沙曲选煤厂扎实推进机电设备精益化管理工作

分类：

作者：

李峰

来源：

华晋焦煤

近日，沙曲选煤厂召开机电设备TPM精益化管理推进会，进一步落实机电设备包机制，提高设备使用率。

该厂一是在生产现场推行“6S”管理，改善工作环境，提高工作效率。针对不同类型的机电设备设施，根据日常维护情况，制定“6S”管理标准和实施方案，明确考核周期和奖罚标准。二是在生产现场环境卫生方面推行“六源”管理，制定“六源”整治清单，把追溯问题的“源头”作为主要工作来抓，进一步消除各个环节的浪费，减少危险因素、降低故障率，降低成本、改善环境。三是创新设备巡查点检方式，以车间为单位，明确点检设备和点检周期，利用手机APP记录薄弱环节、重要设备的点检数据，实现数据记录详细、清晰、全员实时共享的目的。四是深入推进降本增效工程，通过大力推广“五小”创新成果、金点子等举措，逐步树立“节质等同增效、修旧就是创新”的管理理念，提升发展质量。

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