华晋焦煤召开所属生产单位负责人工作汇报会

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作者：

贺勇

来源：

华晋焦煤

8月17日，华晋焦煤召开所属生产单位负责人工作汇报会，公司党委书记、董事长梁椿豪出席会议并点评工作，公司党委副书记、董事、总经理曹怀建主持会议，公司领导赵来清、乔亦兵、李雁鹏，机关各部门、中心负责人参加会议。

会上，华晋焦煤组织人事部、精益企业管理部、安全管理监察部分别通报了各单位党建统领、经营业绩、安全工作完成情况。各单位负责人重点汇报了上半年取得的工作成效，并就存在的问题短板提出了解决思路和措施，同时围绕完成年度目标任务及公司高质量发展战略，明确了下一阶段工作计划和未来三年发展规划。

梁椿豪就各单位的汇报情况进行了点评，指出了存在的问题，明确了今后的工作方向。他强调，各单位各部门要深入贯彻落实山西焦煤、华晋焦煤下半年工作会精神，切实把思想和行动统一到工作会各项工作部署上来，认真梳理谋划好下半年工作，确保各项任务目标圆满实现。一是要抓住工作重点。各单位负责人要切实提高思想认识，树立系统思维，坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦精益管理“十个方向”，深入思考本单位工作重点，着力破解工作中的难点问题，不断提升管理能力和管理水平。二是要善于展示工作成绩。各单位要强化责任担当，理清工作思路，挖掘工作亮点，通过汇报来梳理提升工作，全方位推进企业高质量发展。三是要掌握科学工作方法。各单位负责人要掌握“七种方法”，找准工作抓手，强化工作落实，重点工作要明确具体措施办法，持续加大考核力度，进一步做好“下到进”工作延伸，切实把工作落实到基层、落实到现场。

梁椿豪还对各单位在智能化建设、精益管理、生产组织、动态达标、杜邦安全管理理念落实及精准培训等工作进行了部署，并提出了具体工作要求和目标，要求各单位要通过强化统筹谋划、建立规章制度、优化工作流程等举措，扎实做好工作落实，确保各项业务工作再上新台阶。

曹怀建在主持会议时要求，各单位要认真贯彻落实公司下半年工作部署，以本次汇报为契机，复盘检点本单位工作，加强重点工作落实，提升管理水平，增强发展后劲，为打造新焦煤高质量发展的示范企业作出最大贡献。

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