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“九个机制”助力吕梁公司构建“新焦煤大监督体系”

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“九个机制”助力吕梁公司构建“新焦煤大监督体系”

分类:
基层动态
作者:
崔 彦
来源:
山焦华晋
2022/05/27 17:40
【摘要】:
为深入推进构建“新焦煤大监督体系”工作,连日来,吕梁公司高度重视,建立领导机构,明确任务清单,细化工作步骤和实施细则,助力吕梁公司构建“新焦煤大监督体系”。

为深入推进构建“新焦煤大监督体系”工作,连日来,吕梁公司高度重视,建立领导机构,明确任务清单,细化工作步骤和实施细则,助力吕梁公司构建“新焦煤大监督体系”。

该公司着眼于“改革变革再深入”,着力于“监督效能再提升”,深入推进“九个机制”建设。党建统领机制让“新焦煤大监督体系”拥有扎实的政治基础和群众基础;会商报告机制扎紧织密监督体系;信息共享机制确保各单位、各部门全面掌握本单位、本部门、本领域大监督工作开展情况,加强相互沟通和借鉴;协调联动机制助力实现公司各部门执纪监督联动、作风监督联动、专项监督联动、督办监督联动、机动监督联动;问题移交机制加强调查研究,促进不断探索和改进工作方法;考核评价机制倒逼监督责任落实;责任追究机制明确职责范围和问责制度;清廉动态研判机制将清廉动态研判与专项监督检查相结合,针对性地开展“点穴式”“机动式”监督检查;容错纠错机制树立干事创业的正确导向,充分调动了广大党员干部干事创业的热情。

 

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