“下基层到现场进班组” 吕梁公司这样干

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作者：

李英李鹏魁

来源：

山焦华晋

6月份以来，吕梁公司持续开展“下基层、到现场、进班组”活动。

6月份以来，吕梁公司持续开展“下基层、到现场、进班组”活动，按照山西焦煤高质量转型发展要求及山焦华晋工作安排，吕梁公司全体中层干部扎根基层、沉入一线，以点带面，推动形成干群关系密切、发展合力强劲、党建和生产有效融合的良好局面。

“实”是职工群众最直观的感受。来自锦瑞煤业综掘队的队长胡高启说：“能够感受到公司干部下来就是为了解决问题，现在我们还加了微信，职工有诉求大会上不好说的，私下可以随时沟通，只要合理，很快就会解决。”

在“下到进”活动中，吕梁公司一是成立领导组，建立监督检查小组，防止活动走形式、走流程，真正推动问题解决，为企业减负、为职工解忧。二是转变干部作风，提升班组管理水平，促进党建工作与安全生产、经营管理有效融合。三是以“五个一”为指挥棒，党员干部每月至少参加一次班组班前会议、开展一次班组跟班作业、组织一次班组座谈会议、举办一次专业技术培训、参加一次班组所在党组织活动，以工作量化和硬指标推动企业行动变革。

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