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最美财会人

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华晋焦煤有这样一支团队,在公司风雨兼程的二十多年里,他们将自身和集体融为一体,不畏风险、不惧困难,立足岗位、勇于奉献,释放最强能量,大家都称他们“最美财会人”。

华晋焦煤有这样一支团队,在公司风雨兼程的二十多年里,他们将自身和集体融为一体,不畏风险、不惧困难,立足岗位、勇于奉献,释放最强能量,大家都称他们“最美财会人”。

精打细算,甘为公司把关守口。财务工作是公司的“内部管家”,既要组织各项收入“颗粒归仓”,又要控制各项支出合理到位。在日常工作中,他们对于每一笔业务都是看了又看、审了又审,遇到财务手续不全或与规章制度相悖的票据,坚持原则不入账,有效降低财务风险。在2014至2015年期间,煤炭市场低迷,焦精煤价格持续下跌,市场冲击巨大。面对困境,销售核算科张旭科长和成本科党绍信科长以身作则,严格按照规章制度,降低成本算细账,开源节流算准账,做精做细成本管控,提高了企业市场竞争力。

义无反顾,心系公司融资维稳。煤炭低迷时期,各大银行纷纷紧缩银根,公司资金出现困难。为此,财务处将资金保障作为重中之重,总会计师和财务处处长亲自与各大银行联系沟通,争取银行授信,资金科加班加点准备各种贷款资料。在此期间,资金科吕欣泽白天忙工作,晚上乘车前往太原,第二天一早与银行对接,推进融资进度,晚上又回到单位准备各种所需资料并连夜赶回太原,只为第一时间能把资料递交银行,争取资金早日到位。

在全体财会人的努力下,公司两年内累计融资53亿元,在保证32亿元到期借款成功续贷的前提下,新增贷款21亿元,保证了资金正常供给,保障了公司正常生产经营和职工工资,大大提升了员工对公司的认同感和幸福感。

言传身教,严抓专业团队建设。作为财务处负责人,吕玉军处长注重培养财务人员的合作意识,形成互助协作的良好作风。他定期组织财务人员进行业务培训,交流工作经验,提高业务能力。在培养新人方面,他专门为新晋人员制定实习计划,突出理论与实际相结合,使其尽快熟悉财务日常流程和相关制度,为以后的业务能力提高打下扎实基础。同时积极推进财务信息化建设,在山西焦煤率先上线运行财务共享信息平台,显著提高了工作效率。

就是这样一支团队,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。即使是周末或法定节假日,你也能看到财会人的身影,听到财会人敲打键盘和计算器的声音,他们都在默默地为企业的发展尽自己的一份绵薄之力。每当通过财务报表看到公司进步与成长的时候,所有财会人都激动万分。因为公司就是我们的家,所有财会人都心系企业,都会用实际行动助力公司发展,见证公司成长。

岁月不居,时节如流。最美财会人将以建设新焦煤、新华晋为指引,努力拼搏奋斗,不断提高,争创一流业绩,为企业高质量转型发展作出应有贡献。

(文/ 付莉莉)

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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