华晋焦煤对杜邦安全管理体系建设进行再部署再动员再落实

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作者：

周泽龙

来源：

华晋焦煤

为进一步推进杜邦安全管理体系落地见效，近日，华晋焦煤连续两次召开杜邦安全管理体系建设专题推进会，听取各生产单位近期杜邦安全管理体系重点项目推进情况，并就如何进一步将杜邦安全管理理念转化为安全管控有效举措进行再部署再动员再落实。

为进一步推进杜邦安全管理体系落地见效，近日，华晋焦煤连续两次召开杜邦安全管理体系建设专题推进会，听取各生产单位近期杜邦安全管理体系重点项目推进情况，并就如何进一步将杜邦安全管理理念转化为安全管控有效举措进行再部署再动员再落实。公司党委书记、董事长梁椿豪出席会议并提出要求，党委副书记、董事、总经理曹怀建主持会议并就有关工作做具体安排，公司领导赵来清、乔亦兵、李雁鹏及机关各部门（中心）负责人参加会议，各二级单位班子成员在视频分会场参会。

梁椿豪强调，一是站在讲政治的高度，充分认识杜邦安全管理理念的特殊意义和重要地位，将推动杜邦安全理念落地见效作为推动企业安全发展的关键一招，争当集团公司杜邦安全管理体系建设的排头兵。二是辩证把握特殊性与普遍性的关系，以“试点先行、重点突破、以点带面、全面推广”为路径，各单位要立足实际充分发挥自身优势，因地制宜挖掘工作亮点，总结形成可推广、可复制、有价值的经验做法，全面提升企业安全生产管理水平。三是正确看待继承性和创新性，认识到推行杜邦安全理念不是对原有安全管理体系推倒重来，而是对现有安全管理理念和举措的优化提升和提炼梳理，要将原有安全管理举措和经验与杜邦安全理念有机融合、有效衔接，在继承中创新，在创新中发展。四是杜邦安全理念体系建设各项目牵头单位要总结提炼出管用、实用、有用的经验做法、制度流程、管理体系，充分利用周例会和专题推进会进行经验交流，把工作举措讲明白，把工作成效讲出来，在比学赶帮中全面提升杜邦安全管理体系建设水平。五是新闻宣传部门要增强新闻宣传的敏锐度与洞察力，找准工作重心和着力点，充分发挥新闻宣传引导监督效应，报道先进典型，激励后进慢进，要认真从各个层面、各个领域、各个系统挖掘报道杜邦安全管理体系建设的好经验、好做法，更好引导全员齐心协力、集思广益推进杜邦安全管理体系建设，为杜邦安全管理体系建设全面落地提供舆论引导和有力支撑。

曹怀建要求，要高度重视杜邦安全管理体系建设，认真对标学习杜邦安全管理理念，深刻理解杜邦安全管理理念实质，从抓好重点项目实施、提炼有效经验、加强创先争优、完善现有制度、提升管理能力等方面入手，全力推进杜邦安全管理体系建设，更好提升安全管理精益化水平。

会议要求，要认真贯彻落实山西焦煤安全生产重要部署，切实把杜邦安全管理体系建设纳入全年安全重点工作，始终以杜邦“十大”安全管理理念为指引，强化顶层设计、优化方案措施、坚持一抓到底，明确各单位两项杜邦安全体系建设重点工作，通过定期汇报、加强检查、强化考核、抓好执行等硬核举措，以点带面、全面突破，全力推进安全生产理念体系、责任体系、风险防控治理体系、标准化专业治理体系、地面行业管理体系、行为治理体系、安全检查考核体系、安全生产科技创新体系、应急管理体系、安全教育培训体系“十大”精益安全管理体系建设，年底前每个单位至少要提炼形成一个成型的、有推广价值的管理流程或制度体系，2022年在全公司推广应用，逐步推动杜邦安全管理理念成为全员共同的思想准则和行为规范，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

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