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山焦华晋召开安全生产专题会议

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作者:

杜恒宇

来源:

山焦华晋


摘要:1月2日,元旦假期后的首个工作日,山焦华晋召开专题会议,对新一年安全生产工作进行重点部署,激励引导全员以更加奋进姿态全面开启2024年新征程。

1月2日,元旦假期后的首个工作日,山焦华晋召开专题会议,对新一年安全生产工作进行重点部署,激励引导全员以更加奋进姿态全面开启2024年新征程。山焦华晋党委书记、董事长武海军出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理刘艳红出席会议并提出工作要求。公司领导赵来清、张凯、李岩、贾永森、郭志宝、韩明珠、王武亮、李雁鹏、闫俊杰出席会议。

武海军代表公司党政向全体干部职工致以新年的美好祝福,对大家过去一年的辛勤努力与付出表示感谢。他指出,新的一年公司上下要牢固树立安全发展理念,以底层思维进行顶层设计,寻找安全生产管理的根本方法,创新模式消除异常状态和管理冗余,回归安全生产管理的本质状态,进一步压实安全生产责任,严格落实风险分级管控,接地气地进行安全检查,严肃安全生产事故追查,切实落实“四不放过”,创建实事求是的安全生产管理模式。

武海军强调,要强化全员安全责任落实,坚持人人都是安全工作的主角,时时处处在安全工作上履职尽责,切实做到“四不伤害”,努力实现“零伤害”安全目标。要严格落实风险分级管控,创新风险分级管控举措,提升全员风险辨识能力,落实风险管控措施,确保风险始终处于受控、可控状态。要坚持重心下移、压实责任,把安全工作重心下移至班组和个人,做到千斤重担人人挑;压实部室和各级班子安全责任,激发关键少数的预见性、主动性和管理能力,真正把安全管理落到实处。要加强异常状态的过程管控,高度重视对人员、作业、设备等异常状态的监管处置,及时采取针对性措施,将异常状态扭转为正常状态。要深度剖析安全检查中发现的各类问题,定期统计分析,深入总结思考,找准问题症结,深挖根本原因,坚持对症下药,达到事半功倍效果。要优化完善安全规章制度,以能用管用实用为导向,对安全管理制度进行修订,确保各项规章制度在基层一线的生命力,从源头和本质上控制安全风险。

武海军要求,要进一步抓实岁末年初安全工作,深刻汲取事故教训,时刻紧绷安全弦,变压力为动力,认真谋划一季度生产组织工作,努力实现“开门红”,为全年正规循环、均衡生产打好基础。要筑牢冬季“三防”安全墙,加大对车辆、设备、人员安全状态的排查力度,着重强化燃油设施、管路线路、井口等特殊环节地点的管理,保障企业和职工温暖安全过冬。公司业务部门要持续保持作风向好向实转变的有利态势,改变惯性思维,提升检查质量标准,全面筑牢安全根基。

刘艳红要求,要全面贯彻落实集团公司2024年关于安全生产、生态环境保护的工作部署,科学把握工作节奏,压紧压实工作责任,落实落细工作举措,坚决打赢安全生产主动仗与生态环保攻坚战。要持续深化外委队伍专项整治行动,坚决打击查处分包转包、资质挂靠等行为;严格落实职能部门业务保安责任,明晰管理界限与流程,充分发挥包矿领导组监督服务作用,严格审核外委队伍整顿工作方案,确保外委队伍规范有序施工。要不折不扣执行安全督导盯守工作要求,严明工作纪律,全面掌握基层单位安全生产动态,及时汇总通报问题隐患,提早采取针对性措施,切实提升安全管理水平。要加强与政府部门、集团公司以及有关合作单位的沟通协调,加大考核问责力度,全方位推进重点工作落地见效。要加强对当前安全重点工作的监管,严把安全技术措施的审核关口,全力防范各类风险因素;优化各类方案审批机制,提升审批效率质量,确保技术管理体系高效运行。

会上,公司其他领导结合工作实际,对分管业务重点工作进行了部署。机关业务部门总结通报了2023年双预控、生产指标、“三个清单”等工作情况,安排部署了2024年主要安全工作、生产组织、基建矿井投产计划等工作。

会议以视频形式开至基层矿厂,公司机关部门(中心)负责人在主会场参会,各基层单位班子成员在视频分会场参会。

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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