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山焦华晋推广“审计式安全会诊” 探索安全治理新模式

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作者:

杜恒宇 武晓凯 霍建荣

来源:

山焦华晋


摘要:近日,山焦华晋组织开展了首轮“审计式安全会诊”。

为深入贯彻落实省委、省政府及集团公司持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动各项决策部署,全面提升企业安全保障水平,近日,山焦华晋组织开展了首轮“审计式安全会诊”。

“审计式安全会诊”区别于传统式安全检查,此种检查模式充分借鉴“审计”在改善经营管理、提高经济效益的监督利器作用,精准聚焦安全隐患“把脉问诊”,立足“查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故”,委托第三方机构,聘请国家级技术专家团队,全方位提供安全会诊技术服务,全面分析研判安全风险隐患,“一矿一策”编制安全会诊报告,研究制定整改措施和改进方案。此次会诊坚持实事求是的工作导向,采取“不排名、不打分、不处罚”的方式,会诊结果主要用于排查各矿在安全管理方面存在的问题和短板,并结合实际运用第三方机构提出的针对性整改建议和方案,超前防范化解各类安全风险隐患,推动从根本上消除隐患、从根本上解决问题。

“审计式安全会诊”以“一体贯通、两级联防、三轮驱动”模式展开,采取穿透式一体贯通到各专业队组、各采掘头面。公司、矿井两级业务部门同题共答、同向发力、同频共振。公司安全管理监察部作为“主动轮”,负责收集整理安全会诊隐患问题及整改建议方案,以清单形式反馈到基层各矿井和公司业务部门,并将各业务部门配合安全会诊、跟踪督办业务范围隐患问题整改情况及基层矿厂对接安全会诊、隐患问题整改等情况纳入绩效进行考核。公司各业务部门作为“传动轮”,负责结合业务分工提出安全会诊需提供的技术服务,按需安排专业人员参与安全会诊工作,跟踪督办安全会诊发现的分管业务范围隐患问题,结合实际研究落实专家组提出的整改措施、改进方案。公司所属矿井作为“从动轮”,针对安全会诊发现的隐患和专家提出的整改措施和改进方案,严格“五定五落实”,并按期完成整改,同时,举一反三,开展自纠自查,深入分析隐患问题产生的根源,从源头制定防范措施,杜绝隐患问题反复出现。

据悉,此轮“审计式安全会诊”涉及安全管理、地测、通风、采煤、掘进、机电、运输等专业,共检查出问题1833条,提出整改措施及建议288条,现已整改1517条,其余隐患正在按照时间节点稳步推进整改。

“审计式安全会诊”提升了全员对安全生产认识的高度与深度,推动干部作风转变持续向好,增强了做好安全生产工作的主动性与自觉性。同时“精准式、穿透式”指出了各矿井存在的短板与不足,为隐患问题的整改提供了有效的技术支持及工作规范,全力推动由“零事故”向“零隐患”转变。为机关各业务部门下一步检查作了表率,全面激发了检查人员发挥实、严、细检查作风的活力,丰富了专业知识,提升了技术水平,倒逼机关“监督、服务、指导”的职能不断提高和持续完善。

面对年关岁尾持续加大的安全生产压力,山焦华晋顺利完成首轮“审计式安全会诊”,深挖出了制约矿井安全生产的深层次矛盾,提出了符合华晋实际的整改方案及措施,也探索出了具有华晋特色的安全治理新模式。下一步,山焦华晋将在安全生产这条“赶考”路上稳扎稳打、戒骄戒躁,树牢安全发展理念,强化干部作风建设,保持安全生产“每天归零”,坚持工作“万无一失”,持续巩固拓展工作成效,纵深推动“审计式安全会诊”走深走实,真正把安全摆在首要位置用心抓、用心管,全力打造集团公司安全治理新典范。

 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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