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山焦华晋财务系统:干字当头开新局

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作者:

周泽龙 吕欣泽

来源:

山焦华晋


严冬渐远,暖春已至。一季度以来,山焦华晋财务系统认真按照全方位推进高质量发展的“作战图”要求,详细制定任务清单,采取切实有力的措施,把工作重心聚焦到实干见效上来,推动各项工作迈上新阶段、再上新高度。

严冬渐远,暖春已至。一季度以来,山焦华晋财务系统认真按照全方位推进高质量发展的“作战图”要求,详细制定任务清单,采取切实有力的措施,把工作重心聚焦到实干见效上来,推动各项工作迈上新阶段、再上新高度。

深入研读 锚定新目标

“要立足自身岗位,全力以赴推动2022年工作会精神落地生根、开花结果,引导干部职工更有信心、更有力量地为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。”春节假期刚过,2月7日,山焦华晋财务系统举办山西焦煤、山焦华晋2022年工作会精神专题宣讲,这特殊的“第一课”,为每一位工作人员指明了脚下的路,也让大家学习方向更明确、工作动力更充足。

山西焦煤、山焦华晋2022年工作会从立足怎么看,到立足怎么办,再到立足怎么干,为做好全年各项工作提供了重要遵循。

认识到位、理解到位,从而带动工作突围。“听了今天的宣讲和解读,感觉对今年工作会精神的理解和把握更深一层、更进一步。”公司财务部副部长党绍信表示,一定要强化精益化管理思维理念,将成本精益管控再引深,认真总结矿井作业成本定额体系工作经验,为全面推广作业成本定额管理奠定坚实基础。

有问题不可怕,不解决问题才可怕。公司财务共享中心主管王永华深有体会:“对标精益化管理的要求,公司财务管理还存在一些不合理、不科学的问题,要坚持问题导向,推进制度、流程、体系再造,实施精益化管理,向管理要效益。”

好思路既要学懂,更要用好。电力分公司总会计师高彦军打算进一步发挥干部“下基层、到现场、进班组”活动作用,努力把工作会精神传达到基层职工中,引领广大职工把思想和行动统一到会议精神上来,立足本职、扎实工作、勇担使命。

精准培训 练就硬本领

“推动财务共享,搭建现代化、集约化财务管理体系,没有灵丹妙药,没有坦途捷径,只有依靠持续深入地学习,才能走向成功。”2月16日开班的山焦华晋财务共享上线业务培训,揭开了今年财务系统精准培训的序幕,此次培训分4期举办,共有来自公司机关及基层矿厂的243人参加培训。

培训现场学风浓厚,老师讲解深入浅出、精彩纷呈,学员聆听专心致志、聚精会神。参训人员纷纷表示,这次培训既解渴又解惑,既讲明财务工作发展大势,又点透财务共享新系统使用方法,让大家对推进财务系统信息化建设认识更深刻、理解更深入,以后要继续在“学”字用功,“用”字发力,以更加出彩的工作业绩为企业发展多做贡献。

“在奋斗实干的征程上,一定需要学习这盏明灯,引领着大家勤思笃行。在忙碌的工作中,我们很难做到静下心来,深入研习,细细思考。这次集中培训,既为大家开启了一扇打开思维、开阔视野的窗,又提供了一个学思结合、提升本领的机会。”财务共享中心副主任赵院兵深有感触地说到。

“此次培训从三个方面为我们开宗明义、传授方法。深入浅出的解析、简洁高效的操作,让我对财务共享新系统有了更加深入的认识,更加明晰了工作方法,受益匪浅。”沙曲二矿财务部副部长高艳花用“兴奋”和“感谢”来表达自己的心情。

吉宁公司财务部部长崔丽平表示,通过学习财务共享新业务、新知识,增加了我的认知,提升了我的本领,这对我更好胜任岗位需求,服务企业高质量发展必将产生积极作用。以后要做得更多是在工作中的具体应用,在知行合一中实现企业和个人同成长、共进步。

党建融合 焕发新活力

“过去,党建工作与业务工作一定程度上结合不紧密,‘两张皮’的现象比较突出,今后我们要坚决落实党建统领要求,推动‘党建+’ 与重点工作任务落实有效结合起来,在融入决策、融入制度、融入执行、融入监督上下功夫、求实效。”2月28日,财务部、财务共享中心、上市办所在的机关第五支部召开支部扩大会议,从强化组织领导、做好职责分工、加强工作落实等方面对“党建+重点工作任务落实”进行了部署。

山焦华晋机关第五支部在公司党委正确领导下,深刻学习理解“抓好党建是最大的政绩”的理念,认真贯彻落实“134”党建工作法,聚焦2022年14项重点工作,要求所属党小组、全体党员提高认识、加强组织,主动扛起主体责任,主动发挥模范作用,切实做到党建工作与重点工作目标同向、部署同步、工作同力,着力把党建工作与中心工作融合统一、党建质量与工作成果融合统一,形成以党建引领财务系统高质量发展的新格局。

为了使党建和重点工作任务更好融合在一起,把“党建+重点工作任务”落到实处,山焦华晋机关第五支部在深度融合和学用结合上下功夫。以党建引领为根本,打造“观念要更新、业务要精、党性要强、形象要好”“四要”支部,设立“党建工作与企业发展有机结合”的研究课题,教育引导财务系统工作人员把日常工作与“奉献社会、发展企业、造福员工”的企业宗旨结合起来,促进“党建+”与财务管理的深度融合。以学习赋能为关键,将个人学习和集体学习方式有机结合在一起,坚持每年及时组织工作会精神宣贯,坚持每季度至少组织一次集体学习,坚持每年组织不少于两次的业务培训,力争财务系统中级会计师比例提升至50%,不断提高财务系统人才队伍顺应新形势、驾驭新业务的能力,促使财务系统工作人员思维理念再创新、问题解决能力再提高。以党建履职为保障,围绕企业高质量发展新任务、新要求,带领财务系统各单位、各部门以强化党建履职提升财务管理能力和水平,坚决执行好“党建+重点工作任务落实”各项要求,最终做到以点带面、连线成片、示范引领、全面推进,推动财务管理好上加好、精益求精。

征途漫漫,奋斗不止。在未来的工作中,山焦华晋财务系统将始终以坚如磐石的信念信心、敢闯敢干的拼搏劲头、一往无前的奋进姿态,不断开创各项工作新局面,努力为企业高质量发展贡献更多智慧和力量。

 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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