山焦华晋部署近期重点工作

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作者：

杨杰伟

来源：

山焦华晋

摘要：1月30日，山焦华晋召开专题会议，部署近期重点工作。

1月30日，山焦华晋召开专题会议，部署近期重点工作。山焦华晋党委书记、董事长李争春出席会议并提出工作要求，山焦华晋党委副书记、董事、总经理刘艳红主持会议并对下一步工作作出部署。公司领导赵来清、乔亦兵、曹俊文、贾永森、郭志宝、李雁鹏出席会议。公司机关部门（中心）负责人、各基层单位班子成员及有关人员参加会议。

李争春传达了省委书记蓝佛安1月29日在吕梁市调研时召开的企业家座谈会上的讲话精神，省委副书记、省长金湘军在1月20日省安委会第一次全体（扩大）会议上的讲话精神，集团公司党委中心组（扩大）集体学习会精神等内容。

李争春强调，要认真贯彻落实上级决策部署，迅速收心归位，严格按照集团公司既定战略目标，进一步明确年度工作任务，弘扬奋斗精神、奉献精神，展示干事创业的良好精神风貌，树立华晋品牌形象。一要抓安全。认真贯彻落实上级关于安全生产的各项安排部署，突出执行落实好集团公司和华晋公司一号文件；重点围绕人的行为规范治理，明确岗位作业的全流程标准，实现全员安全素质整体提升；坚持严细实标准，超前谋划目标方案措施，抓实安全管理；严格隐患事故追查考核，确保全部追责到人。二要保生产。树立保生产就是保根本的意识，坚持提质增效的主攻方向，着力建构安全高效生产秩序，推动达产达效；要坚持党政工团共同参与，认真组织全过程管理，激发“跳起来摘桃子”的干劲，以结果论英雄，以贡献计报酬；各级干部要进一步强化工作作风，尽职尽责，切实发挥好个人和集体作用。三要提经营。要紧紧抓住当前市场机遇，坚持把创收增效作为经营工作的重点，全力促进产品价值提升；坚持有的放矢，做到心中有数，科学合理实施成本管控工作，既要应投尽投，更要杜绝浪费；坚持实事求是，进一步提升计划投资精准性，确保投资回报率。四要谋发展。要进一步弘扬企业家精神，坚持发展眼光和长远定位，找准各单位长远发展方向，谋划思路方案，打好长远发展基础；所属各有关单位要加强与合作股东沟通，坚定目标一致、利益一致，共同推进企业持续高质量发展。

针对下一步工作，刘艳红要求，一要立即全面进入工作状态。认真贯彻集团公司党委中心组（扩大）集体学习会精神，收心静心聚焦谋划落实全年工作；开展节后劳动纪律、工作纪律、干部作风专项督查；积极推进基建矿井以及委外队伍按计划复工复产。二要全面加强安全管理工作。积极推广数字技术，关注细微变化，做到隐患超前防范、超前预警；加强特殊地段的巷道支护、瓦斯治理，深刻吸取近期省内透水事故教训，严格探放水各项制度落实；清单化组织落实好集团公司和华晋公司一号文件；加强冬季“三防”、煤库专项整治整改落实以及回采面设备安拆工作。三要进一步完善体系建设。落实超前管理要求，降低隐患风险；梳理基本建设、财务管理方面短板，完善相关制度；加强会计信息质量专项提升工作，明确分工，制定方案，强化问责；加强招投标管理，筹备年度计划实施；进一步规范工程建设、外运销售、合同管理，加强采供体制改革、经营管控体系构建等工作；做好补充医疗保险、薪酬分配计划等工作。四要加强生产组织攻坚。找准当前制约生产的关键环节，以项目化方式组织实施攻坚，全面解决卡脖子问题，切实提升单产单进水平；尽快发挥补充队伍作用，成立工作专班攻坚，保障生产衔接。同时要做好职工后勤保障、基建矿井建设、数字化转型项目立项申报等工作。

会上，公司领导分别就分管领域内的工作进行了具体安排，并通报了年度主要生产经营指标完成情况。

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业