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沙曲一矿召开一季度经营分析暨绩效考核专题会

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作者:

朱朝峰 霍建荣

来源:

山焦华晋


摘要:5月3日,沙曲一矿召开一季度经营分析暨绩效考核专题会,安排部署下一步工作重点。

5月3日,沙曲一矿召开一季度经营分析暨绩效考核专题会,安排部署下一步工作重点。

该矿要求,一要提高政治站位,筑牢全局观念。充分认识经营绩效工作的重要性,多管齐下、稳中求进,充分发挥经营绩效考核的“指挥棒”作用,明确经营绩效新思路、构建经营绩效新体系,开辟经营绩效新局面。二要强化统筹协调,凝聚工作合力。牢固树立上下一盘棋的意识,不断增强精益意识、成本意识、算账意识,切实增强做好经营工作的责任感、使命感和紧迫感,不断提升经营绩效。三要强化精益思维,提升工作效率。以技术创新为引领,积极开展“六精”精准生产组织,通过先行先试,进一步优化生产工艺和作业流程,减少能源消耗和人工耗费,不断提高员工工资和生产效率。四要强化成本管控,实现降本增效。通过科学排布生产衔接计划,超前谋划采掘力量配置,确保生产组织的连续性、协调性和均衡性。定期对生产组织情况进行统计分析,抓好抓实风险超前研判和变化因素管理,及时跟踪反馈生产情况,协调解决生产组织中存在的各种问题和薄弱环节,保障生产组织均衡有序进行。五是强化生产组织,提高生产效益。进一步明责、知责、履责、尽责,层层落实责任、层层传导压力、层层释放潜能、层层主动作为,把安全环保工作压紧压实,争做高质量发展示范样板矿井。


 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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