山焦华晋召开扭亏减亏工作推进会

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作者：

杨杰伟

来源：

山焦华晋

6月9日，山焦华晋召开扭亏减亏工作推进会，贯彻落实省属国企扭亏减亏工作推进会以及山西焦煤苦练内功提质增效工作会精神，专题研究部署吕梁公司、盛平煤业扭亏减亏工作。

6月9日，山焦华晋召开扭亏减亏工作推进会，贯彻落实省属国企扭亏减亏工作推进会以及山西焦煤苦练内功提质增效工作会精神，专题研究部署吕梁公司、盛平煤业扭亏减亏工作。山焦华晋党委书记、董事长梁椿豪，党委副书记、董事、总经理曹怀建出席会议。山焦华晋总法律顾问李雁鹏主持会议。公司财务部、精益企业管理部负责人，吕梁公司、盛平煤业负责人以及有关人员参加会议。

梁椿豪强调，要紧扣省委“32字”要求，认真贯彻山西焦煤苦练内功提质增效专题推进会精神，坚持依靠深化改革、全面变革推进扭亏减亏。吕梁公司要站在全局高度系统谋划产业架构改革变革，坚持煤炭板块主体地位不动摇，加快盘活存量项目，打造新的利润增长点；坚持精煤制胜战略，整合贸易、物流、仓储、配煤等优势资源，形成贸易板块拳头效应；拓宽服务板块发展定位，坚持围绕主业创新业务，探索开发更多创效岗位。要坚持依靠政策变革推进扭亏减亏，通过人性化个性化转岗分流、薪酬分配制度改革等措施，促进人力资源在内部合理流通，激活各类人才创造价值的活力和动力。要加快闲置资产盘活，合理推进处僵治困，逐步压减法人户数，为企业高质量发展打下良好基础。盛平煤业要严格落实安全管理十五条硬措施，狠抓现场管理，守好安全底线，坚决做到不安全不生产；要坚持精准组织、正规循环，积极推进稳产保供；要变革营销模式，深挖财务内潜，尽快实现扭亏为盈。

曹怀建要求，要认真贯彻落实省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案要求，亏损单位要坚持分类施策、多措并举、精准测算、明确目标，进一步完善扭亏减亏工作方案，扎实推动扭亏减亏工作。要坚持苦练内功提质增效，按照省委主优辅强要求，深入推进精益化管理变革，持续增强煤炭主业核心竞争力和盈利能力；要统筹考虑现有辅业资源，盘活物流贸易等优势潜力资产，积极推进外采统销业务，培育新的经济增长点。要深入挖掘内部潜力，科学合理调配人力资源，激发人才活力，确保全面消灭亏损，坚决杜绝新增亏损单位。

李雁鹏传达了省属国企扭亏减亏工作推进会以及山西焦煤苦练内功提质增效工作会精神，并就吕梁公司和盛平煤业扭亏减亏工作提出了具体要求。

会上，吕梁公司和盛平煤业汇报了扭亏减亏工作方案、工作推进情况以及下一步工作安排。

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