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供应公司实施“3个1/3月度工作法”
分类：
作者：
高 娟
来源：
华晋焦煤
近日，供应公司实施“3个1/3月度工作法”，要求机关业务人员1/3时间在办公室处理具体业务，1/3时间下基层矿厂调研督导，1/3时间进行素质提升和制度建设，全面加强基础工作，提升管理工作水平。
为深入落实华晋焦煤“下基层、到现场、进班组”要求，近日，供应公司实施“3个1/3月度工作法”，要求机关业务人员1/3时间在办公室处理具体业务，1/3时间下基层矿厂调研督导，1/3时间进行素质提升和制度建设，全面加强基础工作，提升管理工作水平。
为践行该工作法，日前，供应公司一行到沙曲二矿调研精益采购计划、验收质检出入库等工作。供应公司调研组一行对队组实施材料精益管控、物资平调、代储代销等情况进行了检查，对各支部物资采购的党建统领监管情况进行了调研。并深入井下查验了材料设备使用及存放情况，了解了4901工作面综采、支护和运输设备运行情况。
关键字：
华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业
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