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“重塑文化 凝聚力量”系列访谈(三)

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“重塑文化 凝聚力量”系列访谈(三)

分类:
新闻资讯
作者:
来源:
山西焦煤
2021/03/08 19:24
【摘要】:
为了进一步弘扬新焦煤文化,促进企业文化落地见效,山西焦煤推送《“重塑文化 凝聚力量”系列访谈》专栏,专访各级各部门“关键少数”,动员广大干部员工以新焦煤文化为引领,苦干实干拼命干,为建设新焦煤作出新的更大贡献。

汾西矿业洗煤厂党委书记  王永亮

变文化软实力为生产力

企业文化是滋养企业成长与壮大的精神土壤。在新焦煤建设中,如何把“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”“新焦煤是一家”“苦干实干拼命干”等新焦煤文化理念叫得响、落得实,使之成为每个员工的思想共识、价值认同和行动自觉,成为企业发展壮大的生产力,我认为要做到以下两点。

要精准把握内涵。要深刻领会山西焦煤提出的重塑母文化+建设特色子文化的创建思路,精准把握九类分项文化和子文化建设的核心要义和目标要求,着力推进新焦煤文化在各专业领域、各管理层面全面落地,让新焦煤文化进现场、入岗位、融细节,让文化软实力切实转化为企业管理再造、效益提升的生产力,转化为员工苦干实干、奋斗争先的驱动力。

要彰显特色亮点。要充分发挥品牌带动作用,以文化重塑的感召力推进安全生产、经营管理、文明创建、转型发展等各项工作再提升,为新焦煤发展作出积极贡献。  

汾西矿业高阳矿党委书记  李廷敬

文化引领添动力

在新焦煤重塑企业文化的过程中,我们高阳矿积极践行“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观,围绕“干”字当头,以积极向上、精益求精、埋头苦干的态度和善于学习、创新转化、狠抓落实的能力,推动企业文化建设向文化管理迈进。

以文化凝聚力量。通过开展“爱我高阳、感恩高阳、奉献高阳”形势任务教育、“高阳好人”评选等一系列活动激发广大干群的向心力和凝聚力,努力营造全矿上下只为成功想办法、不为失败找理由的良好氛围,全员发力、众志成城做好各项工作。

以文化促进稳定。围绕庆祝建党100周年活动,利用电视、微信、互联网+等载体,讲好新焦煤故事,推动企业和谐稳定发展。

打造党建+创新融合的“双引擎”。实施精益党建,以“三基”建设为抓手,以数字党建平台和党建调度中心为载体,做到管理制度化、工作程序化、任务清单化、行动军事化,以大政工推动大体系建设,实现党政工作深度融合,为企业高质量发展提供精神动力和文化支撑。

山西焦化党委组织部党支部书记  部长  李晋兵

推进新焦煤企业文化落地 

新焦煤企业文化是山西焦煤进入新发展阶段,通过践行新发展理念、构建新发展格局而形成的具有引领力、凝聚力、传播力和影响力的现代企业文化。我们要把宣传好、阐释好、贯彻好新焦煤企业文化作为工作的重中之重,保证新焦煤企业文化落地。

坚持主动融入,示范带头。要充分认识、准确掌握、主动对接新焦煤企业文化的总体导向和具体要求,做好新焦煤企业文化的宣传者和践行者。在企业改革发展过程中,时刻以新焦煤企业文化引领思想,做好改革的支持者和带头人,聚焦改革的重点任务、重要目标,持续对标对表,不断攻坚克难,用实际行动践行企业文化。

加强宣传引导,全面推进。充分发挥党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,做好新焦煤企业文化的阐释、传播,形成浓厚氛围;坚持典型引领和宣传灌输,吸引更多的员工参与到文化建设活动中来,在春风化雨中熏陶、在潜移默化中影响,不断增强企业文化的吸引力、感召力。

强化制度保障,创新完善。把“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的企业核心价值观融入到企业选人用人机制上,加强三支队伍建设,创新“基层党建+企业文化”共建共进工作方式,实现制度与文化的互相扶持,打通人才纵向晋级、横向转换的成长通道,让担当作为的人有奔头、得实惠,不让雷锋吃亏,让老实干活的人受尊重、有面子,让奋斗拼搏的人有动力、有底气。  

 

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