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沙曲二矿加强精益成本管控

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作者:

李宇诗

来源:

山焦华晋


近期,沙曲二矿依据“党建+成本管控”总思路,不断优化成本管理措施,切实提升经营效益。

近期,沙曲二矿依据“党建+成本管控”总思路,不断优化成本管理措施,切实提升经营效益。

该矿一是细化成本指标,明确责任单位、责任队组、责任人三级监管体系,突出责任各区相关人员的管理责任,从生产设计到施工过程都考虑成本投入,形成监管体系内各层级之间的相互协调、相互制约。二是严格废旧回收,制定了《材料计划审批管理办法》和《材料跟踪考核管理办法》,加强储备管理,注重管、供、用效益,确保生产所需,合理调配库存物资,严格执行交旧领新制度,挖掘物资潜力,充分发挥回收复用物资的效能。三是践行精益生产,将队组材料回收指标计划作为当月材料回收和考核依据,实行集体回收管理与个人激励性回收管理相结合的方式,把大型材料列入可回收复用及交旧领新的范围进行重点考核,做到奖罚分明。
 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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