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沙曲一矿钻机二队:强化党建统领 锻造施钻尖兵

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作者:

高宏伟

来源:

山焦华晋


摘要:沙曲一矿钻机二队强化党建统领 锻造施钻尖兵

“年初,矿上给我们支部下的钻孔进尺任务是12.3万米,比去年增加了不少。今年以来,矿党委将我们作为创建标杆党支部的试点,我们的主要任务是探索总结‘党建+生产组织’的工作经验。”沙曲一矿抽采区钻机二队党支部书记李东永说。

在接到矿党委标杆党支部创建任务后,钻机二队党支部召开党员大会,集体研究标杆党支部创建方案,特别是“党建+生产组织”的制度考核。在经过两次支部委员会和两次党员大会研究讨论和表决后,创建方案和考核办法最终确定。

经过5个月的探索实践,钻机二队党支部初步形成了“两长一示范”的“党建+生产组织”对等考核激励机制,并取得了显著生产效果。“两长”具体说就是班组长、机长,“一示范”就是党员的示范作用。

细考核,促生产,党建就是生产力

“我觉得,党支部的战斗堡垒作用,最终是通过党员的先锋模范作用和职工的凝聚力体现出来的。如何细化量化党员钻孔进尺任务,设计合理的考核方案,把党员带头干的先锋意识激发出来,把职工积极主动跟着干的热情调动起来,是我那段时间反复琢磨的事情。这不仅是确保完成今年钻孔进尺指标的关键,也是探索总结‘党建+生产组织’经验的关键。”李东永说。

该党支部在制定考核制度的时候,就将考核重点放在了“关键少数”上。综合考虑钻机使用、维护和钻孔进尺任务后,为把工作指标量化到人,责任落实到人,该党支部在会上选举了4名组织能力强、打钻能力强的同志担任定向钻机机长,实行机长包机考核。另外,通过4个班组的党员数量多少确定班组的指标量,党员多的班组指标就重,班组长是本班组指标的负责人。班组长、班组内的机长、党员、积极分子的任务,按照责任大小,任务全部量化。月底,按照能否完成本班组任务,进行对等奖罚。

2022年1至6月份,该党支部瓦斯抽采钻孔进尺计划55521米,实际完成63152米,超额完成7631米。

“实行对等考核后,班组长、机长责任心更强了,管理积极性更高了,挣的钱比原来多了,党员、职工生产积极性更高了,形成了良性循环。我始终觉得,党建工作抓好了就是生产力。现在看来,我们对等考核设计,基本上是合理的。”李东永说。

炼尖兵,强党性,勇于攻克生产难题

按照山焦华晋党委部署,今年5月,钻机二队14名骨干人员支援吉宁矿,与吉宁矿打钻队伍展开合作,共同探索吉宁矿瓦斯治理方法。

到吉宁矿后,钻机二队在深入工作面打钻现场察验后,意识到吉宁矿的瓦斯抽采要比沙曲一矿的情况复杂。为尽快摸清情况、提出方案、解决问题、形成经验,钻机二队成立了“党员攻坚小组”,根据月度任务量“挂图作战”,反复分析打钻方式和影响瓦斯抽采量之间的原因,经过几百次反复试验比对,记录总结了不同施钻方法产生的瓦斯抽采效果。在施钻过程中,积极推广改进“钻孔瓦斯缓冲释压抽采装置”,使得各类钻孔防喷孔可靠性明显增强,有效杜绝了打钻喷孔瓦斯超限事故的发生。目前,吉宁矿区域预抽钻孔的安全钻进进度和深度得到了显著改善和提升,实现了安全和效率的“双赢”。

“这是一支信得过、靠得住的队伍。”沙曲一矿抽采区党总支部书记武秀生自豪地说。

截至目前,钻机二队党支部使用的定向型履带式液压钻机3台,月平均钻进进尺11000米,达到了行业先进水平。他们探索形成了一整套瓦斯抽采的工艺技术方法:《裂隙带钻孔施工方法及工艺研究》《底抽巷钻孔施工工艺及研究》《本煤层区域预抽方法和布置方法》《“一巷多作、一孔多用”方法研究及效果分析》《钻机选型及适用条件研究》等。

新时代的党员应该有怎样的精神风貌,在他们这支平均年龄35岁的队伍身上有着很好的诠释,那就是“听党指挥、善于攻坚、勇于争先”。这支施钻尖兵,在党支部的领导下,继续在钻进的征途上奋进着。
 

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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