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山西焦煤“新成员”盛平煤业复产焕发新活力
分类:
作者:
韩若楠 杨张平
来源:
山西焦煤
“加入新焦煤大家庭后矿井很快复工复产,我们也重新返岗,生活更有了保障,大家干劲儿十足,对进一步过上高品质生活充满信心!”这一段时间,华晋焦煤盛平煤业机电队员工赵传贵满心欢喜,因为他不仅重返工作岗位,还领到了企业补发的工资。
近两年来,由于旧矿区资源枯竭、新区资源未能及时衔接开采,盛平煤业停工停产,部分员工临时放假,在岗人员工资和社保等福利的发放也受到了影响。
在省委、省政府关于省属煤炭企业新一轮整合重组的战略部署下,今年3月中旬,盛平煤业被整体划转至山西焦煤,由华晋焦煤接管。“‘新焦煤是一家’。我们要携手并进,共同发展,公司会尽全力帮助你们渡过难关的。”华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪表示。
考虑到盛平煤业暂时资金困难,但复工复产在即且员工工资也需保障,华晋焦煤决定拿出5000万元资金以解其燃眉之急。截至目前,盛平煤业230名放假员工返矿,414名在岗人员全部到岗就位,工资、社保等也都得到补发,全矿干部员工士气明显高涨。
接管后,华晋焦煤还第一时间派出7个工作组、16个服务指导工作专班进行对接,为盛平煤业提供全方位贴心服务。特别是安全生产工作对接管理方面,工作组和专班人员多次深入井下实地查看,就生产、通风、机电、地质、调度等专业开展了隐患排查及安全风险评估,为矿井复工复产提供了安全保障。
走进复工复产的盛平煤业矿区,“以奋斗者为本 长期艰苦奋斗”“发展企业 奉献社会 造福员工”等新焦煤文化理念的宣传标语随处可见,井上井下一派奋斗实干的繁忙景象。该公司党政办工作人员正在“三会一课”会场、队组班前会上为干部员工激情宣讲诠释新焦煤文化和战略。“融入新焦煤,先从快速融入新焦煤文化开始。”盛平煤业党支部书记、董事长王海平说,迈上新征程的盛平人,对自己的未来和企业的明天信心十足。
据了解,华晋焦煤已经给盛平煤业的长远发展做出了科学规划:一方面对煤柱回收作出批复,可将盛平煤业生产年限延续3年,创造效益2亿元;另一方面加快推进新采区生产系统改造和手续办理工作,可采储量将达到2375.8万吨,这批优质主焦煤可为企业带来可观的经济效益,相关可研、初设、安全专篇、环评、开工报告目前均已获得批复。
短评
“新焦煤是一家”融合理念的生动实践
在去年的“7·29”工作会议上,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽响亮提出了“新焦煤是一家”的融合理念。对于新加入山西焦煤这个大家庭的盛平煤业,华晋焦煤给予了亲人般的关心、支持和帮助,正是对这一理念的生动实践。
新焦煤是个大家庭,是全体员工共同的家园。所属子分公司不论成立早晚、历程长短,不分地域行业、领域层次,都是新焦煤不可分割的组成部分;所有员工不分专业工种、岗位序列,无论五湖四海、天南地北,都是新焦煤大家庭的一员,都是新焦煤的建设者。我们秉持着共同的价值观和愿景,情感亲密共融,业务互依共存,在工作上携手共进,在事业上协力共赢。
特别是当前,大力弘扬“新焦煤是一家”理念显得更为重要而迫切。我们唯有打破壁垒、亲如一家,团结一致、凝聚力量,才能积极有效应对复杂的国内外形势和艰巨的改革变革任务,才能确保新焦煤“航母”行稳致远。
人心齐,泰山移。只要20万新焦煤人手挽着手、肩并着肩,心往一处想,劲往一处使,新焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的奋斗目标必将早日实现。
关键字:
华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业
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