山焦华晋召开月度安全生产经营工作会暨大检查大整治大提升行动动员会

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作者：

周泽龙

来源：

山焦华晋

5月9日，山焦华晋召开月度安全生产经营工作会暨大检查大整治大提升行动动员会，听取近期安全生产经营重点工作落实情况，并就做好下一步工作进行安排部署。

5月9日，山焦华晋召开月度安全生产经营工作会暨大检查大整治大提升行动动员会，听取近期安全生产经营重点工作落实情况，并就做好下一步工作进行安排部署。公司党委副书记、董事、总经理曹怀建主持会议并作具体安排，公司领导赵来清、乔亦兵、李雁鹏及机关各部门（中心）负责人参加会议，各二级单位班子成员在视频分会场参会。

山焦华晋强调，要提高政治站位，认清安全形势，认真贯彻落实习近平总书记“人民至上、生命至上”要求，尽职尽责、严抓细管，确保安全生产稳定有序，为喜迎二十大营造安全稳定环境。要认真开展大检查大整治大提升行动，积极推进自检互检、全覆盖检查等规定工作，在查不足、促整改中实现安全管理大提升。要深刻吸取近期各类安全事故教训，坚持把别人的事故当成自己的事故看、把过去的事故当成现在的事故看，举一反三、查找不足，切实消除各类风险隐患，筑牢安全生产根基。要统筹抓好安全生产、疫情防控、能源保供各项工作，在尽心尽责、履职担责中保安全、促稳定、做贡献。要加强“双预控”管理，坚持动态达标，推动系统防范，引导人人辨识风险隐患、防范风险隐患、消除风险隐患，从源头上保证安全生产。要抓住重点工作，以更到位的措施、更有效的机制管控好各类变化因素，牢牢抓稳安全生产主动权。要抓好干部作风建设，各级干部要深入基层、熟悉现场，把职责履行体现在发现问题、解决问题上，在久久为功中确保长治久安。

山焦华晋要求，要抓住关键、聚焦重点，坚定不移提升精益化管理水平，瞄准精益化12个方向，认真执行“精益提升、精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”要求，发挥好科学管用指标的“指挥棒”作用，强力推动精益化落地落实，为企业高质量发展提供坚强保障。要迎难而上、超前工作，努力做好村庄搬迁、生产衔接、重点工程建设、产销一体化、“四新”运用、通风机电专项检查、瓦斯地质检查回头看，防治水、薪酬分配改革等重点难点工作，以重点难点的突破带动整体工作提升。

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