梅花香自苦寒来——盛平煤业姜涛班

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作者：

杨张平王彦慧

来源：

华晋焦煤

在盛平煤业井下有这样一个班，组建以来，其生产指标完成、安全生产、标准化建设等各项指标均为全队第一，多次受到队、矿领导的表扬。这就是掘进一队的“姜涛班”，共有11名职工。

抓安全，从制度抓起

姜涛是这个班的班长，今年35岁，年富力强、经验丰富，善思考、懂管理。他严格落实三级管理制度，完善、细化各岗位工作职责、作业标准、考核目标，以及设备维护保养、安全活动、日常培训、交接班、事故处理等各项制度，规范了职工上标准岗、干标准活。

在安全管理方面，他要求每个人必须写出年度安全保证，做到“四无四保”并进行逐月考核，对安全活动不参加，规程、措施、规定等学习不到位者，都要进行补课并采取处罚措施，制度执行落到了实处。他把各项指标分解到每个人，并与工资分配直接挂钩，实行制度面前人人平等，只认制度不认人，让制度成了安全的护金石。

抓安全，从培训抓起

姜涛班坚持学习培训的作风一直没有改变，他们充分利用班前十分钟、班后会、学习会等时间，结合本班工作实际、特点，通过“每日一题（应知应会）、安全警示教育、每月—考”等方法，对职工进行应知应会、正规操作、安全技术、自救互救等培训教育，提高了大家自保互保意识，提升了安全技术水平，夯实了安全基础。

抓安全，从现场抓起

姜涛班经常总结各类事故案例教训，在工作现场结合实际分析事故原因，要求各岗位人员吸取教训，避免事故发生。在工作中，班长、验收员注意紧盯重要环节，细致做好监督检查，现场纠正相关问题，对违章作业的职工予以重罚，对安全作业的职工大力表扬。

上个月，班组职工田卫中在皮带运行过程中及时发现皮带机头滚筒螺丝松动，皮带跑偏，当机立断停机进行固定，保证了设备的正常运行，确保了当班生产组织的连续性。队里对田卫中，进行了表扬。

抓安全，从组织抓起

姜涛班建立了以班长为核心，以群监员、青监岗为主的安全运作网络，分工明确、责任到人，形成了严密的安全管理组织体系。

姜涛与验收员—直坚持验收标准“三不过”的管理规定，对安全隐患不排查不放过，对工作质量不合格不放过，对文明环境不达标不放过，在区队验收中标准化合格率98%以上，矿验收中标准化合格率95%以上，做到了安全生产标准化动态达标。

梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。通过班组职工共同努力，姜涛班实现了一超额、二消灭、三杜绝：超额完成了计划任务，消灭了轻伤以上人身事故和千元以上设备事故，杜绝了违章指挥、违章作业和安全事故。他们为班组建设树立了榜样，为他们点赞！

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