级领导干部要带头严格遵守各项规章制度,树牢纪律意识,心有所畏、言有所戒、行有所止,把好廉洁关口,牢牢守住安全底线、廉洁底线。

武海军要求,各单位要深入分析研究审计式安全会诊发现的问题,逐条制定针对性整改方案,机关业务部门要加强服务指导和跟进监督,着力解决好影响矿井安全生产的不利因素。要切实增强各类安全检查人员的责任心与使命感,进一步改进安全管理的手段和方法,坚持“四不两直”动态检查,真实反映各单位安全生产情况,坚决杜绝弄虚作假、形式主义、官僚主义,以真检真查推动基层矿井真改实改。要深刻吸取近期各类事故教训,强化冲击地压防治、瓦斯治理、地面火灾防范等重点领域管理,深层次分析考虑事故的原因,针对性制定工作措施,坚决防范类似事故发生。要加强机电设备的保养维护,着力强化对立井提升系统的管理,相关领导干部要亲自过问、亲自参与,确保煤与人的安全提升。要持续在人员素质提升上下功夫,尤其是在外委队伍管理上,要坚持内外统一标准,严格把好人员队伍准入关口。要组织好应急演练、应知应会培训、急救创伤教学,确保在关键时刻全体职工能够沉着冷静应对,为企业稳定运行、职工生命健康保驾护航。

刘艳红强调,要深刻认识审计式安全会诊对于提升企业安全管理水平的重要意义,主动抓好落实整改,扎实做好“后半篇文章”。基层矿井要深入分析,聚焦重点领域和关键问题,做到追本溯源,认真制定防范重大问题与一般性问题的方案措施,严格认真细致落实,推动企业安全生产再上新台阶。机关业务部门要发挥专业系统管理职能,对各单位普遍存在的问题,制定统一规范的方案措施,针对个性问题结合实际、具体分析,划分责任、督促落实。要进一步完善重大风险管控体系,积极学习借鉴淮河能源先进管理经验,结合企业实际,制定针对性的管理办法,从上到下把重大风险防控做实做牢。要通过专业培训,进一步统一各系统专业操作流程和标准化管理,推出针对性强、覆盖面广的培训机制,丰富培训形式,拓展培训内容,切实补足培训方面的短板弱项。要扎实开展安全生产责任制管理整顿工作,实行全岗位、全流程管控,加大对责任制落实的考核力度,确保人人落实、人人遵守。要加强现场管理,打破常规束缚,深入研究地测防治水工作面临的问题,形成3到5年规划,要保证立井提升检修到位,全面提升各矿井运输质效。

会上,公司分管领导结合分管领域工作进行了具体安排。审计式安全会诊专家组组长通报了第一轮会诊中发现的主要问题,并提出了整改建议。各业务部门针对审计式安全会诊存在的主要问题和系统问题作了分析,并安排了近期重点工作。部分基层单位进行了表态发言。


 

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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