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华晋焦煤召开精益成本管控座谈会

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作者:

张 凡

来源:

华晋焦煤


9月1日,华晋焦煤召开精益成本管控座谈会。公司党委副书记、董事、总经理曹怀建,总法律顾问李雁鹏出席会议,公司机关相关负责人、沙曲一矿、沙曲二矿、沙曲选煤厂、电力公司相关人员参加会议。

9月1日,华晋焦煤召开精益成本管控座谈会。公司党委副书记、董事、总经理曹怀建,总法律顾问李雁鹏出席会议,公司机关相关负责人、沙曲一矿、沙曲二矿、沙曲选煤厂、电力公司相关人员参加会议。

曹怀建要求,要正确认识精益化工作对企业高质量发展的重要意义,各单位要将精益管理理念融入日常管理,实现管理协同和整体高效。要加强顶层设计,科学制定、细化分解指标,完善成本管控体系,不断提高企业核心竞争力。要加强精益化管理,规范业务流程,以“精益提升、精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”为工作总遵循,把效果体现在管控上,全面推行目标成本管理,实现成本精益管控。要建立精益推进长效机制,形成精益文化氛围,制定完善的评价标准体系,建立内部评价激励机制,丰富考核手段和方式,不断提升精益化工作水平。要深度开展“党建+成本管控”工作模式,推动成本管控不断升级。

李雁鹏要求,要强化精益化成本管控工作的职能定位,不断完善体系建设,做到“层层有任务、人人有指标、月月有考核”;要立足岗位,充分发挥党组织的作用,坚持党建工作与生产经营深度结合,全面打造“党建+成本管控”特色品牌,将好经验、好做法进行推广应用;通过“五级”成本管控体系,充分调动全员参与,逐步建立考核制度,进一步推动精益化成本管控工作见行见效。

会议重点听取了沙曲一矿精益成本管控体系运行情况及各相关科队、班组成本指标管控情况的汇报。公司相关部门就各单位存在的问题给予指导性建议。

 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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