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华晋焦煤部署下阶段经济运行工作

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华晋焦煤部署下阶段经济运行工作

分类:
新闻资讯
作者:
贺 勇
来源:
华晋焦煤
2020/07/28 17:36
【摘要】:
为进一步落实“新焦煤、新理念、新要求”,强化经营管控工作,提升企业精益化管理水平,7月27日,华晋焦煤召开专题会议,分析上半年经济运行情况,部署下阶段工作重点,公司党委副书记、董事、总经理曹怀建出席会议并提出要求,公司总会计师崔志强主持会议,公司机关相关部门、各二级单位有关负责人参加。

为进一步落实“新焦煤、新理念、新要求”,强化经营管控工作,提升企业精益化管理水平,7月27日,华晋焦煤召开专题会议,分析上半年经济运行情况,部署下阶段工作重点,公司党委副书记、董事、总经理曹怀建出席会议并提出要求,公司总会计师崔志强主持会议,公司机关相关部门、各二级单位有关负责人参加。

曹怀建要求,一是要提高认识、转变观念,提升经营管理理念,抓好成本管理。各二级单位相关责任人要亲自把关,在保证安全生产的基础上,抓实经营管控全过程,坚持向管理要效益。二是要多措并举、增收节支,全力完成各项任务指标。要抓好生产组织衔接,充分利用国家有利政策,拿出有效措施,加强安全费用使用、定制化生产、成本管控、设备维修等工作,实现降本增效,确保各项任务指标如期完成。三是要严格考核,激发全员抓经营管控积极性。要不断优化、细化考核方案,合理分解指标,真正发挥考核的激励作用,对标山西焦煤精益化管理要求,切实提高企业管理水平和盈利能力。

崔志强在主持会议时要求,各单位各部门要认清当前严峻形势,牢固树立过紧日子思想,高度重视过程管控,加强考核;要严格执行两级公司有关规章制度,在安全生产的前提下,持续提升企业效率效益;相关责任人要加强廉洁自律,筑牢廉洁从业思想防线,为企业健康运行提供坚强政治保障。

会议通报了公司上半年主要经济指标完成情况、存在问题及下半年工作计划;听取了各二级单位上半年生产经营情况及下一步工作计划的汇报;公司机关相关部门对各成本指标项目完成情况进行了总结分析,并提出了改进措施。

(文/图 贺 勇)

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