【“三会”精神基层谈】沙曲一矿高保柱宋志鹏

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华晋焦煤

为学习贯彻落实好两级公司2021年党委工作会、职代会、工作会精神，即日起，公司开辟《“三会”精神基层谈》专栏，请大家一起来看看沙曲一矿运输副总工程师高保柱、采区掘进一队党支部书记宋志鹏对两级公司“三会”精神的认识及贯彻落实。

两级公司“三会”全面部署了全年工作，为企业高质量发展指明了方向，凝聚了共识。在会议召开后，运输科结合工作实际，坚持党建统领、安全至上，严格落实各项措施，坚决从以下四方面努力营造理念引导、以上率下、真抓实干、奋发有为的干事创业氛围。

一是履职尽责，切实做好教育宣传工作。充分利用班前会“三个十分钟”、班后会及微信平台，向全科职工宣传“三会”精神。并通过全员安全风险自述，使干部职工牢固树立安全红线意识和底线思维，保持安全生产。

二是多管齐下，确保安全生产持续稳定。在日常工作中，进一步加强设备维护保养和员工操作技能培训，提升设备开机率，降低设备故障率，保障正常生产。加快推进副立井提升机井上下操车系统安装，主运输系统变频驱动改造，实现主运输系统集中控制。

三是扛实责任，不断精益成本管控。在修旧利废上下功夫，做好降成本这篇大文章，从“治得住”向“治得省”转变。各队分别制定成本费用考核办法，切实将各项指标落实到班组和个人，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，力争全年消耗总量下降10%。

四是突出重点，务实创新抓好党建。坚持党建统领，树牢“三个意识”，运用好“七种方法”，引导全科职工干字当头，实字为先，逐步强化科室作风建设。同时坚持党建业务相融并促的原则，务实创新，严抓落实，不断推动运输科工作再上新台阶。

两级公司“三会”召开之后，采区掘进一队党支部认真学习会议精神，围绕“苦干实干拼命干”主题，全队干部职工齐心协力落实好以下几项任务：

在安全方面，利用班前会的时间组织全队干部职工认真学习典型事故案例，引导职工充分了解岗位风险及管控措施，杜绝各类安全事故的发生。进一步加强安全生产标准化建设，对标对表，完善各项制度和现场的作业标准，实现动态达标。

在成本管控方面，在月初矿下达生产任务和成本指标后，我队将生产任务各项成本指标按任务分配到各个班组，并制定奖罚考核，力争实现材料消耗和领用量下降10％-15％目标。

在生产方面，突出苦干、实干，加强监督考核，充分调动职工积极性，保质保量完成生产任务。鼓励党员发挥头雁作用，迎难而上，攻克重点、难点工作任务。加强五小改革、科技创新工作，力争在年底，完成五小改革、科技创新5项小发明。

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