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沙曲选煤厂扎实推进机电设备精益化管理工作
分类:
作者:
李 峰
来源:
华晋焦煤
近日,沙曲选煤厂召开机电设备TPM精益化管理推进会,进一步落实机电设备包机制,提高设备使用率。
近日,沙曲选煤厂召开机电设备TPM精益化管理推进会,进一步落实机电设备包机制,提高设备使用率。
该厂一是在生产现场推行“6S”管理,改善工作环境,提高工作效率。针对不同类型的机电设备设施,根据日常维护情况,制定“6S”管理标准和实施方案,明确考核周期和奖罚标准。二是在生产现场环境卫生方面推行“六源”管理,制定“六源”整治清单,把追溯问题的“源头”作为主要工作来抓,进一步消除各个环节的浪费,减少危险因素、降低故障率,降低成本、改善环境。三是创新设备巡查点检方式,以车间为单位,明确点检设备和点检周期,利用手机APP记录薄弱环节、重要设备的点检数据,实现数据记录详细、清晰、全员实时共享的目的。四是深入推进降本增效工程,通过大力推广“五小”创新成果、金点子等举措,逐步树立“节质等同增效、修旧就是创新”的管理理念,提升发展质量。
关键字:
华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业
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